-【优秀资料】项目管理课程设计2

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1、目录第一章工程概况第一节建设地点第二节工程特点第三节施工条件第四节项日管理特点及总体要求第二章施工部署第一节施工项目管理总目标第二节项目管理组织结构形式第三节施工程序第四节项目管理总体安排第三章工程施工方案第一节施工流向和施工顺序第二节施工段划分第三节施工方法和施工项冃机械的选择第四节安全施工设计第四章施工进度计划第一节WBS制作第五章资源供应计划第一节劳动力供应计划第二节主要材料和周转材料供应计划第三节机械设备供应计划第四节大型工具、器具供应计划第六章施工准备工作计划第一节施工准备工作组织及时间安排第二节技术准备第三

2、节施工准备第四节作业队伍和管理人员的组织准备第五节物资和资金准备第七章施工平面布置第一节施工平面图说明第二节施工平面图第八章施工技术组织措施计划第一节质量目标的措施第二节进度目标的措施第三节安全目标的措施第四节成本冃标的措施第五节季节施工的措施第六节保护环境的措施第七节文明施工的措施第九章施工项冃风险管理规划第一节项目风险识别第二节风险管理重点第三节风险防范对策第四节风险管理责任第一章工程概况第一节建设地点施工场地位于合肥市太湖路与铜陵路交口西北角，交通较为便捷。施工用水、电已经接引至现场，可以满足施工用电用水所需。第

3、二节工程特点某住宅小区1#楼项口为商住性建筑，主要功能为生活住宅。本工程总建筑面积为8710.72本工程为一类高层，地上"层，地F1层，局部为12层，建筑高度为32.1m,耐火等级为二级；主要结构形式基础结构为条形基础上部结构为钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度为7度设防，设计使用年限50年。屋而防水等级为II级采用2道设防，防水层使用年限为15年。建筑底层长27米，宽13米。I】程建设概况表序号项冃内容1工程名称某住宅小区1#楼2建设地点合肥市太湖路与铜陵路交口西北角3建设单位初初房地产开发公司4建筑面积8710.7

4、2m2地下面积109.47m2地上面积8601.25m25建筑性质商住建筑6层数地上11层地下1层7结构形式基础结构形式条形基础上部丄体结构钢筋混凝土剪力墙结构8承包方式施工总承包9总工期（业主要求）300天内10开竣工日期2013年3月1日至2013年12月23日第三节施工条件工程“三通一平”已经完成，现场道路通畅，交通运输方便。建筑场地东侧为市政道路，北侧为空地，西侧为建筑物，以砖墙为界，距用地界线4m内人行道不得占用，沿街树木不的损伤。第四节项目管理特点及总体要求一、管理特点：木工程属高层建筑，其管理重点是抓好安

5、全生产、文明施工管理，以及质量、进度的管理。工程将实行平行流水施工，立休交叉作业，因此多种专业将同时进行操作，其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料，以保证工程顺利进行，协调各专业、各工种施工中出现的问题，以保证各专业工种的衔接。二、总体要求：根据建设工程项目管理规范，结合本工程高层建筑的特点进行管理。按照项目管理实施规划组织实施。施工屮认真执行各项管理制度，落实质量、进度、安全、成木以及文明施工环境保护等措施，确保木工程项H管理的各项H标得以实现。第二章施工部署第一节施工项目管理总目标一、项目质量目

6、标项目质量控制目标包描以下三方面:1.工作质量控制目标工作质量是指参与项口建设全过程人员，为保证项口建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等四项。2.工序质量控制目标工程项目建设全过程是通过一道道工序来完成的。每道工序的质量，必须具冇满足下道工序相应要求的质量标准，工序质量必然决定产品质量。工程质量控制目标町分解为：人员、材料、机械、施工方法和施工环境等五项。3.产品质量控制目标工程产品质量是指工程项目满足相关标准规定或合同约定的要求，包括在

7、使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方而所冇明显和隐含的能力的特性总和。工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。二、项目进度目标木工程工期300天内，结构封顶工期为日历天，开工日期为2013年3月1口，竣工2013月12月23口。为确保工期实现，将编制详细的施工综合进度计划，每月有月生产计划，以便均衡组织生产，协调各专业施工进度，严格执行进度计划，确保计划完成，对各分项工程进行协调、管理，以确保工期控制目标。三、项目安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件发生

8、，轻伤频率控制在1.5%。内,入场职工安全教育面100%；管理人员及特种作业人员持证上岗率100%。四、项目成本目标本工程施工过程在保证工程质量、安全、工期的前捉下，采取有效措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施）进行各种优化，降低成本。第二节项目管理组织结构形式此工程采取平衡距阵结构，，指定其中的一名协调人作为项目经理，负