海底捞火锅管理

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1、海底捞火锅的愉快管理学分享分享是一种美德关闭海底捞,一个來口四川简阳的火锅店,迅即火遍了京城。它是如何从极其平凡的火锅大战中异军突起的,它是如何从竞争惨烈的京城餐饮混战中立稳脚跟的,个人认为,服务管理乃是其独特杀手铜之一,海底捞对于服务的重视已经渗透到了他运作的各个环节之中……1、让等待充满快乐。通常而言,就餐排队是大家极其厌烦和讨厌的,i是快节奏的社会生活己经让我们或多或少失去了应有•的耐心,成为了“急性子”,不愿意将宝贵的吋间浪费在吃饭的等待上;二是传统的等待只是干朋在餐馆的椅子上干等着,稍微好点的能够奉上一杯水或者一块西瓜。

2、而反观海底捞却反其道而行Z,通过一系列创新性举措,让•这个原本怨芦载道的苦闷等待成为了-•种洋溢着快乐的等待。当你在海底捞等待区等待的时候,热心的服务人员会立即为你送上西瓜、橙子、苹果、花生、炸虾片等各式小吃,还有豆浆、柠檬水、薄荷水等饮料(都是无限量免费提供)。此外,你还可以在此打牌下棋和免费上网冲浪。更令人惊喜的是,女士可以享受免费修建指甲,男士可以免费享受擦皮鞋等。就这样,原本枯燥无味的等待时间就在这些吃喝玩乐中悄然而逝了,也正因为此,排队等位也成为了海底捞的特色和招牌之一。2、每个环节洋溢着服务的光芒。从停车泊位、等位、点

3、菜、中途上洗手间、结账走人等全流程的各个坏节,海底捞都处处体现了对服务的重视和对服务人员培训的投入。a、节约当道的点菜服务:如果客人点的量已经超过了可食用量,服务员会及时提醒客人,试想对知这样善意的提醍会在我们的内心形成一道暖流;此外,服务员还会主动提醮食客,各式食材都可以点半份,这样同样的价钱我们就可以享受平常的两倍的菜色了b、及吋到位的席I'可服务:服务员在席间会主动为客人更换热毛巾,次数绝对在两次以上;会给长头发的女士提供橡皮筋箍头、提供小发夹夹前刘海;给带手机的册友提供小犁料袋子装手机以防进水,带戴眼镜的刖友如果需要的话还

4、可以免费送擦镜布;当然给每位进餐者提供围裙更是一道靓丽的风景线,无论男女老少都穿看同样颜色的围裙端朋一桌,那样的阵势是多么的宏伟。此举也充分反映了海底捞的细心和为客户考虑的周到,穿围裙一是可以避免让美味不小心溅上顾客的衣服上,二是可以部分拦截火锅的味道,免得衣服上散布着火锅的味道。c、暂时充当孩子保姆:带孩子上餐馆经常是父母的两难,有时候淘气的孩子会破坏就餐的氛鬧,会让原本美味的食物陡然间索然无味。为此,海底捞一是创建了儿童天地,让孩子们可以在这里尽情玩耍,暂时让父母全身心投入到品尝美味之中;二是服务员可以免费带孩子玩一会儿,还可

5、以帮助给小孩子喂饭,让父母安心吃饭d、星级般的WC服务:海底捞的卫生间不仅环境不错,卫生干净,而且还配备了一名专职人员为顾客洗手后递上纸山,以便顾客能够擦干湿漉漉的手e、不时给些小恩惠:一般的餐馆吃晚饭后会送上一个果盘,但在海底捞,如果你给服务员提出再给一个果盘的要求,他们都会而帶笑容地说没问题,随后立即从冰柜里拿出果盘奉送给你。此外,服务员有吋候还会给你一小袋或者网小袋豆子。虽然这些小恩惠都不值儿个钱,但服务人员的舍得却会在我们的心里留下满意、欣喜和感动,会在我们的心电种下“下次还来”和“告诉刖友”的种子海底捞源自一线员工所见、

6、所闻,并发自内心的个性化随机服务,才是真止能够留住人心的、非标准化的“顶级服务”。你在这甲你消费的不是餐饮,而是对方热忱的心!这个叫海底捞的火锅企业,颠覆了人们对“服务”的既有认识。这是一个理念先行,项目随后的企业。最让人惊讶的是,你在这里消费时会前所未有地体会到,你消费的不是餐饮,而是对方热忱的心!感动是必然的、正常的、感慨万千的,而达到这种效果,在其他餐饮企业是何其罕见!这个叫海底捞的火锅金业,完全颠覆了人们对“服务”的既有识。2006年6月23口,“大象挤进了蚂蚁窝”,拥有肯徳基、必胜客筹品牌的著名餐饮集团美国百胜餐饮上半年

7、度“(中国)区域经理大会”全体200余人,齐齐涌入海底捞北京牡丹园店。与其他客人不同,他们这顿饭的目的是“参观和学习,提升管理水平”。在随后的一年多的吋I'可里,北人光华管理学院两位教授对海底捞进行了深入研究,甚至派人“卧底”当服务员,总结海底捞的管理经验。教授们好奇的是,海底捞服务员对职业的认同感,竟远远高于他们所带的MBA班学生。垂庆市火锅协会会长、小天鹅集团总裁何永押也发出号召:我们要学习海底捞的创新措施,提升重庆火锅产业的消费附加值和重庆火锅的整体档次。一时间,各行各业掀起了一股向海底捞“学管理”、“学营销”、“学服务”的

8、热潮。“海底捞”俨然不再是一个火锅店的代名词,转而上升成为一种现象。海底捞火锅的董事长张勇,这个从巴山蜀水中走出來的四川人,可以算是老板中的“另类”。虽然管理着一家逾刀名员工的餐饮企业,但张勇的生活闲适向在:大多数时候,他呆在家乡四川简阳,“早晨睡

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