我国企业绩效管理现状及对策研究1

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1、随着中国经济的迅速发展以及结构的巨人调整，我国企业面临的竞争对手越来越多，面临的竞争压力越來越大。企业要想在激烈竞争的山场环境中求得生存与发展，就必须不断提升企业的核心竞争力，必须学习借鉴国内外绩优金业的管理经验，必须学握现代企业管理科学的理念与技能，向内部管理要效益，通过管理提升自身的核心竞争力，提高组织绩效。FI前，在我国实施绩效管理的企业并不多，而且在一些实施了绩效管理的企业，实际效果也并不理想。绩效管理犹如一把双刃剑，做好了可提高企业组织绩效，创造更人效益，留住优秀人才，否则，则会打击员工士气，影响企业竞争力。木文通过对绩效管理理论的阐述和对我

2、国企业绩效管理现状的分折和描述，以及存在问题的初步研究，提出一些针对性的措施。关键词：企业；绩效管理；问题；对策ABSTRACTWithChina'srapiddevelopmentineconomyandbigadjustmentinstructure，therearemoreandmorerivalsthatenterprisesofourcountrymustbeconfrontedwith,andthecompetitionpressurebecomesgreaterandgreater.Ifenterpriseswanttogetsurviv

3、eanddevelopmentinthemarketenvironmentofkeencompetition,theymustpromotethecorecompetitivenessofenterprisesconstantly,drawlessonsfromtheexperienceofmanagementofgoodefficiencybothfromdomesticandinternationalenterprises,graspmodernenterpriseideasandskillsofmanagementscience,seekbene

4、fitfromtheinsidemanagement-promoteone^sowncorecompetitivenessthroughmanagementsimprovetheperformanceoforganizing.Atpresent,thereareactuallyfewenterprisesusingthePerformanceManagementinourcountry,andtheenterprisesthatcarryPMintoexecutionhavenotgainedthesatisfyingresult-PMislikead

5、ouble-edgedsword,doingwellcanimprovetheorganizationperformance,creategreaterbenefit,keepoutstandingtalentshere:otherwise,itwillattackstaffsmoraleandaffecttheenterprisescompetitiveness-Howtomaketheworld—famousmaturityexperiencelocal,howtomaketheperformancemanagementtheoryintoprac

6、tice,thosearethesubjectsthatneedtoputforthefforttoexploreandstudy.Keywords:PerformanceManagement;performancechecking;problem;tactic引言1第一章绩效管理概述21・1绩效管理的涵义21.1.1什么是绩效？21.1.2绩效管理21.2绩效管理的特征3第二章我国企业绩效管理现状及存在问题42.1我国企业绩效管理的现状42.1.1邯郸邮政储蓄网点绩效管理案例42.2绩效管理存在的问题52.2.1对绩效管理目的的认识不够准确52.2.

7、2绩效管理与绩效考核概念混淆52.2.3绩效管理与战略目标脱节62.2.4绩效管理运行缺乏保障62.2.5绩效考核不规范62.2.6绩效考核缺乏反馈72.2.7忽视绩效考核结果的应用72.2.8绩效管理宣传、沟通不到位7第三章提高我国企业绩效管理的对策93.1提升绩效管理理念93.1.1从战略高度重视绩效管理，强调绩效管理的绩效提升功能93.1.2建立高绩效企业文化93.2建立完整的绩效管理运行过程103.2.1制定完备的绩效计划103.2.2追踪绩效计划执行情况113.2.3采用恰当的方法进行绩效评估113.2.4及时反馈考核结果并加以利用123.3

8、优化绩效指标设计，合理设定绩效评价周期和主体123.4注重绩效管理过程中的协商与沟通13结论1