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时间:2019-11-17
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1、有关小学学校工作计划 各守其位各司其职工作计划是人们在工作前所构想出来的工作思路以便后续的工作下面小编带来的是有关小学学校工作计划希望对你有帮助 一、指导思想 以上级有关会议精神为指导以学习研究、检查督促为主要形式通过抓教学常规的管理与落实促进学校管理的规范化、教学管理的制度化、教研活动的常态化以教研为突破口课堂为主渠道形成立体式教研氛围深化我校基础教育课程改革全面推进素质教育 二、成立机构 教学管理领导机构 组长:童启辉 副组长:徐华军 成员:邹志敏徐利仙童立文郑开潮
2、赵月芳徐丽燕 教学工作小组 教学分管副校长:徐华军教务主任:赵月芳徐丽燕 教研组长:叶梅(语)陈吉庭(数) 备课组长:一二年级叶梅(语)方海燕(数) 三四年级蔡慧玲(语)郑钰芬(数) 五六年级邓琪(语)徐福珊(数) 英语徐丽燕 三、主要工作及措施 (一)完善学籍管理健全学籍档案 做好开学报名工作及新生入学教育与学生学籍管理按照上级部门统筹安排收集、填写、录入等工作新生及插班生由教务处统一按政策安排转学、借读、休学、复学、就读等工作认真办理学生转学、休学、复学
3、建档核销和一年级新生建档等手续按照《关于进一步做好控制流生工作的通知》要求从各方面做好控辍工作 (二)严抓常规求规范要质量 1、主抓教师教学行为教学工作是学校的中心工作,常规工作则是教学工作的核心所在为加强教学管理完善质量监控体系为使我校教育、教学工作管理科学化、常规化确保教学工作有序、高效运行我校从考评教师的“备、教、批、辅、测、评”等方面重新制定绩效工资考核方案严抓教学常规日常管理规范教师教学行为 学校成立教学常规督查小组由校领导、教务处、值周人员为主要成员根据检查内容吸收部分教师参加以平时抽查
4、和集中检查两种方式严抓教学常规日常管理并将检查结果直接与绩效工资挂钩做好汇报材料并向学校汇报检查情况 平时抽查根据该学期教学目标和有关教学工作情况随时安排其内容主要包括教师教学情况、作业布置与批改情况、教学管理情况以及教学管理规章制度执行情况等集中检查是每月下旬由教务处带领各校教务主任或课改组成员进行内容主要包括:教师教学进度和教学效果、教学组织情况、作业布置批改情况、学生参加教学活动情况、教学环节落实以及教学管理规章制度执行情况等检查主要采用听课、检查备课与作业本、召开座谈会、随访、查阅有关教学记录等方式进行
5、 2、关注学生学习行为倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习方式教师要高度关注并研究学生关注并研究学法要教会学生课前预习、课堂学习、课后复习的方法 (三)重抓课堂教学改革 课堂改革是教学改革的核心也是全面推进有效教学的关键 1、抓实教师培训继续做好课程教材的学习培训立足校本充分利用网络资源组织教师参与组织教师参加岗位培训、新入职教师岗前培训、继续教育培训等一系列培训 2、扎实推进各项课题的研究进程学校上学年已立项四个市级课题课题要按计划规范实施保质保量做好这些课题的过程性工作积累好原
6、始资料征集一批优秀课题论文、案例、设计等进行汇编同时争取本学年再立项5个县级以上的课题努力让课题研究引领一批青年教师锤炼一批骨干教师 (四)搭建平台作实教研 1、村完小联片教研 为了让全镇每一所小学、每一个教师都能参加到校本教研中来共同进步、整体发展由村完小自行组织联片教研通过几个学期的摸索渐渐形成了“一片一式一片一色”的教研格局 2、年级联组教研 通过上学期的年级教研主题活动很好的调动中心小学教师的教研氛围本学年继续沿用把以往的语文组、数学组、综合组按语数一至六年级分为三段六组即一二年
7、级语文、数学组;三四年级语文、数学组;五六年级语文、数学组每组选出一位组长组织本组的集体备课并以“3学”为主题开展一系列年级联组教研活动 3、微讲论课研讨 每周进行讲座和论课以形成我校惯例和教研特色本学年讲座的主题是“课堂随谈”只要结合自己本班的课堂教学情况畅谈精彩纷呈的小组活动;记忆犹新的一个教学片段;印象深刻的教学反思……时间控制在510分钟本学年凡45周岁以下教师都要参与其中 (五)强化教学常规、课堂常规管理与评价 1、严格执行省颁《课程计划》开齐学科开足课时保证国家课程、地方课程和校本
8、课程顺利实施确保各门课程的开课率我校还采取了不定期抽查确保教师严格按课程表上课不挤、占、挪用音、体、美等课时 2、从备课(提高有效性)、上课(体现时代性)、作业(加强精选性)、辅导(注重及时性)、教研(发挥效能性)、评价(倡导发展性)等环节入手修订、完善科学化、人文化、精细化的常规管理体系为教学工作高效、有序运行奠定基础严格常规“月检”制
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