教学管理队伍现状分析及建设对策

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1、教学管理队伍现状分析及建设对策［摘耍］教学管理人员对保证学校教学工作的有序、高效运行发挥着重耍作用。本文对教学管理人员应具备的能力、素质进行阐述，分析了高校教于管理队伍的现状，并提出了若干建设教学管理队伍的措施。［关键词］教学管理人员；素质；能力；教学管理队伍建设［中图分类号1G40-05［文献标识码］C［文章编号11673-7210(2007)06(b)-167-02教学工作是学校的中心工作，教学管理是学校教学工作的璽要组成部分，对学校教学工作起着指挥、组织、协调的作用，教学管理水平的高低，决定着学校办学水平、办学效益、办学质量的高低。教学管理人员是

2、学校教学管理工作的主体，对保证学校教学管理工作的冇序、高效运行扮演看举足轻重的角色，教学管理人员的索质与能力对7校教学管理水平有着重要影响。高等教育改革的推进与深化、高校办学规模的扩大、不少单科性院校山单一专业、单一学科门类向多专业、多学科发展的趋势，使高校的教学工作面临着一系列的新问题，对高校的教学管理工作提出了新要求，使高校教学管理人员的素质与能力面临着新挑战、新考验。因此，有必要对高校教学管理人员应具备的素质、能力及教学管理队伍的现状进行分析,据此拟定教学管理队伍建设的思路与对策，充分发掘作为学校教学工作指挥者、组织者、协调者的教学管理人员的潜能

3、，发挥教学管理工作在提高学校办学水平、办学效益和办学质虽方面的作用。1教学管理应具备的素质1.1职业道徳素质教学管理是对学校教学工作进行指挥、策划、组织实施的过程，关系着学校教学秩序的大局。教学管理人员强烈的责任心和踏实的工作作风是保证教学管理工作顺利开展、维持教学秩序稳定的前提。其次，教学管理人员必须有较强的原则性。教学管理人员只冇具备了较强的原则性，才能严格执行教学规章制度，保证教学工作的规范、有序开展，才能在教师教学质量评价、教学事故处理、学生违纪处分等工作中做到公平、公正，才能保证在成绩管理、学籍管理、毕业、肄业、结业等各类证书管理等口常工作中

4、不徇私舞孵，维护成绩、学籍、证书等相关资料的严肃性、权威性。为教学服务、为师生服务是教学管理T作的重要宗旨之一。教学管理人员必须貝备良好的服务意识，在工作中以热情周到、认真细致的态度为师牛提供优质的服务，在FI常工作中实现管理育人、服务育人。1.2业务素质教学管理人员首先要学握一定的专业知识，对学校开办的各个专业的人才培养II标、课程结构、教学要求、人才成长规律等有相当程度的了解，以便对这些专业的教学过程进行冇效的管理和指导。教学管理是対学校教学环境、教学资源、教学人员进行管理的过程，故教学管理人员应具有教育学、教育管理学方面的知识，以达到造就良好教学

5、环境、优化配置教学资源、高效纟R织教学活动的目的。教学管理人员述应对管理学、社会学、心理学、计算机科学、史学、法学等多学科领域的知识有所了解，这是由教育管理学的学科属性、教育管理工作性质、特点决定的，是科学治校、依法治校的需要，也是扩招后单科性院校向多专业、多学科发展的需要。教学管理并不仅仅是一般的行政管理，而是兼冇学术性管理和行政管理的双重职能。因此，教学管理人员应具备一定的教育科研能力，以体现教学管理工作的7术性，这既是发展高校教学管理理论的需要，也是跟进教学管理研究前沿，掌握先进的教学管理理论，用于指导教学管理实践工作的需要。1.3行为能力素质教

6、学管理是对学校教学活动进行策划、指挥、组织实施的过程，故组织、决策能力是教学管理人员所必须具备的能力，这也是高校教学工作高效、有序运行的重要保障。同时，教学管理工作千头万绪，涉及教务、考务、教学质量监控、教材建设与管理等各个方面，且各环节密切相关，单凭个人才智•努力是无法完成如此复杂的工作的。教学管理人员只有具备良好的团结协作能力才能共同做好这项庞杂的工作。另外，教学管理工作需要协调多方血的关系，既需耍协调与各级领导、相关职能部门的关系，也需要协调各院系、有关教研室的关系，述需要与兄弟院校保持经常性的联络以达到交流经验、互相学习的目的。因此，教学管理人

7、员应具冇较强的沟通协调能力，以促进各项工作的顺利开展。2高校教学管理队伍现状1.1领导重视不够，教学管理队伍建设缺乏制度支撑大多数高校存在着重教学、轻管理的现象，对教学竹理人员在提高办学效益、办学质量方面的作用认识不足，对教学管理人员的编制配备、素质培养重视不够，致使教学管理队伍建设缺乏政策层血的支撑与扶持。国家有关部门対政治辅导员与学牛•的比例作了硬性规定，本科教学工作水平评估方案对不同类型院校的师生比例有明确的要求，而大多数高校在实际工作屮亦会按人均学时数对教师工作量进行核定，作为教师引进、配备的依据之一。教学管理工作繁杂琐碎，但工作很难实现量化，

8、致使教学管理人员的编制配备缺乏充分保障，不少院校出现了扩招前数百人办学规模的教学管理队伍对扩招