201209学期项目成本管理作业2

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1、201209学期项目成本管理作业2单项选择题第1题下列支出可以列入产品成本的是（）。A、购买无形资产的支出B、赞助公益事业的支出C、损赠性质的支出D、车间固定资产的折旧费答案：D第2题对本企业各个时期的成本指标进行对比，观察各个不同时期成本升降的规律的分析称为（）。A、专业分析B、全面分析C、纵向分析D、横向分析答案：C第3题用本企业与国内外同行业之间的成本指标进行对比分析，称为（）。A、全面分析B、重点分析C、纵向分析D、横向分析答案：D第4题企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小

2、的企业，其成本计划的编制可采取（）。A、一级成本计划编制方式B、二级成本计划编制方式C、三级成本计划编制方式D、一级和二级相结合的编制方式答案：A第5题在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（）。A、直接分配法B、交互分配法C、计划成本分配法D、代数分配法答案：A第6题下列各项指标中，属于行业内部考核的指标是（）。A、成本降低率B、标准总成本C、销售收入成本率D、责任成本差异率答案：D第7题进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是（）。A、产量损益分析法B、相关成本分析

3、法C、边际分析法D、线性规划法答案：D多项选择题第8题编制成本报表的基本要求是（）。A、数字准确B、格式统一C、内容完整D、方法统一E、编报及时答案：A

4、C

5、E第9题商品产品成本表中对于可比产品需要列出的单位成本有（）。A、上年实际平均单位成本B、本年计划单位成本C、本月实际单位成本D、本年累计实际平均单位成本E、历史最好水平单位成本答案：A

6、B

7、C

8、D第10题影响成本高低的因素很多，归纳起来主要有（）。A、固有因素B、宏观因素C、企业因素D、微观因素E、社会因素答案：A

9、B

10、C第11题预测新产品设计成本时，可以

11、采用的预测方法有（）。A、直接法B、概算法C、比价法D、指数平滑法E、价值分析答案：A

12、B

13、C

14、E第12题品种法适用于（）。A、小批单件单步骤生产B、大量大批单步骤生产C、管理上不要求分步骤计算产品成本的小批单件多步骤生产D、管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产E、管理上要求分步骤计算产品成本的大量大批多步骤生产答案：B

15、D第13题产品成本计算的分批法适用于（）。A、单件小批类型的生产B、小批单步骤C、小批量、管理上不需要分生产步骤计算产品成本的多步骤D、大量大批的单步骤E、大量大批的多步骤答案：A

16、

17、B

18、C判断题第14题企业在编制成本计划时需要进行成本降低指标的测算，这种测算一般只需要进行一次就能达到目的。答案：错误第15题企业在进行成本考核时，对于各职能部门主要考核归口管理的费用指标的完成情况。答案：正确第16题如果近期实际数对预测结果的影响较大，则可以选择较大的平滑系数。答案：正确第17题商品产品成本表是反映企业在报告期内生产的全部商品产品的总成本的报表。答案：错误第18题为改进和保证产品质量而支付的各种奖励称为质量奖励费，它属于预防成本。答案：正确第19题一项费用是否归为可控成本，主要标志是能否在事前

19、知道将发生耗费。答案：错误第20题影响成本分析的因素很多，国家对整个国民经济活动所作出的各种安排对企业成本的影响称为固有因素。答案：错误