浅谈如何提高执行力_免费下载

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1、浅谈如何提高执行力一读《没有任何借口》有感《没有任何借口》，讲述了一种完美的执行能力。即对待工作，千万別找任何借口，要时吋刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的梢神。结合到我们企业来说，笔者认为要提高各级人员的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动白发H觉的行动。下面，就此浅谈一点个人的认识。一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念口常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题冇两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，T方百计消灭问题，结果是圆满窕成任务;…种是面对问题,一筹莫展，不思进取，结果是问题依然

2、存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结來，我们会不由口主的问到，同是一项匸作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是-个思想观念认识的问题。我们常说，观念决泄思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力最是无穷的。•些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产牛推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们门庄矿近年来所取得的超常规、跨越式发展，正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明，如來不是破除了“等靠要”的旧的

3、思想认识，树立了新的改革创新发展观念，正确施行了科啓的管理手段，就不会有我们口庄煤矿辉煌的今儿由此，我们要认识到，任何•个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重耍的是各级人员的执行能力。对待FI常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动白发地做好本职工作。二、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实你工作中，常常是冇制度，冇牯施，也冇违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题

4、，•个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业“做强做大”的发展格局，就彖我们白庄矿一样，企业规模越來越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好企业的每一项决策。紧紧围绕单位安全生产经营，上标准岗、干标准活，做标准人，正确履行各项工作。耍时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美徳；工作屮无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，部要怀着热情、带着悄感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。就象青岛港务公司员工许振超那样，爱岗敬业，干事创业。对待工作，从来不说不行，明知困难重重，也要坚决去执行。别人不会干的，他能干，別人

5、会干的，他更会干。三、提高执行力就耍做到面对困难，勇往直前唯物辩证法认为，任何事物的发展都不是一帆风顺的，毛泽东同志也说过，我们共产党人不怕任何困难，世上无难事，只怕冇心人。回想我们白庄矿近年来的改革发展，尤其让我们引以白豪的是在煤炭疲软时期，企业生产、生活福利非常艰苦，但我们却在那样困难的条件下,平稳地渡过了难关。今天，在千米井下，在有顶板管理、煤尘、瓦斯、水、运输等灾害威胁的坏境里，采掘一•线的职工克服常人难以想像的困难，保质保量地完成牛产任务。还有远在百里之外的职工舍小家、顾人家，为企业的可持续发展做着无私的奉献。这些感人的事迹,充分体现了高度的纪律性和大

6、局意识，这也正是企业员工在执行中必须要坚持的，记住，这是你的工作，无论你在工作中遇到多大的困难，你都耍全力以赴完成它。四、提高执行力就要认识到没有最好，只有更好当一个人在工作中做出优界成绩，受到表彰奖励时，总是说，我做得述不够，述耍继续努力,争取更人的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现，但也同时说明了一个道理，那就是,无论T•什么工作，做什么事，虽然取得了一定的成绩，但绝不是最终的，只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉，好上加好。比如，近年来，我们白庄煤矿积极应对市场经济的新形势,正确执行集团公司一系列指示、指令，不断解放思想，更新观念，对内强化现场管理，坚持

7、科学合理地牛产，始终走在全局的前列，但纵观同行业兄弟单位，我们的差距还很人，我们的担子还很重，我们还没有骄傲的资木，也正因为我们没有骄傲，才会更加务实地工作,更加科学地决策，更加积极主动地努力工作，又创出了新的业绩。总Z,执行力是企业的核心竞争力。面对市场经济的大潮，我们要想立于不败Z地，就必须要提高执行力，精心打造这一核心竞争力。读《落实耍到位、关键看结果》一书之后，我深有感触，应该讲落实是一个老牛常谈的话题。专家学者对此观点颇多、策略颇多、方法颇多，方方而而对■此研究和阐述也是具有一定的深度和力度。在增强执政能力、解决现实问题、创建社会福祉等方面确实起到了不

8、小的作用。也为领导者、协