论南通中小企业发展略-

《论南通中小企业发展略-》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、紫琅职业技术学院题目:论南通中小企业发展策略学生姓名：方达所在系、专经济贸易与应用外语系国际商务业■■班级：商务3091指导教师：薛水明孙攀2012年5月1日紫琅职业技术学院毕业论文任务书系部名称经济贸易与应用外语专业班级国际商务商务3091学生姓名方达指导教师姓名孙攀论文题目论南通中小企业发展策略毕业论文的目的通过对南通中小企业的发展研究，探索出地域性的企业文化，增加对企业发展的认知。从实战经验中获取宝贵的专业知识，为中小企业发展成大型企业，走上国际化出谋划策。毕业论文要求本论文主要内容包括：南通中小企业的扩张模式、市场战略、本土化战略。对于金融危机的应对

2、方式。具体要求：对南通中小企业业务的搜寻和探析；收集的数据资料要求具体、真实、详细，通过互联网大量了解最近几年中小型企业的发展。遵守毕业实习和毕业论文期间的规章制度，按《紫琅职业技术学院毕业设计（论文）工作流程》的要求完成毕业论文。2011年11月10日〜2011年11月20日2011年11月21日〜2011年11月24日2011年11月25日〜2011年12月31日2012年01月01日〜2012年03月31日2012年04月01日〜2012年05月20日2012年05月21日〜2011年05月29日毕业论文进度安排开题指导完成并提交开题报告和论文提纲提交

3、初稿并进行第一次修改进行论文第二次修改进行论文第三次修改论文定稿和答辩前准备紫琅职业技术学院2011届国际商务专业毕业论文开题报告姓名方达系部经济贸易与应用外语专业国际商务班级商务3091题目论南通中小企业发展策略一、选题目的及意义目的：通过了解中小企业的经营管理，结合企业应对市场的各种实战措施，研究地方性企业与其他地域企业的差距。意义：通过对中小型企业的研究，帮助我国企业在成长上形成自己的风格，减少投资风险。能尽快的使自己的企业发展成为大型企业，并走出国内，在国际市场上赢得自己的地位。二、主要内容及提纲1引言2南通中小企业发展阶段2.1创业阶段2.2成长阶

4、段2・3成熟阶段2.4衰退阶段3南通中小企业制约因素分析3.1产品重合度过高3.2企业制度陈旧，管理模式与管理手段不适应市场经济规范运作要求3.3缺乏社会化服务体系3.4基础差，产品档次低，科技含量不高，研发创新能力较弱。4南通中小企业发展战略的选择4・1打破重合度，重新定义产品，制定新的游戏规则。4・2善于提高企业决策者素质，造就新型企业家。4・3放眼国际市场，走出国门。4・4重视培养企业文化优势，塑造企业灵魂。5展望致谢参考文献三、主要方法和措號主要方法：文献调查，资料调查，上网调查等。采取的措施主要有：根据论文题目及主要内容，准确地分析南通中小型企业是

5、如何采取各种应对战略扩大自己的销路，并对照所搜集的资料，整理再将其一一罗列出来。四、主要参考文献1.于洋洋.我国中小企业发展战略分析[J].辽宁经济，2009,6(1)：12-152.马晓红.金融危机下促进中小企业发展的战略选择[J].金融经济，2009,3(2)：66-673.韩永信.中小企业发展战略研究[J].中国集体经济，2009,7(3)：8-104.吕部.浅析我国中小企业的发展战略[J].特区经济，2008,2(4)：92011年11月10日〜2011年11月20日2011年11月21日〜2011年11月24日2011年11月25日〜2011年12

6、月31日2012年01月01日〜2012年03月31日2012年04月01日〜2012年05月20日2011年05月21日〜2011年05月29日五、毕业论文推进计划5.李英伟.中小企业发展思考及对策[J].科技信息,2009,1(1)：3-4开题指导完成并提交开题报告和论文提纲提交初稿并进行第一次修改进行论文第二次修改进行论文第三次修改论文定稿和答辩前准备学生签名:指导教师意见（对选题的有效性、研究方法的正确性、课题的广度、深度的意见及开题是否通过）：通过（）修改后通过（）未通过（）指导教师签名：年月日注：开题报告装订在毕业设计（论文）任务书后开题是否通过

7、请指导教师在括号内打“丿”屮小企业是阳泉市经济屮最具发展活力和最具发展潜力的重要部分，近年来阳泉市中小企业持续健康发展，为繁荣社会经济、扩犬城乡就业、增加财政收入、推动自主创新和促进科学发展发挥了重要作用。据市经信委副主任、市屮小企业局局长杜永朝介绍,全市中小企业5万个，占全市企业总数的90.9%,中小企业提供了60%以上的税收、90%以上的就业岗位，其增加值占全市地区生产总值的75%以上。本文着重介绍和分析了阳泉中小型企业在转型和面对社会各种危机吋的应变措施，如何对应在屮国的经营管理模式，并对如何将金业做大做强做了简单的分析。让我们看到只有不断创新，即吋对

8、应市场要求的需要做出改变，才能将企业做下去，最终发展