助理人力资源管理师模拟试题

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1、助理人力资源管理师模拟试题1从传统人事管理到人力资源管理依靠“饥饿政策”进行的人事管理，是建立在何种人性假设上的?()A．经济人B．社会人C．自我实现人D．复杂人A2从传统人事管理到人力资源管理企业的兴旺与发展取决于人力资源管理的开发程度是因为（）A．企业的一切工作靠人B．人是软件C．人有感情________D．人是世界的主人A3从传统人事管理到人力资源管理在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）A．事务性机构B．简单服务性机构C．非生产非效益部门D．生产与效益部门D4从传统人事管理到人力资源管理传统人事管理的特点之一是（）A．以事为中心B．把人力当成资本C．对人进行开

2、发管理D．以人为本A5从传统人事管理到人力资源管理马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是A．人天生是懒惰的，必须采用强制手段B．人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动C．人是为了获得他人的认同而劳动D．人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感B6从传统人事管理到人力资源管理现代人力资源管理的人性假设基础是（）。A．人天生是懒惰的，必须采用暴力强迫其劳动B．人从事劳动是为了获取物质利益，所以只能靠物质手段对其进行激励C．人生活在社会上，主要的需求是要获得友谊和组织的接纳D．人有社会责任感，有与社会发展相适应的个人理想和实现自我价值的愿望D7人力资源的含

3、义及特点人力资源活动能降低企业成本或增加企业收益，这方面体现了人力资源的（）A．价值的有效性B．能动性C．时效性D．再生性B8人力资源的地位和作用发挥人力资源竞争优势，主要可以形成（）A．竞争机制B．敬业精神C．团队精神D．团队化C9人力资源的地位和作用在现代企业人力资源管理中经常强调团队(Team)的作用，这反映了人力资源管理的（）。A．投资增值原理B．互补合力原理C．激励强化原理D．动态适应原理B10人力资源管理的基本原理一个单位或组织中能级最低的层次是（）A．决策层B．操作层C．管理层D．执行层B11人力资源管理的基本原理人力资源的供给与需求要通过的不断的调整才能求的相互适应

4、，这正是（）的体现。A．互补合力原理B．投资增值原理C．个体差异原理D．动态适应原理D12人员报酬含义及作用人员报酬中最重要的部分是（）A．工资B．奖金C．津贴D．超时奖A13人员报酬含义及作用在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是（）A．货币工资B．名义工资C．实际工资D．实物工资C14人员报酬的原则公共福利是指（B）A．社会要求提供的福利B．法律规定必须提供的福利C．员工要求提供的福利D．组织根据自身的发展需要所提供的福利15人员报酬的原则在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的()A．责任大小B．劳动强度C．劳动条件D．劳动技能水

5、平D16人员报酬的原则相比较而言，最能体现工资多种功能的是（）。A．技术等级工等制B．职务等级工资制C．结构工资制D．岗位技能工资制C17人员报酬的原则职务等级工资制属于()A．组合工资B．工作工资C．能力工资D．职能工资B18人员报酬的原则一时期内员工得到的货币工资，用于交换商品和服务的量要等于或者大于前一时期内得到的货币工资用于购买商品和服务的量，这就是人员报酬所应遵循的（）A．成本补偿原则B．效率优先和兼顾公平原则C．短期利益和长期利益原则D．货币工资与实际工资相符原则D19工资制度津贴分配的唯一依据是（）。A．有效劳动时间B．劳动所处的环境和条件的优劣C．劳动者的技术业务水

6、平D．劳动者的劳动成果B20工资制度为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了（）A．《企业最低工资规定》B．《劳动法》C．《失业保障条例》D．《劳动保障条例》A21工资制度津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是（）A．有效劳动时间的长短B．劳动所处的环境和条件的优劣C．劳动者的技术业务水平的高低D．劳动者的劳动成果的大小B22工资制度在实行岗位技能工资时，技能工资水平的确定是根据员工的（）A．责任程度B．劳动强度C．劳动条件D．劳动技能水平D23工资制度职务等级工资制属于（）A．组合工资B．工作工资C．能力工资D．职

7、能工资B24工资制度工资中的基本工资的分配是按()设定的。A．需要律B．浮动律C．贡献律D．平均律A25计时工资与计件工资对企业中受聘的厂长、经理实行的年薪制属于（）A．计时工资B．计件工资C．奖金D．津贴A26计时工资与计件工资计时计件混合工资即（）A．有限计件工资B．金额计件工资C．超额计件工资D．间接计件工资C27人员保护的内涵在生产过程中，为了预防伤亡事故，保障职工人身安全和改善劳动条件所采取的各项技术措施即（）A．人员福利B．安全生产技术C．劳动卫生D．专业