化工生产车间管理制度范本

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1、化工生产车间管理制度范本　　　　化工生产车间管理制度内容如何?下面是小编给大家整理收集的化工生产车间管理制度范本供大家阅读与参考　　　　化工生产车间管理制度范本　　　　一、生产前准备　　　　在下月生产计划下达前车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作　　　　二、编制生产作业计划　　　　车间应在接到月计划二日内编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划落实到工段(班组)　　　　三、生产调度　　　　1、车间主任每月主持召开一次生产调度会由车间办公室人员及各工段(班组长)参加检查落实生产进度解决存在问题　　　　2、会调配

2、人员按计划定额掌握原材料供应情况　　　　四、物件定额管理　　　　严格按照车间物件管理规定编制车间各只配件计划定额存放在制、原材料及零配件落实专人管理　　　　五、产品质量管理　　　　1、每月召开一次质量分析会研究质量保证与改进措施　　　　2、严格控制生产过程质量实行质量否决　　　　六、工艺技术管理不合格品不出车间原则　　　　3、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档　　　　4、宣传贯彻工艺纪律组织员工的技术学习和考核从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成　　　　5、组织车间技术问题生产能力和物耗定额的审定进行平衡计算并由此

3、提出最佳技术措施　　　　6、组织技术经济活动分析会及时发现反映生产中的技术问题参与车间技术改造合理化建议的讨论和会审　　　　7、参与技改大修项目的验收试车起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施　　　　七、设备技术管理　　　　1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督　　　　2、加强设备运行检修的安全技术工作调查处理设备事故　　　　3、组织车间检修工作应有检修方案技术措施做好检修质量检查试车验收和记录整理工作　　　　4、组织技术培训鼓励技术革新和改造　　　　5、按规定填写各种报表　　　

4、　八、生产原始记录管理　　　　1、各种原辅材料质量分析情况由质监部提供工艺员保管并通知生产班组　　　　2、操作记录由操作人员如实填写工艺员收集、整理　　　　3、产品质量分析报告由公司化验室提供工艺员负责收集整理　　　　4、交接班记录应包括产量、质量、消耗、安全、设备运行、卫生情况等由工艺员负责收集整理和保管　　　　九、安全管理　　　　1、严格执行公司“安全生产制度”及化工生产禁令　　　　2、经常对员工加强安全教育　　　　3、定期安全检查　　　　4、编制安全技术措施开好事故分析会　　　　十、加强车间员工政治思想工作调动员工劳动积极性抓好员

5、工的文化、技术教育工作搞好班组建设开展各类劳动竞赛　　　　十一、加强车间经济核算搞好成本管理不断降低成本发挥集体智慧开展合理化建议活动　　　　十二、搞好车间员工福利工作尽最大努力解决员工后顾之忧搞好计划生育工作　　　　十三、搞好车间环境卫生工作　　　　十四、车间安全员职责　　　　(一)车间安全员在业务上受安全技术部门领导并在车间主任的直接领导下开展工作　　　　(二)贯彻有关安全生产法规、制度和标准并检查执行情况参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度并监督检查执行情况　　　　(三)协助车间主任编制安全技术措施计划和方案并督促

6、实施　　　　(四)制订车间安全活动计划并检查执行情况　　　　(五)对班组安全员进行业务指导协助车间主任搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作　　　　(六)参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作　　　　(七)深入现场进行安全检查制止违章指挥和违章作业对不听劝阻者有权停止其工作并报请领导处理　　　　(八)负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作　　　　(九)负责伤亡事故的统计上报参与事故调查和分析　　　　(十)车间工艺员、设备员、保管员等在车间主任指定的工作范围内对安全生产工作负责