会展项目管理 第二章

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1、会展项目管理主讲:孟佳林第二章会展项目识别与启动第一节会展项目的立项第二节会展项目可行性研究第三节会展项目的报批学习目标1.了解会展立项和报批的概念。2.掌握会展立项的内容。3.熟悉市场调查的方法。4.掌握会展可行性的分析方法第一节会展项目的立项一、会展项目立项（一）会展项目立项的概念会展项目立项，是指承办会展活动的相对人，以书面报告形式向相关行政主管部门进行项目申请，并最终获得相关行政主管部门批准或承认的过程。（二）会展项目立项的内容1.会展活动的名称2.会展活动举办地点的选择第一节会展项目的立项3.会展活动

2、的时间安排4.会展活动的举办机构5.会展活动的举办频率6.会展活动的规模7.会展定位8.会展价格和会展初步预算9.人员分工、招展、招商的宣传推广10.展会进度计划、现场管理计划和相关活动计划第一节会展项目的立项二、会展立项调查（一）会展立项调查流程P451.确定项目调查目标2.确定市场调查内容3.制定市场调查方案4.实施市场调查程序5.整理分析调查信息6.撰写可行性调查报告第一节会展项目的立项（一）会展立项调查的内容P421.市场信息（1）市场规模与发展趋势（2）市场竞争态势（3）经销商数量和分布状况（4）行业

3、协会状况（5）相关产业状况2.产业信息第一节会展项目的立项3.相关展会的信息4.相关法律法规（1）产业发展规划（2）产业政策（3）海关有关规定（4）市场准入规定（5）知识产权的保护（6）其他规定第一节会展项目的立项三、会展立项调查的方法——市场调查P38（一）会展调查的含义运用科学的方法，有目的地、有系统地搜集、记录、调整有关市场营销信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为市场预测和营销决策提供客观的、正确的资料（二）市场调查方法1.文案调查法2.访问调查法第一节会展项目的立项3.观察调查法4.

4、实验调查法（三）市场调查技术1.选择调查对象的技术（1）全面调查（2）重点调查（3）典型调查（4）抽样调查第一节会展项目的立项2.调查问卷的设计（1）十个步骤（2）三个部分（3）常用量表3.问卷的整理与分析（1）检查和编辑：筛选有用资料（2）分类：整理汇总（3）数据表现：图表化表现调查结果（4）资料分析：得出结论第二节会展项目的可行性分析（一）市场环境分析P501.宏观市场环境2.微观市场环境3.市场环境评价（二）会展项目生命力分析1.项目竞争力2.项目发展空间（三）办展机构的优劣分析（四）会展项目执行方案分析

5、1.展会基本框架评估2.展会进度计划评估第二节会展项目的可行性分析3.招展招商和宣传推广计划评估4.现场管理和相关活动计划评估（五）会展项目财务分析的方法1.财务分析预测2.制定资金规划（六）风险预测1.市场风险2.经营风险3.财务风险4.合作风险第二节会展项目的可行性分析拓展：会展项目可行性分析报告的写作规范1.总论2.项目背景和发展概况3.项目规模与客源分析4.项目SWOT分析与定位5.会展执行方案分析6.会展项目财务分析7.风险预测8.结论和建议第三节会展项目报批一、会展项目的申报P81（一）会展项目的申

6、报1.向主办单位的主管部门申报立项2.向会展举办地工商行政管理机关申报登记（二）会展主办者的审批（三）会展组办单位的资格1.出国（境）办展2.对国外来华经济技术会展3.对台湾经济技术会展4.国内商品产销会第三节会展项目报批二、我国会展政策与法规（一）我国会展相关的政策与法规（二）我国会展业的立法及法律体系1.我国会展业发展中存在的问题2.我国会展业的立法状况3.我国会展业的法律体系复习与思考会展立项的概念是什么？会展立项的内容？简述会展立项调查的程序。设计调查问卷的步骤是什么？简述会展项目报批的程序。论述我国会

7、展业的法律体系。谢谢大家！