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时间:2019-11-17
《公务员考试考试分析与备考策略报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2008中央、国家机关公务员录用考试考试分析与备考策略报告IIII说明:本文为最新版关于2008公务员考试的全方位指南,是在2007版的基础上精心总结、深入研究后修订而成,加入了对2007中央公务员考试的最新考试变化分析和相关实用资料,2006年中公网发布了《2007公务员考试考试分析与备考指南》,得到了广大考生的热烈欢迎,特别是对第一次参加公务员考试的考生的复习备考有重大帮助,对多次参加公务员考试的考生也有新的借鉴意义。本手册的修订历时4个月,汇集了作者多年从事公务员考试研究的经验精华,虽经作者严格打造,
2、但难免有疏漏和不妥之处,本着为广大考生同学奉献一点微薄之力的思路,作者希望广大考生朋友不吝提出宝贵意见,也衷心希望本手册能成为广大考生朋友在复习备考过程中的一盏明灯。只有深入了解考试,才能把握考试,才能取得胜利!了解考试的各个方面有时比具体多做几个题目更有用!这是很多往年考生失败或成功后的感慨!屮公网作为专业的公务员考试研究机构,经过多年的公务员考试辅导和考试实践,对考生盲目备考、痛失机会的失败现彖司空见惯,考生不了解考试、盲冃备考,这是当前公务员考试的普遍现彖也是广大考生需要面对的首要问题。目前,从事公务
3、员考试教材编写、辅导班开设的很多人员水平不高,冇的索质很低,假冒伪劣现象很多,这批人员在网站、媒体、各类宣传品上发布了很多不实言论和虚假信息,为了个人利益,不惜误导考生,广人考生应谨慎辨别。我们建议广大考生在决定参加公务员考试时,首先全方位了解考试,不仅要了解考试内容,述耍了解考试规则和竞争原则、了解考试的核心难点、掌握考试的技巧,也要学会鉴别虚假机构开设的不良辅导班和出版的伪劣教材辅导书,大家一定要首先做到心屮有数、头脑清楚、思路明晰后再动手复习准备,就如盖楼房先画施工图一样,那种边盖边设计的楼房多数会出
4、人问题。本文将从以下七个方面对中央国家机关公务员考试进行全面深入的分析:1.关于公务员考试的基本知识介绍2.历年中央和浙江公务员考试的各考试科目深度分析3.历届考生备考过程中存在的问题和易走入的误区分析4.行政职业能力测验和申论的备考策略与复习方法分析5.有关报名和职位选择的指南与分析6.考生共同关心的一些焦点问题解答7•中央公务员考试招考政策汇总、公务员考试基本知识介绍1、公务员考试的起源和背景知识(简单了解一下)在1993年以前,我国很少有“公务员”这个说法,也没有真正意义的公务员,哪个时候是政府人员、
5、党务工作者、企业人员、学校、事业单位等统称为“国家干部”,有很多级别,比如人学毕业,分配到单位工作,定为多少级别,对应什么工资,应分多少而积的住房等筹,国家用人体制与现在有极大的不同,国家用人是大学直接分配和调动或从社会各个层面直接录用,没有公务员考试这个说法。下面详细说说公务员这个概念的由來,使大家了解这段历史知识从而对公务员考试的核心理念和精神冇一个高层次的认识,对具体的考试也会有更深入的把握。现代化的公务员制度,起源于英国。19世纪中叶开始的文官制度改革,确立了以考任制为核心的任用制度和以工作实绩为基
6、础的考核制度,奠定了英国公务员制度的制度基础,也奠定了英国现代政府体制的基础°这为英国在国际经济和政治事务达到一个半世纪之久奠定了革础。在英国Z后,美国、法国、德国等西方发达国家,都开始了公务员制度建设,为其建立现代政府体制奠定了基础,也促进了这些国家经济、社会和政治发展。现代公务员制度有很多制度构件,包括录用、晋升、退出、工资激励、权利保障等机制。其在录用方面的特征是,不基于个人关系,而基于个人的才干,通过竞争性的招聘考试。考试可以是全国性的,也可以是地域性的或者部门性的。在晋升方面的特征是,不棊于个人关
7、系,而基于个人才十和业绩,业绩优秀者得到适当的奖励。这样,公务员可以长期保持工作的激励,不会过多地考虑取悦于上级或者有权优势的领导人。在工资制度方面的特征是,其工资一般在社会平均工资水平Z上,并R上下级Z间冇相当的差距。高级公务员与低级公务员工资差别较人,可以吸引高质最的人员,并将重要人才集中到薪金较高并且具有战略性的人员。其核心特征是不任人唯亲,通过竞争性的录用、晋升和富含激励的制度确保用人唯贤。在中国,人事制度也是中国的核心制度。在1993年正式施行公务员制度之前,屮国实行的是干部制度。干部制度基本上是
8、一种身份制度,也就是说整个社会分成两种人,一种是干部,处于治人者的位置;一种是群众,处于治于人者的位置,包括工人和农民。一个人一旦取得干部身份,就拥有了与这一身份相关的名誉、地位和福利待遇。除了身份制特征之外,干部制度还有如下特征:缺乏具体的管理制度。人员任命基木上实行委任制,单纯依靠行政手段任命干部,一旦任命,只要不犯严重错谋,就终身享受干部待遇。选拔任用由少数领导决策,组织部门负责实施,带有很强的主观性和随意
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