外用单位和外用工管理制度

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1、页面设置：A4纸，页边距上、下2.54cm,左、右3.17cm,装订线0cm,无网格。黑体小三，加粗,居中，段前、段后2行。【编号】QG/GYFGD02-01・011・08-2009【颁布部门】人力资源部【颁布日期】2009年04月20日【实施日期】2009年04月20日【有效性】有效【正文】第一章总正文信息部分：黑体，五号，左对齐,行距18磅。段前、段后0行。*—_—止文“章”标题格式：黑体，小四，加粗居中，段前、段厉0.5行，无缩进，行距18磅，章号与题名间空一个汉字符（即半角状态下空两格）。第一条为规范公司外用单位和外用工的审批程序，实现有序管理，规范使用，

2、根据有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。外用旳位和外用工是指公司范围内从事生产、建筑等工作且不属于公司正式建制和在册的单位和个人。第三条使用外用单位和外用工应坚持以下（一）（二）坚持工作内容需要、工作性质允许的原则；坚持使用队伍资证齐全的原则；坚持使用人员先培训后上岗、技能合格、持证上岗的原则;坚持“谁川工，谁负责”，依法使川、严格管理的原则；条标题格式：黑体方号，加粗，行距18磅，首行缩进2个汉字符，条号和正文内容空一个汉字符。（三）（四）第四条本制度适用于公司所属各旳位。第二章使用情形及范止文字体：木体伍号。第五条具备下列情形的，可以使用外用单位和外用工有

3、新建、扩建、技改项目或主要生产设备检修工程，公司内部队伍不能满足需求的;高技术、高技能、苦脏累险等特殊岗位，公司现有员工队伍不能满足需求的；正常生产经营过程中发生短期性（一年以内）缺员，岛公司调整后，（一）（二）（三）第三章准入条件第六条外川单位和外川工进入公司必备条件:（一）仍不能满足需求的。（二）段落设置：左右缩进0字符，首行缩进2个字符，段前、段后均为0行，行距为固定值18磅。（三）（四）有国家承认的正规的，H与承揽工程相对应、级别相符的资质；有营业执照，并正常参加年检；现场管理技术人员的人数和技术力量达到国家规定的施工耍求；操作人员要经过岗前培训，且培训合

4、格并持有培训证。特种作业人员须持有国家承认的上岗资格证。H经过身体检査，健康状况适合岗位条件；（五）依法经营，管理到位，质量保证，安全状况良好，无不良记录。第七条高技术高技能人员及专家型人才进入公司必备条件:止文页码以标准的编号标识，目录按阿拉伯数字（1,2,3・.・・・.）连续、-编排。页码居中对齐。（一）具有与从事相关岗位5年以上的工作经历和经验；（二）具有与从事相关岗位专业对口或相近的大专以上学历；（三）具有与从事岗位专业对口或相近的中级以上职称或技师以上技能等级;（四）具有与从事岗位相匹配的技术专长或科技成果；（九）身体健康，能保证止常工作。第四章准入要求

5、第八条具有资证合格、技术力量符合要求且操作人员持有上岗必备资格的外川单位，在承揽基建、技改及维检、大修工程项目时，需按规定迹行审批肩方可进入施工现场。第九条外用工上岗前，必须经安全培训＞1•成绩合格，熟悉和掌握相关操作技能示方可上岗。特种作业人员必须按国家规定培训合格，并取得上岗资格证后方对上岗。第十条高技术高技能人员及专家型人才的聘用，需由用人单位向人力资源部提交报告，经公司和上级主管部门批准示方可聘用。第五章管理与考核第十一条公司成立外川单位和外川工管理工作领导组，组长由公司分管人事工作的副总经理担任。领导组成员由人力资源部部长、安全监察部部长、生产技术部部长

6、、纪检监察室主任、武装保卫部部长、培训中心常务副主任组成。领导组办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部部长兼任。第十二条外川单位和外川工管理工作领导组职责（一）人力资源部牵头负责对外川单位和外川工进行报表统计，组织检查并召开专题会议，有权对违反规定的外川单位和外川工提出限期整改或清退的处罚意见；（二）安全监察部牵头负责对外川单位和外川工的安全施工、持证操作进行监督检查，有权对违反规定的外用单位和外用工提出限期整改或清退的处罚意见；（三）生产技术部牵头负责对外川单位和外川工的工程质量、作业标准进行检查验收，有权对违反规定的外川单位和外用工提岀限期整改或清退的处

7、罚意见；（四）纪检监察室牵头负责对外川单位相关资证进行审核，对所承揽工程的施工合同进行审批,有权对违反规定的外川单位和外川工提出限期整改或清退的处罚意见；（五）武装保卫部牵头负责对外用单位和外用工允许入厂手续进行办理，对外用单位和外用工身份进行H常核查，有权对违反规定的外用巾•位和外用工提出限期整改或清退的处罚意见；（六）培训中心牵头负责对外川工入厂上岗前进行安全培训及上岗资格证的审查，有权对违反规定的外川单位和外川工提出限期整改或清退的处罚意见；（七）外川单位和外用工管理工作领导组将不定期对各单位使川的外用单位和外用工管理情况以及各业务管理环节进行检杳，组织有关

8、人员右开会