浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策

浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策

ID:44387526

大小:29.56 KB

页数:7页

时间:2019-10-21

浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策_第1页
浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策_第2页
浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策_第3页
浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策_第4页
浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策_第5页
资源描述:

《浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈建筑工程造价管理存在问题及对策摘要:木文作者分析了目前我国建筑工程造价管理存在的问题,并提出了相应的对策,供大家参考。关键词:建筑工程;造价管理;问题;対策Abstract:Inthispaper,theauthoranalysestheproblemsoftheChineseconstruetioncostmanagementatpresent,andproposesthecorrespondingcountermeasure,foryourreference・Keywords:constructionengineering;costma

2、nagement;problem;countermeasure中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)每一个工程项H的造价都是一笔金额不菲的支出,工程造价管理关系到投资主体和承包商共同的经济利益,严格控制工程造价既可以节约成本提高企业的经济效益,又能够极大地节约社会财富,然而H前的现实情况是目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势,工程造价管理仍然存在着许多问题,这中情况严重制约了我国建筑业的发展。因此,必须加强对建筑丁程的造价管理,促进建筑业良好发展。1建筑工程造价管理存在的主要问题1.

3、1政府部门対于建筑工程造价的管理还不规范目前对于建筑工程造价管理存在着多部门、多层次的工程造价管理机构,造成造价管理部门和政策不统一不规范,在一定程度上造成了H前国家机关对建筑工程造价管理的混乱,没有政府部门的强有力的干预,这就导致工程造价管理在宏观上缺乏必要的规范和指导。1.2目前我国建筑工程造价工程师的专业技能水平较低我国的一些建筑工程造价工程师的专业技能水平低,部分设计人员缺乏责任心,为了个人利益忽视造价管理的相关标准和职业道德,在造价管理和控制过程中常常违反相关的规章制度。人为提高安全系数,造成巨大浪费。应中标施工单位的要求,人为变更设

4、计,抬高标准,配合施工单位赚取超额“利润”,严重影响建筑T程造价的准确性和真实性,这些都影响了建筑工程造价的真实有效性。1.3缺乏对建筑工程全方位、全过程的造价管理首先,施工单位建设工程造价的控制目标制左缺乏科学性;其次,建筑工程项目招投标制度尚不完善,对按规定应该招标的某些工程没有实行招标,或者只是流于形式的招投标,导致招投标阶段缺乏公平性和透明度,还有的招标文件不详、标底不准确,甚至无标底招标的问题。再次,设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少,建设工程合同管理不规范,违法签订转包、分包合同情况普遍存在导致合同履约程度低,索赔工作难

5、以实现。签证支付的一些费用依据不足,签证的材料单价、工程费用偏高,甚至将不该计取的费用也签发给施工单位。施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象,2加强建筑工程造价管理的对策2.1规范建筑工程造价管理中的政府行为做为政府管理部门要建立健全相应的管理制度和管理机构,改善目前这种多部门、多层次的工程造价管理机构共同参与的现状,加强各管理部门的协调和统一,规范性的指导建筑行业中的造价管理。2.2提高建筑造价工程师得执业水平加强对建筑造价工程师的执业水平及道德修养的培养,完善建筑工程师的相关职业标准,从硬性

6、规定上限制造价工程师在各建设项目中的违规行为,做为建筑工程师自身来讲也要不断学习相应的法律法规及先进的管理知识,不断提高自己的执业水平。2.3细化对建筑工程建设全过程的控制,完善各阶段的控制方法a要加强対工程项目的可行性,对拟建项目进行深入的调查、分析和比较,进行经济评价,为项目的投资决策提供可靠依据。制定先进合理的工程造价控制目标,对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析,定期进行工程造价实际值与目标值的比较,找出偏差,分析原因,采取有效措施加从中选出最合理的方案。b在施工设计时推行限额设计,按照批准的设计任务书投资估算控制初步设计,按照批

7、准的初步设计总概算控制施图设计,把经批准的初步设计总概算作为拟建项目工程造价的最高限额。在工程开工之前,应由设计、业主、施工三方进行深人的图纸会审,把工作做到细致。将建筑与结构不符、施工技术不可行、各专业之间矛盾等问题解决在施工之前,将损失降到最低。在现场管理中,应尽量减少设计变更,慎重现场签证。C在招标过程中可以变资格预审为资格后审。购买招标文件时采用无记名方式,使招标代理、业主、投标单位在开标前均不知道投标单位的具体情况。开标后进行资格审查,排除不符合条件的企业,再从最低价投标书开始评标,确定最终的中标单位。积极推行工程量清单报价。相对于传

8、统的定额计价模式,釆用丁程量清单计价,减少了招标丁作的盲目性和随意性,这种招投标方式是我国招投标制度改革的方向,应积极推行。工程造价的控制与管理是一个

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。