建筑工程中工程项目风险管理浅探

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1、建筑工程中工程项目风险管理浅探摘耍：建筑工程项目是一个较为复杂的丄程项冃，其口身的特点决定了它的多风险性，因此，在进行建筑工程项目管理屮必须耍对风险管理予以重视，笔者根据自己的工作及学习经验，简要介绍了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险因素，并在此基础上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施，以供参考。关键词：风险管理主要因素管理措施0引言随着人们生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高，建筑丄程山于口身投资多，丄期长的特点，使得建筑丄程口身存在着诸多不确定因素，因而是一个nJ能存在高风险的工程项目，因此，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于

2、保证建筑工程项目质量，确保工程顺利，实时完成，而且也是增人企业效益，适应当前建筑市场要求的必然措施。1风险管理的内涵风险管理就是在识别，评价及分析风险的基础上，运用科学的管理技术及手段对工程项1=1可能发牛的风险进行一定的预防及处理，尽可能的控制风险，使其向有利条件转化，并能在风险发牛后及时采取主动的补救措丿施。对于建筑工程项H来说，风险管理的过程如下：①预测及识别风险。通过信息收集，分析出可能发生的风险，并对具可能性进行专家咨询以及寻求实验论证，将町能发生的风险记录在案。②对可能发生的风险进行分析及评估。分析风险发生的可能性及危害性，评估其对工程项目的潜在影响，并按其危害大小列制风

3、险清单。③根据所列的风险清单，针对不同危害程度的风险釆取不同的应対措施。工程项H风险管理的U的就在于对工程项H屮可能涉及到的风险提前识别并制定出相应的应对播施,从而可以用最少的花费来减少风险所造成的影响，继而顺利的实现建筑工程项H的建设H标。2建筑工程项H主要风险因素建筑工程项11从立项到完工的整个过程都是在事先规化好的条件下进行的，但是在实际操作过程中，项目中的任何一个条件都可能发生改变，这些无法确定却乂潜在的各个因索就是风险因索，而建筑工程项11主要遇到的风险因素冇：2.1社会环境风险社会环境风险包括社会风险和环境风险两个方面，常见的社会风险有：政策及法律法规变更以及新技术新工艺

4、的发展所引起的风险，而环境风险指的是口然界的力量，如洪水,地震，台风，以及水文，气象，地质等。2.2进度风险进度风险指的是由于建筑工程项忖池工过程中各种因素的综合影响，最终造成项11工程施工拖延，未能及时按照工期完成。建筑工程项目施工过程屮町能影响到施工进度的风险因索如下：①技术风险，由于设计人员业务索质不过硬，使得设计出的建筑图纸达不到施工要求，最后还需重新修改设计图纸，此外，部分施工企业因未完成设计图纸，从而只能釆用边施工边设计的方法，最终均会影响工程进度；②计划风险，建筑丄程项目施工的核心是冃标，项目的计划制定必须以该目标为根本依据，只有符合总目标要求的计划才是合理可靠的计划，

5、不合理的计划及未考虑工程中意外情况的计划均会造成工程的经济损失，形成计划风险，继而影响工程的进度，造成进度风险。2.3费用风险造成建筑工程项H费用风险的主要因索有以下儿点：①设计变更，在建筑工程建设项口过程中，由于业主要求或其它原因,经常会出现工程变更的情况,此时就会造成工程量的改变，增加了建筑工程项H的开销，形成费用风险；②经济因素，由于经济突发事件所引起的费用增加而带來的风险，常见的如：通货膨胀，汇率改变，地方保护主义等。③成本预算错谋，由于预算人员疏忽或是项II历史数据及信息收集不齐，均町能导致工程项II发生费川风险。2.4管理风险影响管理风险出现与否的因索有：①管理机构的健全

6、与否。若企业的组织及管理机构设置不介理，上下级配介脱节，则发生管理风险的可能性较大。②介同的管理及履行。若介同的管理不完善，则容易出现条款遗漏，表达不正确等问题，同时，施工未按介同履行，双方责任不明，这些问题均会造成管理风险的发生。3建筑工程项H的风险处理措施在建筑工程项H的运营过程中，山于有了项冃的风险清单，因此对根据不同的风险采取不同的管理措施，以控制风险的发牛及影响，尽nJ能的减小风险带來的损失，通常采取的措施如下：3.1风险回避风险回避是指为了避免风险的发生，采取一定的抬丿施中断或阻止风险源的发展或是采取远离风险源的行为，风险冋避是一种拒绝承担风险的处理措施。如在河边建设建筑

7、可能会有洪水风险的发生，故可以另谋场地，从而避免洪水风险的发生。3.2风险控制风险控制指的当风险避无可避时，采取一•定的手段预防及减少风险带来的损失，如承纽商无力继续实施丄程时，将工程拖下去，只会给业主造成更大的损失，此时，业主即对撤换承包商，以减少项日损失。2.3风险转移风险转移是指在风险发牛时将风险造成的部分损失转移给可承担风险的个人或组织，风险转移并不等同于转嫁损火，对于业主或承包商无法控制的风险，第三方则冇可能控制或是较易承担风险带来的后果，常见的