医院权力运行流程图和廉洁风险点与其表现形式

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1、.医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式干部任用提出实施方案具有个人承办人拟定干部任用实施方案倾向性1.不按照会议投票和个别谈话推荐的程序要求进行职能科室负责人初审不按规定审核民主推荐、测评；2.隐瞒民主推荐、测评的真实情况；医院党委（党总支、支部）讨论3.对民主推荐、测评过程未按规定进行监督和审核；4.泄露民主推荐、测评情成立考察组况。民主推荐、测评或实行竞争上岗1.不坚持原则提出考察初步人选；2.不按规定审核提出考察初步人选1.谈话对象选择不公平，考察不全面；2.隐瞒考察的真实情医院党委（党总支、支部）研究

2、决定考察人选况。考察候选人1.不按规定提出拟任人提出拟任人选选；2.不按规定审核。公示结果异议，重点考察征求医院纪检监察部门意见对反映的问题不认真查医院党委（党总支、支部）研究拟任人选证，不如实向医院党委（党总支、支部）汇报。公示医院党委（党总支、支部）任前谈话、纪检检查部门廉洁谈话报上级卫生主管部门备案任用..医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式决策权讨论事项具有个人倾向承办人拟定须经领导班子讨论事项性1.职能部门组织职代会进行讨论过程中可领导班子会议讨论不按规定讨论能存在应付了事，内定结果，汇总时不按职能

3、部门根据班子会议决议拟定重点事项照讨论结果进行前期的方案制定。提交职代会或各专业委员会讨论职能部门汇总讨论结果方案制定不科学，不合理形成基本决策方案拟定结果存在个人倾向性提交班子会审议拟定结果未按规定时间及规结果公示定范围进行公示公示结果异议，重采集职工意见及建议点讨论对反映的问题不认答复意见真查证，不如实向医院党委（党总支、公示支部）汇报。按照方案实施报院务会备案评估结果..医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式基建权申请规划不合理，基建项目申请谈论过程中存在个人倾向主义，带有主观色完成可研等相关材料论证不充

4、分彩。将相关材料提交职代会及专业委员会进行审议汇总审议结果提交班子会议讨论结果与班子会讨论存在偏差形成讨论结果方案实施过程中出现偏差将讨论结果进行公示按方案实施监督过程中可能出组成基建办对施工进行监督现走过场现象补充实施方案发现施工过程中存在的问题审核过程敷衍了事提出整改意见及建议报基建办审核批准按整改意见实施报项目主管部门审批完成项目..医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式采购权提出采购物品具有科室提出所需物品申请个人倾向性物品招标过程中单位可能存在内定，或底价职能科室负责人初审不按规定审核透露等问题。形成

5、采购物品清单报班子会审阅采购物品招标1.不坚持原则审核2.不按规定审核对竞标单位进行审核存在不正当竞争，恶意竞争现象对参标单位进行公示参标单位进行竞标采购单位材料不齐确定采购单位全，给采购代理麻烦采购单位物品种类采购单位进行公示不齐全采购过程中存在索签订采购合同要回扣现象进行采购采购完成报院务会备案纪检部门实时监督..医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式职称评聘报名通知存在局限按照上级部门评审条件发放报名通知性上级主管部门存在个人因素而放宽审核条对复合条件的人员进行初审不按规定审核件，导致不公平现象出现对初审

6、复合条件人员进行公示收集报名材料上报上级主管部门审核1.不坚持原则报名2.不按规定报名完成报名工作聘任结果存在倾向性或内定人遇难按照相关文件进行初步聘任工作初步形成聘任结果不按规定审核上报班子会审阅公示结果异议，重点审查形成聘任结果对反映的问题不认公示聘任结果真查证，不如实向医院党委（党总支、支收集公示结果意见部）汇报。上报结果至人事部门进行聘用报上级主管部门备案完成聘用工作..医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式人员招聘需求存在不合理性科室上报人员需求审核走过场，不深入科室了解情况，可能导致人员职能部门对需

7、求结果进行汇总不按规定审核配置不合理现象上报院班子讨论形成人员需求计划报职代会审批不按规定审核公示审批结果招聘人员内定，未向社会公布用人需求。制定人员招聘方案发布招聘公告不按规定审核。审核报名人员面试人员与公告人员不对称组织报名人员参加考试考核面试过程中存在徇私公布笔试结果舞弊现象组织面试综合笔试、面试结果确定人员名单并公示报上级主管部门备案录用..医院职权运行流程图和廉洁风险点及其表现形式编制使用权需求存在不合理性向旗编制委员会申请编制审核走过场，不深入科室了解情况，可能导致人员配置科室上报人员需求不按规定上报人

8、员需不合理现象求汇总后，上报院班子讨论形成编制使用方案上报旗编办和人事局批准方案公布存在片面性公布方案招聘人员内定，未向社会公布用人需求。按照方案实施公开招聘报名不按规定审核。审核报名人员面试人员与报名人员不对称组织报名人员参加考试考核面试过程中存在徇私舞公布笔试结果弊现象组织面试综合笔试、面试结果确定人员名单并公示报上级主管部门备案录用.