安全环保管理约见谈话制度

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1、安全环保管理约见谈话制度为进一步加强施工现场安全、环保监督管理,认真落实各级安全生产主体责任,有效防范各类安全、环保事故事件发生,切实保障施作业人员生命财产安全,确保工程顺利进行,依据安全生产等相关法律法规要求,结合工程实际,特制定本制度。1、约见谈话(以下简称约谈)由项目管理部安全环保监督部组织实施(以下简称约谈部门)。2、本制度适用于本工程所有分承包单位,约谈对象(以下称被约谈人)包括下列人员:(一)分承包单位法定代表人;(二)分承包单位施工现场主要负责人;(三)其他认为有必要约谈的人员。3、分承包单位有下列情形之一的,约谈部门可视情况通知分承包相关人员

2、进行安全环保管理工作约谈。(一)近期内发生过有一定经济损失、影响恶劣的生产安全险肇事故及环保违规事件的;(二)安全环保管理体系、制度不健全或不能有效落实运行的,未设置安全管理机构或配备专(兼)职安全生产管理人员;(三)施工现场违章违纪作业较多,不能实施有效独立自主安环管理的;(四)违章罚款考核、重大隐患数量较多;(五)未按规定设置安全管理机构和管理人员的;(六)对隐患不整改或整改不力、未采取有效防范措施或逾期未完成整改的;(七)其他违反相关安全生产法律、法规和规定,情节严重的;4、约谈部门通知分承包单位进行约谈时,以书面或口头通知分承包单位,明确约谈事项、约

3、谈时间、约谈地点、被约谈人和需要提交的相关材料等。5、约谈一般以谈话形式进行。约谈时,约谈部门通报分承包单位近期安环管理工作中存在的问题及施工现场的安全状态,听取被约谈人对存在的问题和状态的分析,并针对存在问题,提出具体的工作及整改要求。约谈部门应派两名以上(含两名)管理人员参加,必要时可根据情况邀请本管理部项目经理和总工参加。约谈时,应填写约谈记录单,记录单由被约谈人签字。约谈形成的记录单,由约谈部门负责存档,必要时可作为安全生产管理和合格分承包商的评价证据。6、约谈部门对被约谈分承包单位提出的具体工作要求,被约谈单位在约谈结束后,按约谈时的要求积极落实整

4、改。7、被约谈人必须按要求准时参加约谈。被约谈人因特殊原因不能按期参加约谈的,应提前告知约谈部门并说明理由,重新约定时间。8、对无故不参加约谈或没有认真落实约谈要求的分承包单位,按项目管理部管理规定给予考核;9、本制度由项目管理部安环部负责解释。10、本制度从公布之日起执行。附:1、《安全环保管理约见谈话通知单》2、《安全环保管理约见谈话记录单》安全环保管理约见谈话通知单被约见单位被约见单位参加人员约见地点项目管理部会议室约见时间年月日点约见谈话主要内容约见单位西南分公司项目管理部安环部通知发出人安全环保管理约见谈话通知单被约见单位被约见单位参加人员约见地点

5、项目管理部会议室约见时间年月日点约见谈话主要内容约见单位西南分公司项目管理部安环部通知发出人安全环保管理约见谈话记录工程名称:被约见分包单位约见地点被约见人员约见时间约见人被约见次数一、通报近期安全、环保管理中存在的问题及约见谈话的主要内容:二、下一步安全、环保管理工作的整改措施及要求:记录人:被约见人签字:日期:年月日

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