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时间:2018-07-25
《公务员考试面试备考三大策略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、公务员考试面试备考三大策略一、收集招录单位和目标岗位的资料 尽管每个人都知道国家机关的职能和公务员的职业性质,但不同机关、不同岗位的公务员不论是工作环境还是工作任务都会有很大的差异。所以了解清楚招录单位的背景、性质、规模、特色、组织结构、发展前景等情况。准确把握其主要职能还是很重要的。同时要了解你所报考的职位是干些什么的 主要职责是什么 该职位需要什么类型的人员,对人员素质有什么样的需求 这个职位主要应用的专业知识和专业技能是什么 若事先对这些情况一无所知或知之甚少,则在面试时易处于被动境地,也易使用人单位形成“你不关心该单位”的印象,从而影响面试结果。如果
2、再深入一些考虑的话,你还需要对照职位的要求,寻求自己的优势和需要进一步提高的地方。由此可见,这些资料的收集不仅对于你的面试应答会有帮助,而且有利于使你提前反思自己的情况,为日后更好地适应工作做好心理上的准备。 二、认清自我精彩尽在(http://gwy.91up.com/) 首先,了解自己的人生目标、兴趣爱好、就业倾向等方面的情况,一般大专院校都会为毕业生聘请专家学者,辅导社会新人如何在社会上求职,并分析个人专业及志向,因此可充分运用这一渠道,为求职预先做好准备。或者多与家人及有社会经验的亲友沟通并交换意见,听取他们的建议并衡量个人志愿。面试前要反复看个人的推荐材
3、料,使之熟记于心,这样在自我介绍时则可以从容应付,不至于出现推荐材料的内容自己不熟悉的情况。若你仍无把握,可在面试前组织部分同学,做一次面试前的“彩排”或“演习”,这样有助于你进一步掌握有关材料,增强对面试的自信心。其次,对照报考职位的要求,正确看待自己的长处与差距。第三,在上述分析的基础上,正确把握自己的心态,积极地去应对考官可能提出的问题,既不要目空一切,也无需自抱自怨。 另外,可以参考原劳动部规定的16项基本工作分析项目: a.工作内容;b.工作职责;c.有关工作的知识;d.精神方面的机能;e.灵巧正确的程度;f.经验;g.年龄;h.教育;i.技能培养;j.
4、见习制度;k.和其它工作的联系;l.身体动作;m.作业环境;n.作业对身体的影响;o.身体毛病;p.所需体质。 这类工作分析信息,你可以通过自己对工作的分析判断、专家的意见、招录公告上要求的条件、面试过程中考官所关心的问题、以及你向考官就有关工作本身的提问得到的回答等方面进行综合概括而得到。在工作任职资格信息分析的基础上,你才能有的放矢,把自己描绘成一个优秀的或合格的候选人。 三、经典理论的掌握和运用 很多考生认为,只有在申论考试中才考察对一些理论知识的考察,而在面试中则不会,其实不然,面试当中,理论素养好的考生是很占优势的,很能体现考生的能力。 但是一看到党
5、的理论、政策文件,很多考生头疼不已:看也不是,不看也不是。不看吧,肯定不行!看吧,长篇大论的,硬着头皮看一遍就不错了,还要领会精神,把握实质,深入体会,灵活运用……真的可以搞晕好多人! 面试不同于申论,申论是写出来给阅卷老师看,面试是口讲出来,给考官听,所以面试一定要用语简洁,每句话都要击中标的!涉及到党的理论、政策问题,一定要有能用简短的语言把握和表达出理论、政策核心内容的能力——这就是功底。(http://gwy.91up.com/) 所以广大考生在面试前有必要把这些理论、政策用自己的语言进行整理,这样在面试考场上就能够脱口而出,达到意想不到的好效果。 面试
6、前的这几方面准备是我们每位考生都能做的,而且做好了这些,对面试的帮助是非常大的,所以专家希望每位考生都要认真准备,预祝大家面试成功,走上公务员之路!面试中的应急突变试题主要考查在有压力的情境下,应试者在思考和解决问题时,能否稳定自己的情绪,迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通,从而做出正确的判断和处理。山东公务员网老师认为考查主要体现在:人际间合作的主动性;对组织中权属关系的意识(包括权限、服从、纪律等);有效沟通;处理人际关系的原则性和灵活性;在受到强烈刺激情况下的表情和言语;为了更高或更远的目标,抑制自己当前欲望的程度等。在遇到这类问题时,最重要是不要慌,同时
7、切勿急躁,回答要有条理。 第一,面对领导突发的错误和问题,如何应急突变。精彩尽在 例如:你给领导起草一个讲话稿,领导正在发言,你发现发言稿上的数据有误,可是在底下还要重复多次的提到这个数据,会议已经开始了,你该怎么办 参考解答:尊敬的考官,您假设的这种情况在我今后的工作中是不会出现的,因为我作风严谨,对工作一丝不茗,认真细致。假如出现这种情况的话,我会镇定情绪,快速作出补救有效措施,会按以上步骤进行补救:(1)我会按具体问题具体分析的原则,假如是在我单位举办的话,我如果有条件到主席台上去的话,借倒水时写一更正后的小纸条传递给领导。假如不在我
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