led产业链分析

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1、LED照明产业链分析一、产业链分析随着近日住友化学宣布完成对英国剑桥显示有限公司(CDT)的收购,“企业并购”再次进入人们的视线,并成为半导体照明业内关注的一个热点。其实自2006年下半年来企业并购就在频频发生,不论是晶元、元碑与连勇的合并,还是Cree对华刚的收购,每一次并购,无疑都是这个行业具有震撼力的事件。这些并购,或横或纵,或强强联合或抱团御敌,再加上关联企业的加盟,呈现了产业并购的新一轮热潮。欧美巨头产业链垂直整合,凸显竞争优势1.传统照明巨头介入,力维照明业领导地位随着LED技术日渐发展前景不断看好,传

2、统照明巨头也纷纷介入其中,如世界五大LED制造商中除了Cree和日亚(Nichia)夕卜,Lumileds>欧司朗光电(OsramOS)、丰田合成(ToyodaGosei)则分别隶属于飞利浦(Ph订ips)、欧司朗(Osram)和丰田(Toyota)。而这些大集团并不满足于现况,他们不断发掘新兴公司纳入掌控之中,以期完善产业构成、长久占据照明市场制高点。在这一点上,飞利浦的举动无疑是最多的。2006年12月继收购安捷伦(Agilent)持有的47%的Lum订eds公司股份后,飞利浦以800万欧元收购员工持有的3.5

3、%的Lum订eds股份,实现了对Lumileds的全资掌控。仅仅时隔半年,2007年6月飞利浦又以7100万美元将加拿大白光LED生产商TIRSystems公司纳入旗下,8月底则以7.91亿美元左右的价格完成对美国LED照明系统集成商COLORKINETICS(CK)公司的收购。Lumileds制造LED芯片和功率型封装,TIR拥有Lexel平台(Lexel是白光LED光源主要组件,包括散热、光学设计、反馈和驱动技术等),而CK则在LED照明色彩控制设备及系统领域走在世界前列。这一连串的收购将照明产业链的中下游都进

4、行了纵连,丰盈了飞利浦的专利产品组合,也加大了品牌效应,为飞利浦赢得了强大的竞争优势。飞利浦预估LED市场每年平均成长将超过20%,并可望在2025年达到200亿〜300亿美元。短期来看,这些收购是飞利浦在这一期GO望下,巩固集成半导体照明产品线、完成全球LED照明市场布局、确保在大功率LED领域地位的战略行动。而从长远上来看,飞利浦上述举动不仅仅是巩固其在LED照明业的根基,而且是其如何在整个照明业长期占据技术、资源等优势的所做的全面战略部署。与飞利浦、欧司朗同属世界三大照明业巨头的通用电气也参与了LED业。GE

5、拥有的Lumination可生产小、中及大功率的LED产品,但大功率产品目前还相对不成熟。如果想长期占有照明市场份额,GE就不得不壮大LED产品组合。在Philips宣布完成对CK的收购后,GE将收购Cree,以加强与Ph订ips竞争的传言浮出了水面。尽管目前还未有证据证实,但我们有理由相信,面对其他两巨头的积极行动,GE也会有所举动。2.Cree收购华刚,垂直整合产业链2007年4月2日,Cree宣布完成对华刚光电零件有限公司的收购,华刚光电(集团)有限公司控有Cree约9%的股份,成为Cree单一最大股东。这次

6、战略合并涉及华刚集团旗下三大主要业务范畴,包括LED封装事业部、模组事业部,以及显示器件事业部。通过此次收购,Cree拥有了从外延片、芯片到封装的完整产业链,改变以往只售芯片的单一营销模式。此次收购为Cree提供了个低成本制造平台,有助于补充Cree在LED芯片技术、知识产权以及营销方面的投资,是Cree进入半导体照明市场的战略性一步;而华刚则利用半导体照明产业的全球化特征,通过并购或合作将海外先进技术引入国内,能够与国际大厂基本在同一技术水平进行产业竞争。我国台湾地区业内横向整合,以规模寻求竞争优势1.晶元、元碑

7、与连勇合并,建立霸主地位2006年9月28日晶元光电(我国台湾地区第一大LED芯片商)、元碑光电(我国台湾地区第二大LED芯片商)以及连勇光电宣布合并,晶电为存续公司。新晶电将藉由集团的优势,扩增产能,成为全球最大的红光LED厂,以及第四大的蓝光LED厂。这次合并最大的意义是我国台湾地区第一次出现一家国际级的LED上游外延/芯片公司,未来在与国际大厂进行策略联盟和交叉授权将更居有利的地位。观察LED产业态势,此次合并的对象为目前我国台湾地区LED芯片的主要供货商,由于客户的重迭性高且产品特性相近,其合并后短期优势是

8、可使LED价格稳定,而长期优势则是稳定原物料的来源及价格与下游LED封装厂的的议价空间。2.曜富、洲磊抱团以御列强2007年3月28H,我国台湾地区曜富科技与洲磊科技宣布以1股对1・7股的换股比例合并,合并后的存续公司为曜富科技,这次合并被业界认为是LED中小厂商抱团以御列强的典型。近年来由于LED的应用面大幅扩大,同业巨头因看好后市而大幅设厂或扩厂,造成多

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