心理资本视野下基层干部的压力管理

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1、心理资本视野下基层干部的压力管理［提要］随着基层干部心理健康问题的突现，该群体的压力管理问题口益引起人们的关注。本文主要从心理资本的视角探索基层干部的压力管理问题，在扼要分析基层干部的压力现状的基础上，根据心理资本的理论提出改进考评和激励机制,建立心理援助系统，树立积极乐观心态，增强心理弹性等基层干部的压力管理之策。［关键词］心理资本心理援助系统棊层干部近年来基层干部的心理健康问题越来越引起人们的关注。基层干部因压力过大极易导致偏执、焦虑、抑郁、急躁等不良心理问题，而且呈现出越到基层问题越突岀，任同一职位时间越长问题越人，岗位越重要问题越明显等特点。山基层干部处在日常

2、工作的第一线，是党和政府与人民群众联系的桥梁和纽带，代表着党和政府的形彖。若基层干部压力不能有效缓解势必会影响到其身心健康和丄作绩效，进而影响到基层政府履职尽责的形彖。因此，我们必须高度重视广大基层于部的心理压力问题，采取合理措施提升基层干部的压力管理水平。心理资木是近年来人力资源开发领域广受关注的课题，心理资本的开发有利于激发个体的潜能，提高工作绩效，维护组织形象。木文拟从心理资本的角度，分析基层T部的压力现状，探索基层干部心理压力的管理Z策。一、心理资本的内涵（一）心理资本的定义Luthans从积极心理学的角度提出了心理资本概念，并将心理资本定义为是可以帯来积极组

3、织行为的心理状态。他指出心理资本是个体一般积极性的核心心理构念，具体表现为符合积极组织行为标准的心理状态，它超越了人力资本和社会资本，并能够通过冇针对性地投入和开发使得个体获得竞争优势。2007年，Luthans,Youssef和Avolio对这一定义进行了修定和完善，认为心理资木是指"个体的积极心理发展状态，其特点是：（1）拥有表现和付出必要努力、成功完成具有挑战性的任务的口信（口我效能感）；⑵对当前和将来的成功做积极归因你观）；⑶坚持目标,为了取得成功，在必要时能够重新选择实现目标的路线（希望）；（4）当遇到问题和困境时，能够坚持、很快恢复和采取迂冋途径来取得成功

4、（复原力）。⑵心理资本与人力资本和社会资本共同构成了个体所拥有的可以客观测量、投资开发和有效管理的人力资源。（二）心理资本的特性心理资本具有如下特性:第一,积极性，即心理资本是一种积极的心理资源，并总与积极的结果相联系；第二，动态性。心理资本是一种类状态的心理力量，而不是秉性难改的个人内在特质,它是不断变化发展、可积累、可更新的，会随时间而增长或降低，并受自我、社会文化环境等多因素的影响;笫三,相对稳定性。从个体长期的成长过程而言，心理资木是动态发展的,但在短时间内，心理资木又具冇相对的稳定性；第四，可开发性。无论是对组织还是个人，都可以有意识地去获得、保持和提升心理

5、资木,可以通过有针对性地投入和开发而使个体获得竞争优势。⑶二、基层干部的压力管理现状1、工作压力不堪重负棊层干部“发展"与“责任”的双重担了不断加重。在发展上，决策时面临趋避冲突，经济增长上实行GDP的评比排名、升任时要与绩效挂钩等增大了干部“发展芍日.子的压力；随着社会各行业的竞争加剧，政府各行政部门的职责也F1趋严格政绩竞争加剧，领导责任问责制、一票否决制、绩效评比考核制、突发事件的提防和忧虑，增加了干部“责任”担子的压力。⑷2、应酬压力有苦难言目前屮国处于转型期，一些改革还处于不成熟、不健全的状态，-•些干部要花费相当多的时间和梢力來应对各种社会关系。“迎來送往

6、、接待上访”、“左右逢源、四处结缘”，已成为很多干部典型的生活状态特征。领导者作为木部门的代表要与本部门以外的方方面面打交道，领导者所开展的社交活动的效果如何关系到部门的利益与发展，频繁无规律的应酬给领导造成很大的压力。3.诱惑压力难以抵挡市场经济的逐利性和等价交换的原则对人们的思想观念产生了很人影响。在市场经济的大潮中，领导干部特别是基层干部，随着交往人群和接触范围的扩大,一些先富起來的人的优裕生活使一些官员产生了极大的心理落差，原先的心理平衡很容易被打破，取而代Z的是一种“吃亏”、“补偿”的心态。在这种情况下，要做到清正廉洁，就必须具有相当强的意志力，要拒绝这些诱

7、惑就要承受巨大的心理压力。4、家庭压力无计可施干部也有妻儿子女，由于他们必须把大量的时间和和力投入到工作和应酬中,无暇顾及家庭感悄和了女的教育，导致來自家庭的不满和抱怨。对于每个人，家都是最重要的，而忙于工作的基层干部，常常会有家人越来越远的失措感、无力感,乃至渐渐产生沮丧感、愧疚感，引发心理焦虑。三.心理资本视角下基层干部的压力管理1、组织部门应采取桔施激发基层十部的心理资木（1）改进考评和激励机制要改进和完善选拔任用干部的相关制度和机制，为他们集小精力干好事业提供良好的制度环境。各级组织工作部门要在全而落实《深化T部人事制度改革纲要》提出的各项改