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时间:2019-10-23
《注册咨询工程师-工程项目组织与管理模拟83》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程项目组织与管理模拟83一、单项选择题每题的备选项中,只有1个最符合题意1、当一个工程项目的目标己经实现,或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时,该工程项目即达到了它的终点。体现了工程项目的()0A・唯一性B.目标明确性C.一次性D.相关条件的约束性2、工程项目建设周期中,工程项目()阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策。A・前期B.投产运营C.准备D.实施3、工程项目主要利益相关方屮,咨询部门的要求和期望是()。A・松弛的工作进度,足够的信息资源和人力资源B.及吋提出对
2、服务的要求,因工程项目建设的干扰降至最低限度C.与整个国家的目标、政策和立法相一致D.合理的报酬,及时支付工作报酬4、美国项日管理协会为全球项日管理专业人士制订的行业标准是(),即项目管理知识体系。A・PMBOKB・PRINCE2C.ICBD・PMI5、关于项目行为系统基木要求的表述,错误的是()oA.保证各分部实施和各专业工程活动Z间良好的协调B.保证项目实施过程程序化、合理化C.保证项目实施过程均衡地利用资源,保持现场秩序D.应包括实现项目目标系统必需的所有工作,并将它们单列在计划和控制过程外6、项目过程主要分为两类,其屮
3、不因产品不同而各异的过程是()。A.产品的管理过程B.项目的管理过程C.项目的设计过程D.创造项目产品的过程7、工程项目过程管理中,实施的工作内容是()。A.明确实现目标的具体操作过程B.确定过程顺序和相互作用C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划D.为运行和控制过程确定准则和方法8、工程项目的管理模式中,具有充分发挥市场机制作用,促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目特点的管理模式是()模式。A.EPCB.传统的发包C・PMCD・PM9、工程项目管理思想层面的发展趋势包括()oA.工程项目多阶段
4、管理一体化趋势日益明显A.合作共赢、伙伴关系的理念与方式逐渐产生B.工程项目管理工作将更加职业化D・廉洁管理成为工程项目管理的新内容10、协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件,屈于项目业主在()阶段的主要任务。A・项目决策B.实施准备C.项目实施D.竣工验收11>《政府核准的投资项目目录》之外的,其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小,均实行()OA.审批制B.备案制C.申请制D.核准制12、实行审批制的建设项目,建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开
5、工后D.办理备案手续后和项目开工前13、对环境可能造成轻度影响,且未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目,其环境影响评价文件由()审批。A.国家环境保护总局B.省级环境保护行政主管部门C.地市级环境保护行政主管部门D.县级环境保护行政主管部门14、银行对贷款项目管理的目的主要是()oA.安全性、流动性、效益性B.不确定性、效益性、规范性C.稳定性、效益性、安全性D・流动性、稳定性、权威性15、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作,属于咨询工程师在()阶段参与管理的主要任务。A.项目决
6、策B.项目建设准备C.项目投产后D.项目实施16、工程项目综合管理的实现过程是一种()的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.客观、公正C.有风险、有利益D.平等、协商17、对工程项目建设过程进行定期评价,其中很难作岀评价的是()oA.工程的质量B.工程的进度C.工程项目功能特性D.工程的费用18、关于工程项目绩效评价作用的表述,不正确的是()oA.尽早发现项冃实施的问题,以便提前采取措施B.作为选定项目管理模式的依据C.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度D.作为考核工作成果,实行奖惩的依据19、恰当的工作范围()对成功
7、地实施项目非常关键。A.界定B.确认C・实施D.变更控制20、工程项目范围界定依据中,主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要构成单元的是()。A.项目约束条件B.项目其他阶段的结果C.业主需求文件D・历史资料21、工程项目范围确认产生的结果是()oA.工作分解结构B.更新的工作范围文件C.对可交付成果的正式接收D•评价报告22、关于管理与社会技术支持关系的表述,不正确的是()oA.充分利用社会的技术支持,有利于提高社会对工程项目的参与程度B.合理利用社会的技术支持,有利于降低综合成本C.工程
8、项目的管理组织无变化D.合理利用社会的技术支持,有利于提高工程项目的整体水平23、关于部门设置的表述,不正确的是()。A.部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围B.部门过多,每个部门的职能就会增加C.部门的划分是指在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门D.部门设置的最基
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