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时间:2019-11-05
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1、-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------XX项目总结报告拟制:______________审核:_____________批准:________________一、项目概述简单描述该项目的意义,是为哪个客户定制、出那个区域,有些什么关键的规格等信息,二、项目目标及范围目标需要包含项目立项时制定的进度目标、质量目标、成本目标项目范围需要阐述在该项目我们要实现哪些的需求,完成那些重要的工作。同时我们要项目要覆盖的阶段范围。三、项目成果及偏差分析1.质量目标达成情况改板次数及改板分析质量目标达成情况分析改板
2、原因分析目标达成分析改板次数目标实际改板次数是否达标偏差分析备注改板原因分析变更记录原因分析责任部门变更时间备注2.进度目标达成情况发样、批量计划达成情况;各阶段开发周期分析项目周期分析阶段立项日期计划完成实际达成开发周期(天)是否延迟发样批量延迟原因分析:版本是否延迟延迟原因分析原因分类延迟的影响责任人改善措施-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------1.成本目标达成情况资源投入
3、、试产投入等数据分析;BOM成本控制分析,尤其是针对变更后的成本变更控制资源投入分析人力资源投入岗位人数总投入(人·月)平均薪资(元/月)费用估算(元)备注软件A1B1=A1*B1*2费用估算时薪资要乘以2硬件测试项目管理其他合计试产投入分析试产投入分析版本数量单价其他及均摊费用费用估算备注A版本B版本合计项目总投入分析项目费用备注人力投入试产投入其他及均摊合计成本变更分析版本变更记录成本变化AàB-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理
4、,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------BàC合计1.其他总结项目的功能是否有裁剪、性能要求是否有降低(主要针对项目范围部分)一、知识积累及模块重用是否有使用重用模块,是否有什么优化意见是否有产生新的重新模块,如果有请简单说明是否有产生新的设计标准、新的解决问题的思路和方案等二、经验与教训这个项目开发过程中有哪些方面是做的比较好的,在项目的安排,资源的协调等方面在该项目中遇到了什么特殊的问题,最后是如何处理的这个项目中有哪些做的不足的地方,后续如何改善备注:板卡项目在批量后3个工作日内,平台项目及专案项目在5个工作日内提交-------------各类专业好文档,
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