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1、国美与沃尔玛供应链管理的比较研究摘要：沃尔玛是世界上零售企业供应链成功的典范,是我国零售企业一直学习的楷模,沃尔玛的供应链管理经验也是国内许多企业借鉴的对象。国美作为我国家电零售行业最大的企业,在供应链管理上有许多成功之处,但和沃尔玛比较起来国美的供应链管理仍然存在很多问题。本文从国美和沃尔玛供应链管理的入手，运用了比较分析法、案例分析法、系统分析法,依据供应链管理的相关理论，将国美和沃尔玛的供应链管理作为研究对象,进行比较、研究、分析,总结其供应链管理的成功之处，对国美的供应链管理发展有重要意义。关键词：沃尔玛供应链国美供应链管理
2、Abstract:WAL-MARTistheworld'sretailsupplychainmodelofsuccess,isthemodelfortheretailenterprisesinourcountryhavebeenlearningexperience,theobjectofsupplychainmanagementofWAL-MARTisthedomesticmanyenterprisesforreference.GomeasChina'shomeapplianceretailindustry'slargestente
3、rprises,therearemanysuccessesinthesupplychainmanagement,butthecomparisonofsupplychainmanagementandWAL-MARTGomestillhasmanyproblems.ThispaperfromtheGomeandWAL-MART'ssupplychainmanagementfirstly,usingthemethodofcomparativeanalysis,caseanalysis,system,accordingtothereleva
4、nttheoriesofsupplychainmanagement,GomeandWAL-MART'ssupplychainmanagementastheresearchobject,carriesontheanalysiscomparison,research,summarizethesuccessofsupplychainmanagement,hasimportantsignificancethecountryoftheUnitedStatesanddevelopmentofsupplychainmanagement.Keywo
5、rds:WAL-MARTsupplychainGomesupplychainmanagement目录一、前言…………………………………………………………………1二、沃尔玛公司供应链管理分析………………………………………2（一）沃尔玛公司整体战略…………………………………………2（二）沃尔玛供应链管理现状…………………………………………31.沃尔玛供应链管理策略…………………………………………32.沃尔玛供应链系统设计…………………………………………33.沃尔玛物流配送系统……………………………………………44.沃尔玛供应链管理………
6、………………………………………45.沃尔玛供应链信息系统…………………………………………4（三）沃尔玛公司供应链管理的评价…………………………………5三、国美电器供应链管理分析………………………………………5（一）国美电器公司整体战略 ………………………………………5（二）国美电器供应链管理现状……………………………………61.国美供应链管理策略……………………………………………62.国美供应链系统设计……………………………………………63.国美物流配送系统………………………………………………64.国美供应链管理…………………………
7、………………………75.国美供应链信息系统……………………………………………7（三）沃尔玛公司供应链管理的评价………………………………7四、沃尔玛与国美供应链管理的比较………………………………8（一）国美与沃尔玛供应链管理差异………………………………8（二）国美与沃尔玛供应链信息系统比较…………………………8（三）沃尔玛与国美供应链供应商管理比较………………………9（四）沃尔玛与国美物流配送系统比较……………………………9（五）国美与沃尔玛供应链策略制定比较…………………………10五、国美与沃尔玛供应链管理对连锁零售企业的启示………
8、……11六、结论…………………………………………………………………12参考文献致谢语一、前言对于连锁企业来说，供应链管理可以增加企业销售量，降低企业库存、提高企业资金效率，获得更大的利润，是企业实现整体最大化和动作最优化的功能网链结构
