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1、公共租赁房项目管理实施规划编制人:审核人:2011.7.30建设项目管理实施规划4第一章编制依据和编制说明41.1编制依据41.2编制说明4第二章建设管理概况42.1工程概况42.2项冃特点52.3建设管理原则52.4建设管理的主要工作内容6第三章项目管理工作界面划分63.1项目管理工作界面63.2建设管理工作界面图7第四章项目管理组织84.1项□部人员搭建84.3项目部各部门在各阶段的任务94.5项目管理工作流程图:184.6项冃部管理人员岗位职责19第五章项目招标管理22第六章项目的进度控制236.1工期目标及总体进度计划23
2、6.2工期进度控制措施25第七章项目的质量控制277.1工程质量目标277.2质量的事前控制措施277.3质量的事中控制措施277.4质量的事后控制277.5项目部质量保证体系28第八章项目的投资控制308.1工程投资控制冃标:308.2工程投资控制的概念、原理及工作程序308.3投资控制的内容及控制措施318.5建立专用账户,确保资金安全34第九章项目的合同管理349.1合同管理的冃标349.2合同管理的方法和措施35第十章项口的信息管理3510.1信息管理的内容3610.2信息管理的方法3710.3信息处理的程序38第H章工程
3、档案管理3811.1工程档案管理的内容:3811.2对施工单位内业资料管理的基本要求3910.3工程文件材料的归档流程图11:40第十二章项目组织协调管理4112.1项目内部、近外层、远外层关系的协调优势••••4112.2组织协调内容4212.3协调Z重点内容42第十三章安全及文明施工管理4313.1安全文明施工目标4313.2安全及及文明施工控制措施43第十四章项冃风险管理4614.1风险预计与识别4614.2风险管理的重点及防范措施46建设项目管理实施规划第一章编制依据和编制说明1.1编制依据1.1.1成都成华国资经营投资有
4、限责任公司提供的“成华区政府配置用地市政道路”工程建设项目管理招标文件。1.1.2设计文件、政府有关工程建设管理的法律、法规及建设管理过程屮实施的工程代建制、工程建设监理制、招标法和合同法等规定。1.1.3可行性研究报告。1.1.4相关市场信息与环境信息。1.1.5现场踏勘资料1.2编制说明综上所述,在仔细研究了成都成华国资经营投资有限公司提供的“成华区政府配置用地市政道路”工程建设项目管理招标文件,结合业主对建设管理单位的要求,通过对现场环境的考察,我公司对所本工程的重点、难点进行了分析;对建设管理的组织机构、岗位职责进行了充分
5、的论证,木着对业主负责、对工程负责的态度,编制木建设管理实施规划。第二章建设管理概况2.1工程概况2・1・1、建设规模:木规划道路分主线和支线拟建成18条道路,其中:12米宽道路6条,面积约35518平方米;16米宽道路4条,面积约44672平方米;20米宽道路5条,面积约83232平方米;25米宽道路1条,面积约41600平方米;30米道路2条,面积约31050平方米;总面积约236072平方米;桥梁4座。2.1.2、道路设计标准:道路类别为一级城市次干道;设计车速30〜40KM/H;路而类型为沥青殓路面;交通等级为中型交通。2
6、.1.3、路面结构设计:设计标准轴载双轮组单轴100KN;路面上面层是AC-13C细粒式改性沥青碗,路面下面层是AC-20F中粒式沥青殓,路基上基层为水泥稳定碎石,路基下基层为配砂砾石。2.1.3,建设地点:成都市成华区。2.2项目特点根据对招标文件的理解以及现场踏勘的资料,结合多年来的市政道路建设管理经验,本建设项目具有以下特点:2.2.1严格、规范。木工程将严格按照国家的《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》以及国家技术标准规范,特别是其屮的强制性条文执行。2.2.2工期紧迫。必须保证在12个月内完成
7、本项目的实施,包括项目的策划和可行性研究,前期报建手续;组织开展项目的勘察、设计、施工、监理、材料及设备等货物的采购招标;项目的初设和施工图设计、工程预算及施工组织设计;项目的施工及竣工决算等工作。2.2.3质量要求高。必须保证按设计、招标文件要求及标准和规范,工程质量应达到设计、规范标准。2.2.4文明施工、安全生产、扬尘治理防汛、防火防盗等工作也必须逐一落实。由于工地位于成都中心城市旁,影响较大,对安全文明施工、扬尘、应严加管理。2.2.5工程协调量大。由于场地、工期的要求,以及多个道路项目会同时施工,对建管综合协调、冇序实施
8、、安全生产要求很高。没冇一支协调力强、工作主动、预见性强的团队,实施较人的市政道路建设是难以达到如期的目的。2.3建设管理原则2.3.1应根据冇关政府部门批准的工程项目建设文件、冇关工程建设的法律、法规以及与业主签订的项目建设委托管理服务合同和与本
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