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时间:2019-10-21
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1、浅谈基层司法所建设存在的问题及对策随着社会经济的不断发展,各类矛盾日益突显,社会、群众对司法行政工作的要求越来越高。司法所作为司法行政工作的基石,需要不断完善以满足工作的需求,因此司法所建设的要求也随之增高。这就要求我们的司法行政工作更多地向基层倾斜,稳固司法行政工作“地基”。一、我县基层司法所建设情况(一)司法所业务用房建设状况我县共有24个乡镇(街道),共建成司法所业务用房21个。西洲、濂溪、东门三个街道办事处因缺乏建设用地,未完成业务用房建设。(二)“1人所”现象普遍存在全县基层司法所共有司法行政干警23人。司法所几乎全是“1人所
2、”。21个司法所中,除寿雁司法所配备2名司法行政干警外,其余每所只配备了1名司法行政干警,审章塘司法所还是无人所。尽管基层司法所人员缺乏、工作压力大,但全体基层司法行政干警仍然稳扎稳打,扎实开展各项司法行政工作,并且抓住一切机遇谋发展。经过全体司法行政干警不懈努力,截至2012年底,我县共建成湖南省模范司法所1个,规范化司法所3个,8个示范化司法所正在创建中。二、制约我县基层司法所发展的主要因素1、业务用房被挤占。我县建成的21个司法所全部经省级验收并投入使用。由于部分司法所干警人数少、所在的乡镇(街道)政府(办事处)办公用房缺乏,导致
3、部分司法所被乡镇(街道)挤占。目前全县60%的司法所被挤占。2、司法所干警缺乏。我县在编基层司法行政干警23人,借调到外单位工作的3人,实际在岗干警只有20人,平均每个干警要管理1个乡镇,承担一个司法所的各项业务工作。除本职工作外,还要配合所在乡镇(街道)党(工)委政府开展其他工作。因此,司法所干警工作任务相当重。基层司法行政干警缺乏严重制约了司法所的发展。3、人才流失严重。新招录干警是基层司法所发展的主力军,是基层所的未来。虽然新干警业务能力不够强,但是这些干警的学习能力最强、成长空间最大。由于基层所的待遇不高、工作环境差、工作压力大
4、等诸多原因,造成我县基层司法所干警流失严重。自2010年来,我县共招录基层司法行政干警11人,现调离岗位2人,调出单位2人,借调到外单位3人,实际只有4人在岗。实际在岗人数只占招录人数的36%o4、干警素质有待进一步提高。2010年以来,我县19名基层工作经验丰富的干警中,退休1人、因病死亡2人、因公牺牲1人,目前只有15人在岗,占基层司法所干警的75%。这些经验丰富的老同志因不懂计算机、互联网等技能,不能很好地完成业务统计工作,导致各项业务数据上报不及时。新招录上岗的干警虽然具备一定的专业理论知识、工作热情,但是缺乏基层工作经验,不能
5、很好地履行工作职责。5、经费十分紧缺。我县大多数乡镇普法经费未能纳入财政预算。司法所只能运用机关普法工作经费开展普法工作,如2013年9月的《法律援助条例》颁布实施十周年宣传活动,大部分司法所只能运用机关普法工作经费开展工作。司法所的通讯、交通经费也没有得到很好解决,有的司法所甚至连1台交通工具都没有。基层司法所开展工作,必须依赖所在乡镇党(工)委、政府,这严重影响了工作的开展以及应急处理突发事件的能力。三、当前我县司法所建设的主要做法1、积极清理被挤占业务用房。今年,我县严格按照省市文件要求,积极开展示范化司法所“回头看”活动。8月3
6、0日,我县召开司法所片所负责人会议,要求各片所负责人组织片所干警与所在乡镇(街道)衔接,及时清理被挤占的司法所。清理完成后,各司法所要查漏补缺,制度该上墙的要及时上墙,该挂牌的要尽快挂牌,力争在10月底完成被挤占司法所的清理工作。截至目前,已有3个司法所完成业务用房清理以及制度上墙工作。2、创新管理模式。长期存在的“1人所”和无人所,造成司法所人力、财力分散,开展工作难。为破解这个难题,我局领导班子成员经过实地考察、认真分析、集体研究讨论后,确定自今年元月份起,我县司法所实行片所管理制度。将全县21个司法所划分成6个片所,每个片所由1名
7、片所负责人管理所辖司法所的各项业务工作。3、另辟蹊径,想法设法壮大队伍。巧妙利用乡镇机构改革的机会,在不增加同级财政负担的情况下,想方设法壮大基层所干警队伍。3月3日,我县召开县委常委会议,明确了我县司法所增加人员的途径。第一是精简县司法局机关部分人员充实到基层司法所;第二是从乡镇符合条件的“七站八所”工作人员中公开选用部分;第三是明确部分乡镇干部为司法员,符合条件且自愿的可直接调入。目前,已精简1名县局机关工作人员到基层司法所;共明确53名乡镇干部、“七站八所”工作人员从事基层司法行政工作,并且有2名乡镇干部自愿申请调入司法所任司法员
8、。4、改善基层司法所干警待遇。与同样是政法机关的公安局、检察院、法院相比,司法局的干警政治待遇是最差的。如与司法所同样性质的派出所全部已经解决副科级待遇,乡镇法庭庭长也解决了待遇问题。然而长期从事基层司法行
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