学习《管理学基础》心得_免费下载

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1、学习《管理学基础》心得体会管理科学是知识,管理哲学则是智慧。管理哲学的一项重要任务就是总结和探索管理实践屮的智慧。智慧来自对生活实践的观察,也来自于先哲们的沉思默想0从先哲那里获得灵感,寻找企业管理实践的智慧,是一条方便的道路。中国古代哲学主要冇三大流派:儒家、道家与法家。儒家思想主张“仁、义、礼、智、信”,对人重在启发、教育、感化。道家主张清静无为,“无为而治”,尊重、顺应客观规律,不做违背客观规律的事情。法家注重“法、势、术”三者的结合。这三种哲学思想对企业经营管理的影响非常大。博大精深的中国古代哲学思想,是一部充满智慧的宝與,它对我们现代的企业管理,尤其是对冇中国社会特色的

2、企业管理有着重要的启迪作用。一、儒家思想在现代企业管理中的应用儒家的经典著作《大学》中讲:“古之欲明徳于天下者,先治其国,欲治其国者,先齐其家,欲齐其家者,先修其身,欲修其身者,先正其心”。《论语》屮讲:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”O这说明管理者只冇修身立徳,才能服众、才能正己正人,也才能起到良好的示范作用。德的内容就是:“仁、义、礼、智、信”。“仁”是儒家思想的核心,是儒家道徳的基础,它几乎包描了做人的全部规范。“仁”的核心是仁爱,也即是同情、爱护和帮助人。“仁”是徳行的根本,体现于万事万物屮而使天下人相亲相爱。“仁”是爱Z源,是道徳情感本身,“义”、“礼”、“智”

3、是“仁”的推广和延伸,是道徳情感的不同表现。如仁爱、尚义、和谐、诚信、自律等精神。管理者只冇具备了这些良好的品徳和涵养,才能培养出良好的人格魅力,才能用自己的人格魅力去影响下屈、感染下屈,从而冇效地领导下屈。企业也可能由于管理者的个人魅力而产生无形资产。金业文化建设的重要目的Z—就是要建立人与人Z间的和睦融洽的关系,在企业内营造一个充满关爱的环境。将儒家的仁爱思想与现代的人道主义相结合,冇利于在企业屮形成尊重人、信任人、爱护人的氛围,冇利于创立一个以爱换取被爱、以奉献换取感恩的良好人际关系环境,从而使全体员工不断增强奉献精神、真诚服务精神。仁爱思想耍求管理者坚持仁爱、仁义、善待下

4、屈,要求企业员工之间精诚合作、相互爱护、乐行善事。只有在企业内部形成一种相互尊重、友好融洽的工作环境,才能最大限度地激发人的潜能和组织的活力。只冇管理者充分认识到“以人为本”,才能充分重视人的管理、人心的管理,也才能真正做到“求贤若渴、礼贤下士”。实践也证明,哪个企业重视“以人为本”的人性化管理,注意鼓丿別和激励员工去积极参与部门的日常管理及决策,培养员工的篡体荣誉感和成就感,给每个员工创造能充分发挥才能的舞台,哪个企业就能经营得好。诺基亚公司有句广告语“科技以人为木”O这说明从东方到西方,都开始强调“以人为本”的企业管理理念,事实上,这种理念在两千多年前的小国传统文化中就已经存

5、在了。孟了坚持“民为贵,社稷次Z,君为轻”的基本观点;述有“天时不如地利,地利不如人和”的名言。可见古人对“人的因素”是高度重视的。在商业交往小,也必须坚持“仁”、“信”Z德。儒商注重“和气生财”,“和”则“旺”。对于同行业伙伴既竞争又合作,在竞争中合作,在合作中竞争。要坚持以正当手段竞争,不能搞小动作或诋毀竞争对手,按査不道德的竞争行为。儒家主张“信”,其本义是“诚实不欺”,儒家认为诚信乃人性Z本、天道Z源。企业商德的核心是诚信,诚实不欺、重约守信。诚实守信是做人之本,是企业立身Z木,诚实守信是企业的良心Z所在,是企业对顾客、合作者忠实守约的责任感和正义感。只有“诚信”,才能获

6、得信誉,“信誉”是诚信的表现,是企业生存发展的根本。一个获得社会广泛信誉的企业,一个获得消费者信任的企业也必将是能于匝场经洗大潮小立于不败Z地的企业。市场经济是契约经济、信用经济。重约守信、言而有信,诚信为木,是现代企业必须貝备的职业道德,也是公平有序竞争的基本条件。企业耍盈利,首先应该弄清楚为什么获利,怎样获利的问题。企业赚钱耍讲良心,获取的应该是“阳光下的利润”。企业要牢固树立契约意识和忠实履约的道德精神,信誉至上,注重商业道德,反对随意毁约、商业欺诈。只有诚信不欺、重约守信,□觉维护公平竞争的市场秩序,维护社会公共利益,才能维护企业的信誉和形彖。欺诈、哄骗,言而无信,昧着良

7、心赚钱,就会使企业失去信用,最终也会失去市场。儒家思想经过几千年的筛选修补,成为祖国传统思想的瑰宝。儒家精神重视修身养性,内炼立德,对于价值失落、人性沉沦和道德迷惑,具有匡扶补正和拨云见日Z功效。儒家思想提出了做人应该具备的道德准则体系,如仁爱、尚义、和谐、诚信、口律等精神,这些在现代职业道德建设中仍然占据重要地位。二、道家思想在现代企业管理中的应用“无为”思想是老子在《道德经》川提出的,是道家学说的精髓,也是道家学说提供给我们的为人、处世、办企业的一个基木原则。真正理解了“无为

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