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时间:2019-11-15
《企业管理研究生《管理经济学》案例之一:公元》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、企业管理研究生《管理经济学》案例Z-:公元1,“公元”衰落的原因?a.符合产品生命周期理论(启蒙,成长,成熟,衰退,创新期〈失败〉,停产)时间b・国家在投入巨资引进国外先进生产线,忽略了国际货币市场变动带来的风险,缺少相应的风险转嫁行为,导致该厂在短短的五年时间内额外增加了21.69亿元的债务负担。这也无形中增加了产品的生产成本,导致该厂在1992年美日公司倾销战中彻底败给了美日公司。c.第一次变革,放弃了原有的高附加值的大宗产品和并供手让出了潜在的彩色胶卷市场。1998年,在国内感光材料行业与柯达全面合资合作的背景
2、下'负债累累的公元以1.8亿美元的价格将彩色胶卷生产线转让给柯达。当时,公元的绝大部分技术人员和熟练技工应聘到合资企业,公元本身技术力量明显削弱。此外,由于合资协议的限制,此后一段时间内,公元只能生产黑白胶卷、人像片和照相纸,不能生产包括印刷制版片、医用X光片在内的高附加値的大宗产品。等协议期满,公元想恢复大宗产品产销时,市场已被瓜分完毕。第二次变革,公元成为国内外胶卷巨头联合的交易产品,并成为其进入汕头的一个生产基地。2004年10月底,当今屮国最大的胶卷生产商乐凯悄悄地将牌子挂在汕头公元厂区的大门上。因与世界最大
3、的胶卷制造商美国伊士曼柯达公司的强强联合,乐凯得以入主柯达公司位于汕头的基地。d.随着时代的发展,彩色产品和数码产品逐步取代黑白产品•随着改革开放的深入,国外知名企业进入中国市场,加剧了行业的竞争•市场竞争也由国家控制转向自由市场竞争模式•落后的生产技术,沉重的债务和历史包袱直接影响了企业的融资渠道•老国营企业的包袱重,企业职工平均年龄达50岁左右,大部分技术人员已届退休之龄,严重缺乏创新力量。相比之下,影像,数码行业日新月异,落后的技术力量远远跟不上当前的科技发展步伐。2.应该保住”公元”吗?生产黑口产品已有50多
4、年历史的汕头公元在医用,工业X光片领域有着一定的知名度,50年的企业品牌是一份可以继承的无形资产。2007年度全球最强势站牌排名而十的公司及各自的价值1.Google(664亿美元)2.通川电气(619亿美元)3•微软(550亿美元)4•可口可乐(441亿美元)5.中国移动(412亿美元)6.万宝路(392亿美元)7.沃尔玛(369亿美元)8•花旗银行(337亿美元)9.IBM(336亿美元)10.丰田(334亿美元)可是对于面临倒闭的公元品牌,能值多少钱呢?重组公元又需要花多少钱呢?重组公元的成本:1,显性成本•更
5、新厂房设备+资金成本+新产品研发成本+销售网络重新建立2,隐性成本:新人才引进+退休员工安置+其他机会成本公元品牌的价值能否大于重组公元的成本,这将直接决定是否应该保住”公元:其次,对现在公元的重新定位,也将决定''公元”的去与留?SWOT分析:S:50年历史让其在传统的黑白产品,医用工业X光光片市场具有一定的知名度,并占据一定的市场份额.W:技术落后,企业职工平均年龄达50岁,沉重的历史包袱和缺乏必需的改造资金.O:东南亚一些发展屮国家仍能对黑白产品冇市场需求,国内市场尽管呈萎缩形势,但还是有一定的细分市场(如摄影
6、行业,医学,工业X光片)T:黑白市场的萎缩,世界一流黑白胶卷生产商英国伊尔福今年都已经全部改行•国内的无锡感光厂改行生产聚酯薄膜,其他国内同行业也都连年亏损.2005年末一盆冷水重重地泼向了H渐失色的胶片市场,世界胶片行业巨头柯达公司宣布将全面收缩传统胶卷行业,不再向传统行业投入更多资金。2006年初H本柯尼卡美能达公司也含泪声明将撤岀相机及彩色胶卷业务,结束其在传统相机领域氏达103年的风光历史;一个刀后日本富士公司也挥手告别部分工厂的彩色胶卷以及其他摄影感光材料的生产,并预计裁减胶卷及相纸等相关业务人员5000人
7、。在短短不到半年的吋间,传统胶片市场已在世界三大巨头的摒弃声中黯然神伤。曾经的辉煌难掩今日的萧瑟,在数码行业严重冲击下,胶片行业只能在失宠的市场中尴尬游离。'年老体衰'啲"公元'‘能赛过世界一流的"伊尔福=“柯达”?”公元”要保留,必须要改行.2,“公元”出路何在?撇开"公元啲历史包袱r公元蜜生存发展还是需要重新制定自己的战略:战略1(当前・2010年):扩大现有的医用,工业X光片产品市场份额。通过降低生产成木,管理费用,提高生产力等方式,提高产品价格竞争力,抢占国内外低端黑白市场。特点:黑白市场日渐萎缩,产品利润薄
8、,竞争激烈。然后国内外部分不发达地区未來几年内仍有一定的需求市场。例如:PVC发泡地板行►逐渐被抛光砖,木地板,地毯等替代,可是国内部分不发达地区及国际上部分不发达国家均述有一定市场,如非洲加纳,中东地区等等。战略2(2010-2015年)“公元”必须耍重新考虑―•个自己的战略发展方向,随着数字成相技术日趋成熟,数码产品替代医用,工业x光产也将
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