浅谈当代土木建筑施工存在的问题及对策

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1、浅谈当代土木建筑施工存在的问题及对策摘要：科学技术和理论研究的发展，使得土木建筑施工和管理技术均得到了很大的提升，但是在土木建筑施工中仍存在一些问题，木文以下内容将对当代土木建筑施工中存在的问题进行简要的分析，并提出解决对策，仅供参考。关键词：土木建筑；施工；解决对策Abstract:Thescienceandtechnologyresearchanddevelopment,makethecivilconstructionandmanagementtechniquehasbeengreatlyimproved,butinthecivilconstructionstillexistsomepr

2、oblems,inthispaper,thecontemporarycivilconstructionproblemswerebrieflyanalyzed,andthecountermeasureswereputforward,forreferenceonly.Keywords:civilengineering;construction;solutioncountermeasure中图分类号：TU74文献标识码：A1、改革开放以来，随着经济和科技的不断发展，特别是在我国加入WTO以后，大量外资企业的不断涌入，带來了先进的管理经验和施工技术，使得我国的土木建筑施工水平又上了一个台阶，这些技术

3、和管理知识的作用，提高了土木建筑工程的施工进度、质量、成木控制水平，极大的降低了成本，提高了经济效益，为建筑企业的发展做出了很大的贡献。但是由于种种原因，在当代土木建筑施工屮仍存在一些问题，这些问题的存在严重影响着土木建筑工程的整体效益，其至造成严重的质量事故，影响着社会的和谐，故应引起足够的重视。本文以下内容将简要分析土木建筑施工中存在的问题，并提出解决对策，仅供参考。2、当代土木建筑施工中存在的问题根据作者多年的实践经验，认为当代土木建筑施工屮主要存在如下几个方面的问题：第一，制约因素多，管理不到位。工程项目在实施过程中,影响土木工程施工的因素很多。诸如：自身的管理水平、施工现场环境、劳

4、动力需求状况、设计变更的影响、资金问题、物资供应问题、风险问题、以及其他建设相关方的影响等等。土木建筑施工单位对这些问题并没有什么积极冇效的措施，往往是一个因素影响就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。项目成员缺乏有效的监督、激励、考核机制，目标分解不够明确，在土木建筑施工中出现问题的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，最终不了了之，以致在工程实施过程中突出表现的问题很难得到很快的解决。第二，工程监理面窄，且素质低下。工程监理人员素质较低，经验匮乏,合同意识和法律意识淡薄，承包商往往将工程监理当作质检员，限制了工程监理在控制工程质量中的作用。工程监理的范围狭隘，监理应贯穿

5、于建筑工程施T建设的始终,并且根据其发现的问题提出可行性的建议，从而保证工程顺利进行，但目前工程监理仅限于施工阶段。工程监理市场不规范，施工单位随意压价，工程监理为了能够得项目而勉强接受，抑制了工程监理的积极性，不但难以起到工程监理应有的作用，也使监理市场十分混乱，限制了监理事业的发展。第三，管理者的素质有待提升。随着社会经济的发展，建筑领域得到了充足的发展和改革，但这种发展也带来了相应的缺陷，越来越多的个人施工队伍进入房建行业,同时部分施工单位为了节省施工的费用，只是在投标成功后才开始组建一支临时的施工队伍，口常无工程时，甚至只有老板一个人，有的老板本人亦非建筑相关专业从业者，其专业素质和

6、管理能力甚低。对于这样一类的施工企业来讲，想要在日常的经营屮培养出高水平的施工管理人员和施工技术人员是不可能的，无法保障施工中的管理质量。此外，中小规模的建筑丁程施工单位与施工人员间签订劳动合同的情况甚少，这更加加剧了建筑施工管理中的困难。第四，施工过程控制不严。施工过程工艺作风比较粗糙,质量缺陷较多，虽然制定了作业指导书、施工措施等,但未能严格执行并落到实处。并且质量记录及时性、准确性、完整性、闭合性较差，生产性试验结果整理、分析、总结、改进的资料不全。3、解决当代土木建筑施工中存在问题的对策根据作者多年的实践经验，认为应从如下几个方面着手釆取措施解决当代土木建筑施工中存在的问题：第一，加

7、大管理力度，实现多管齐下。管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，耍注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还耍注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特别要注意安全管理问题，每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。第二，周密计划，做到事前控制，在施工前认真做好施工组织工作；做好技术资料准备工作，做好对原材料、设备、零配件