加多宝集团有限公司品牌策略

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1、加多宝集团有限公司品牌策略第2章加多宝集团有限公司品牌策略环境分析2.1加多宝集团有限公司发展简介加多宝集团有限公司是一家大型专业饮料生产及销售的港资企业，1995年由董事长陈鸿道先生创立，同年推出首批红色罐装“王老吉”。集团于1997年与广药旗下的广州羊城药业股份有限公司王老吉食品饮料分公司签订了商标许可使用合同，合同规定，加多宝集团自当年取得在中国大陆范围内独家使用“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色铁罐装凉茶饮料的使用权，合同有效期至2011年12月31日止。而广药下屈企业王老吉药业则自主生产销售绿盒装王老吉。1998年，

2、集团以外资形式在屮国广东省东莞市长安镇设立首个生产基地°其后，为满足全国及海外市场扩展的需要，集团继广东后，分别于浙江、福建、北京、湖北、青海等地设立生产基地。分别在1999年在广东省东莞长安镇设立“广东加多宝饮料食品有限公司”，2003年底投资北京经济技术开发区成立“加多宝饮料有限公司”，2004年中在浙江省绍兴市成立“浙江加多宝饮料有限公司”，2005年屮在福建省石狮市投资成立福建“加多宝饮料有限公司”。15年来，加多宝集团孜孜以求，通过精确定位，倾注了大量的人力、物力和财力，才将王老吉打造成为中国饮料界的领军品牌，在很大程度

3、上成为了“凉茶”的代名词。2002年，加多宝公司将王老吉定位为“预防上火的饮料”，开始大笔投入品牌推广。公开数据显示，加多宝2002年销售额不及2亿元，2003年靠一句“怕上火喝王老吉”红遍大江南北，更是在2007年一举超越可口可乐，成为“中国第一罐”。2007年销售收入飙升到50多亿，尤其是2008年加多宝为四川地震灾区捐款1亿元的举动及营销推动，更令王老吉名声大振，当年加多宝销售额高达120亿元。2011年销售收入更是突破160亿元，被权威机构评估品牌价值1080亿元，一跃成为中国第一品牌。但是始于2008年的商标追溯案一直深

4、深困扰着加多宝公司。在2001年8月和2002年8月，广药集团原副董事长李益民分别收受香港鸿道集团董事长陈鸿道100万港元，并在2002年11月双方签署了补充协议，将商标续展期限延长至2013年。2003年6月，李益民再次收受陈鸿道100万港元，并在同月签署了笫二份补充协议，约定将王老吉商标租期延长至2020年。广药集团就此向鸿道集团发出律师函，申诉李益民签署的两个补充协议无效。2012年5月11FI屮国商标第一案——广州药业（下称“广药”）与加多宝母公司鸿道集团关于王老吉商标的纠纷终于落幕，经过了380多天的等待，中国国际经济贸

5、易仲裁委员会作出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。5月28日，加多宝凉茶全国上市仪式启动在中国大饭店的大都会议厅隆重召开，加I多宝品牌凉茶正式盛大亮相。这不仅标志着加多宝自主创建的凉茶品牌问世，更表明了加多宝集团将一如既往地秉承正宗凉茶血统和品质，为传承及弘扬中华氏族凉茶文化而不懈努力。2013年1月31日，广州屮院下达诉屮禁令裁定书，禁止“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”或与之意思

6、相同相近的广告宣传。2013年2月28日，广州屮院做出复议决定书，驳回加多宝对“诉中禁令”的复议申请，要求加多宝公司三日内撤回所有被禁止发布的广告，范围包括但不限于在电视台、电台、报刊杂志、互联网、经销商、零售商所做的相关广告。年份事件1995推出第一罐红色罐装王老吉1999以外逵形式在中国广东省东莞曲长安氛设立生产基地，设立《广东加多宝饮料食品伺限公司》2001加第宝集团旗卜公司被国家环保总局评定为“绿色环保企业”，并通过了（IS0900I：2000）质量体系认证2003在北京经济技术开发区成立加多宝饮料集团.取得《安全饮品》，

7、GMP《良好操作规范》和HACCP《危险分析和关键控制点》等认证.红色王老吉的销呈突然激增，年销竹额增长近400%・从1亿多元猛增至6亿元2004符合出口食品生产企业卫生耍求，获得了国家认证认可监督管理委员会颁发《卫生注册证书》，同年通过了ft品质屋安全巾场准入管理制度（QS认证）,获得国家质量监督检验检疫总局颁发《全国匚业产品生产许可证》，销儕额一举突破10亿元2005红色罐装“王老吉”被广级省文化遗产认定委员会，评为《广东省食品文化遗产》2006入选首批国家非物质文化遗产2007销虽50筝亿.超过可口可乐一举成为中国饮料“第一

8、罐”：同年9月.中国人民大会堂管理局颁发了《王老吉荣获“人民大会堂宴会用凉茶饮品”称号》证书,“红罐王老吉”正式成为中園首个也是唯一进入31宴饮品行列的凉茶20085JJ18H向汶川地理灾区抽款1亿人民币.同年将总部迁置北京20104月20日向青海