40亿国资江山解汉骐资本魔方

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1、40亿国资江山易主破解汉骐资本魔方本报记者周颖福州惠州杭州上海北京报道2003-12-05　　编者按：在资本市场上，汉骐集团确实是个谜。近年来，它先后收购了至少五家国有企业，操作手法耐人寻味。自从控股上市公司上海丰华以来，虽然不断有媒体关注，但汉骐集团却依然神龙见首不见尾。汉骐集团在其幕后老板王延涛的一手操控下，在中国的资本市场上将40亿元国资玩弄于股掌之上，转起了资本“魔方”，但外人很难窥视其真相。近日，为廓清汉骐真面目，本报记者辗转13个省市，行程上万余公里，采访了大量的当事人和知情者，屡次涉险，才使一个较为真实的汉骐浮出水面。　　汉骐集团(以下简称汉骐)自

2、成立以来，先后兼并或完全控制的企业及其资产总额近40亿元。这是记者所掌握的汉骐集团运作过的部分国有资产资料：　　华夏银行5000万元(贷款)；　　福建客车厂6271万元；　　广东蓝金盾集团公司4.5亿元；　　北京红狮涂料有限公司7.7亿元；　　上海丰华(集团)股份有限公司9.4亿元；　　杭州西泠集团公司9.75亿元；　　从北京红狮、上海丰华套现11亿元的资产。　　“汉骐不是国有企业，但却有国有企业的相关证明。实际上汉骐是假借国有企业的名义，大肆侵吞、占有、挥霍国有资产，数额之巨触目惊心。你所知道的还不是全部，如果你知道全部的汉骐，其以非法手段侵吞的国有资产数额至

3、少40亿元人民币之多。”相当熟悉汉骐内情的米高(化名)，终被记者的锲而不舍所感动，他告诉了记者一些鲜为人知的故事。与华夏银行合作5000万元汉骐掘到第一桶金　　王延涛先是从华夏银行弄来5000万元，之后开始按照自己的设想，设计汉骐集团的框架。租下楼房后进行豪华装修，然后结识达官显贵。在此后的日子里，青岛某银行行长、北京中央部委的一些官员、北京银行官员、高层领导人的秘书等经常是王延涛的座上客。　　汉骐集团是从什么地方来的？它是怎么走到今天这一步的？记者就从汉骐集团的建立说起。　　1996年底，汉骐集团在北京正式成立。它由八家企事业单位共同建立，但实际出资单位只有两

4、家，其中一家企业投资1000万元，另一家投资2000万元，其他企业以技术和设备投资。从这时起，汉骐老板王延涛便开始有步骤、有计划地迈入向往已久的资本殿堂。　　记者手里的一份资料是1997年汉骐与当时中国国际广告公司，关于设立合资汉骐房地产开发有限公司的协议书，但并没有具体的日期。　　协议书称，该公司注册资金2000万元人民币，汉骐出资980万元，占49%，中国国际广告公司(以下简称“国际广告”)出资1020万元，占51%。　　1994年2月26日，国家计委发文，同意中国工商报社与国际广告合建业务楼的函。文件指出，所需建设投资全部由中国工商报社和国际广告自筹解决，

5、国家不予补助。该大楼位于东二环广渠门立交桥西北角，总建筑面积8.8万平方米。　　曾于汉骐任要职的张浩(化名)讲，当时国际广告也拿不出这么多钱，正在此时，通过关系与汉骐相识。于是双方组建了汉骐房地产开发公司。而事实上，汉骐也并没有钱。　　这时王延涛就通过各种关系，找到了华夏银行。据张浩回忆说，当时汉骐并没有向华夏银行直接贷款，而是“合作”。王延涛承诺要给华夏银行盖职工宿舍楼，在这个前提下华夏银行与汉骐进行了合作，并支付了王延涛5000万元。　　王延涛得到这5000万元后，开始按照自己的设想，设计汉骐集团的框架。他在亚运村利康饭店6号院北楼，租下了三层楼房，装修考究

6、。据当事人讲，经过精心包装过的汉骐办公楼很能唬人，蒙骗了很多后来到汉骐任职的人。汉骐原来的一职员告诉记者，当时他到汉骐的办公所在地也考察过，非常现代化，感觉非常有实力，这才投到王延涛的门下。　　张浩回忆，有了5000万元之后，王延涛开始结识达官显贵。在此后的日子里，青岛某银行行长、北京中央部委的一些官员、北京银行官员、军队高层领导人的秘书等经常是王延涛的座上客。曾有员工也感到不解，看不见汉骐办有什么实业，但来的人却都有头有脸。　　这正是王延涛想要达到的效果。为了这种效果，王延涛破费了近1500万元，而这些钱正是华夏银行支付给汉骐盖职工宿舍楼用的。宿舍楼没盖成，王

7、延涛自己的路却更畅通了。　　有汉骐成员评价说，如果当初没有华夏银行5000万元，汉骐也许没有今天。从某种意义上说，这5000万元给王延涛铺就了一条“成功”之路。　　事实证明，这5000万元换来的是日后汉骐集团资产呈几何倍数的增长。　　据张浩透露，由于汉骐迟迟不能归还华夏银行的5000万元，大概是2000年4月，华夏银行将这笔款项转为借转贷。经记者向华夏银行证实，的确有汉骐5000万元的贷款至今尚未偿还。　　当然。这区区5000万元并不是王延涛的目标，他还有更远大的“理想”。首度重组兵败密云龙凤酒厂划归名下　　汉骐资产扩张的手段是，把别人的资产装进自己的口袋。另外

8、，在不同的区域注册多个公