【经营管理】bp_-TQM愿景与策略规划

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1、壹、TQM與企業經營策略(高階主管)(中、低階主管)、以品質爲中心的經營管理(一)採取品質策略管理1•檢討組織任務2•「品質」長期經營3.關鍵領域的持續改善4•將目標落實到組織中(二)建立品質鏈※追求供應商、企業及客戶的滿意(三)過程管理人、材料技術、機器產品・服務資訊、情報關鍵過程(B.C.P)持續改善「TQM的方針管理TQM強化企業體質,提昇顧客滿意及經營績效,並追求企業長期競爭力及永續經營。TQM的方針管理結合企業願景與策略,以企業基本方針及中長期目標爲基礎,並經由年度方針展開及方策的有效實施,兼顧前瞻性的革新及效率的追求°1yes日常管理四、全面品質經營(TQM)團隊質經營

2、團隊y品質改善團隊貳、願景(Vision)一、企業百年長青的祕訣一如何建立願景,讓夢想看得見?oFTCost^LeadershipStrategy:DifferentiationStrategy:FocusStrategy:(W)(TQM)(Vision)(StrategicPlanning)SWOT田

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