企管管理概论历年真题

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1、2007年4月企业管理概论一、单项选择题（本人题共20小题，每小题1分，共20分）1.企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是A.高层管理B.中层管理C.基层管理D.作业层管理2.管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，•其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（）A.人本化趋势B.整体化趋势C.战略化趋势D.网络化趋势3.我国《公司法》规定，监事会成员不得少于（）A.3AB.4人C.5AD.6A4.在企业中经常存在着这种现彖：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但

2、是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（)A.彼得原理B.木桶原理C.封闭原理D.动态原理5.企业经营战略是在市场经济条件下提岀的，最早重视经营战略的是（）A.英国B.美国C.日本D.德国6.提出“企业再造战略理论”的是（)A.彼得•徳鲁克B.普拉哈拉帕德和盖瑞•哈默尔C.迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮D.霍弗和川德尔7.在企业外部环境重点内容的调研屮，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（）A.供给状况调研B.需求状况调研C.价格状况调研D.营销状况调研8.下列属于企业经营实力分析的是（A.企业管理素质分析C.

3、企业组织结构分析）B.金业技术素质分析D.企业生产能力分析9.下列属于企业一般情况调研范畴的是（）C.技术开发能力分析D.产品获利能力分析A.企业财务、成本和经济效益分析B.产品竞争能力分析10.以企业现有设备和技术为基础，将资木流向与现有产品和劳务完全不同的新的界质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（）A.资本纵向流动战略B.资本横向流动战略C.多样化流动战略D.复合多样化流动战略11.在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是A.不足功能B.过剩功能C.不必要功能D.辅助功能12.质量管理体系的全部

4、质量活动曲四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（）A.设计过程B.制造过程C.使用过程D.辅助生产和服务过程13.在IS09000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（）A.IS09001B.IS09002C.IS09003D・IS0900414.对企业FI常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（）A.物资供应管理B.生产管理C.环境管理D.人力资源管理8.企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（）A.社会

5、营销观念B.市场营销观念C.服务营销观念D.循环经济观念9.下列四种传统的市场开拓策略屮，属于“产品定位策略”是（）A.营业推广策略B.齐头并进策略C.超强策略D.人员推销策略10.以营俏渠道为主，其他要素为辅的营销组合战略是（）A.产品开道战略B.价格引路战略C.渠道开通战略D.促销开路战略18・在市场营销组合屮以人员推销、公共关系、营业推广等要索构成的营销策略子系统是（）A.产品要素子系统B.渠道要素子系统C.价格要素子系统D.促销要素子系统19・生产初级产品或某些中间产品的企业，较适宜选择（）A.名牌商标战略

6、B.名牌商号战略C.商标、商号统一名牌战略D.商标和商号共创名牌战略20.企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（）A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度二、多项选择题（本大题共5小题,每小题2分，共10分））B.约束D.凝聚21・企业文化的功能包括（A.导向C.激励E.辐射22.企业职能战略的特点包扌舌（B.针对性D.综合性A.从属性C.专业性E.单一性22.在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（）A.独立开发型战略方案B.领先型科技战略方案C.技术引进型战略方案

7、D.紧跟型技术战略方案E.模仿型技术战略方案23.价值工程的特点包括（）A.以企业所能生产的产品为出发点B.以使用者的功能需求为出发点C.对功能进行分析D.系统研究功能与成本之间的关系E.需耍由多方I办作，有组织、有计划、按程序地进行24.现代营销观念新发展的具体表现为（）A.社会营销观念C.市场营销观念E.服务营销观念B.循环经济观念D.明智消费观念三、名词解释（每小题3分，共9分）25.人力资源管理：5-11526.经营战略：6-14827.市场营销组13-318：四、计算题（每小题9分，共18分）29・某石化

8、技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%,试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）益十鷲黑驟澀年的生铁产量及成本资料如下表所示,年度产量（万吨）总成本（百万元）2002229200344420047652005552合计试运用冋归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和