烟气治理工程项目绩效评价自评报告

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1、烟气治理工程项目绩效评价自评报告一、项目概况（一）项目背景资料唐山市汇丰炼焦制气有限公司座落在古冶区大庄坨乡大庄坨村北节地，占地面积500亩，总资产为3亿人民币，隶属唐山市顺利实业集团有限公司，法人代表郑志文，现有员工800名。下设：炼焦一车间、炼焦二车间、化产车间、回收车间，有较高科技含量的检测仪器和化验室。我厂宗旨是:“以人为本、团结拼搏、诚实守信、开拓创新。”力争所经营的产品都有较好品质和良好的业绩本项目采用山西天水环保工程设计有限公司设计的CL系列装煤出焦二合一地面站，由二台炉顶导烟车收集烟尘、经燃烧器燃烧去除可燃性物质和有毒物质，再经过风管送至布袋除尘器去除尘

2、，达到国家排放标准。而且可回收2700吨/年焦粉,具有一定的经济效益（二）项目绩效目标和绩效指标设定情况1.本工程由山西省化工设计院设计，设计费6.5万元。2.土建工程：包括炉顶烟尘收集车轨道基础、出焦烟尘捕集车三轨基础、地面除尘站控制室、风机及烟筒基础等，计工程款222.69万元。1.工程设备支出：工程材料支出、包括风机、电机、耦合器、水泵、冷却器、空压机、脉冲布袋除尘器、炉顶烟尘收集车、自动控制系统等成套设备，合计设备款1998万元(三)项目政策依据。该项目依据焦化行业环境治理达标建设纲要及焦化行业准入条件而投资建设，工程竣工后经唐山市环境监测中心站监测,污染物排放

3、达标，符合《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)O二、项目绩效目标和绩效指标设定情况1.年度绩效目标：烟尘捕集率295%,捕集后烟尘净化率$99%。年粉尘减排量1800t,BaP减排量0.7t,BS0减排量390to单套地面除尘站年度运行成本低于140万元。2.年度绩效指标：颗粒物排放浓度W5Omg/mS02排放浓度W50mg/mBaP排放浓度WO.0002mg/m三、项目实施绩效管理情况1.计划制定和落实情况本项目分三阶段完成第一阶段：项目可行性分析及设计阶段2007年12月份，我厂与山西省化工设计院签订委托合同，委托其根据焦化行业环境治理达标建设纲要

4、及焦化行业准入条件的要求，结合我厂设备实际状况，做出切实可行的《SK3230-D焦炉装煤出焦烟尘污染治理工程可行性研究报告》及其工程设计。第二阶段：项目施工建设、资料整理、人员培训阶段工程于2008年3月始土建动工，建设出焦集尘车第三轨道基础、地面除尘站厂房、风机基础、装煤集尘车基础、风管道基础等，于5月底具备整体安装条件；材料、设备于4月初进厂，开始进行风管、集尘罩制作、安装；5〜6月份进入整体安装阶段，7月份进行调试、试运行阶段。同时进行岗位操作人员、设备维修人员的培训。设备员同步进行设备单项验收及资料的整理工作。第三阶段：项目试运行验收、数据收集、环保监测阶段20

5、08年9月15日，工程全部完工进行试运转，同步进行数据收集工作，分别检测其低、高速时的风速、风压及其漏风率；装煤、出焦时的烟尘捕集率及净化率。12月25日至27日，市环保局环境监测中心站对该工程进行环保验收检测，其数据达到设计要求，符合《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)O根据唐山市环保局要求，为确保地面除尘站的稳定、可靠运行，在3套地面除尘站的排污口安装了烟气在线自动检测装置，并与市局监测平台联网，实现数据实时监控，同时制定了《地面除尘站运行管理制度》、《炼焦车间地面除尘站岗位责任制》及《在线监测设备(气)操作规程》，下发至车间及岗位,由环保科会同生

6、产科负责定期检查其落实情况。1.执行绩效监控情况由生产科调度负责每周统计在线监测装置工控机中的各种数据，督促、检查车间对其的使用及维护保养。2.资金管理情况工程建设于2008年3月1日，9月15日竣工验收，至12月底共计给付工程款2028.19万元，质保金199万元于2009年10月份给付。至此工程资金支出完毕，全部为企业自筹。3.绩效管理制度建设及执行情况通过2010年度地面除尘站的运行情况来看，3套装置均运行平稳、可靠，在线自动监测装置的监测结果也全部达到环保要求。1.风险管理情况该项目在运行中基本上不存在风险因素，若设备出现故障,则停止生产，降低炉温，等设备复原后

7、再进行出焦装煤；为避免因过滤装置泄漏造成排放超标，我厂内控指标远低于国控指标，即一经发现高于内控指标立即检查、更换过滤装置。四、项目绩效自评及评价结果（重点）（一）项目自评组织情况根据财政、环保部门的工作安排，我厂于2011年3月份对该项目进行绩效自评工作。成立了以总工为组长的项目绩效自评小组，组织生产技术科、环保科、财务科相关人员进行资料收集整理工作，根据整理的数据分项打分。（二）评价结果1.管理绩效评价结果经过专家组评定管理绩效评价分数为96.2分，等级有效。2.结果绩效评价结果经过专家组评定结果绩效评分数为99.2分，等级成功。3.