福建体育品牌发展之路探析

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1、120体育市场褐建体育品牌笈雇之路探杓小・P湖南财政经济学院体育课部徐颂峰、欧阳秀雄与世界体育品牌相比，作为体育用品生产和使用的大国，中国的体育品牌较为“单薄”O如何做强中国体育品牌，是当前本土体育品牌面临的重要问题。福建作为中国体育品牌发展的典型代表，分析其体育品牌发展现状，探讨其发展存在的问题，提出相应对策，无疑对整体推进中国体育品牌发展具有极其重要的借鉴意义。1福建体育品牌发展的现状据中国社会科学院发布的《中国省域经济综合竞争力发展报告（2008-2009）》蓝皮书（简称蓝皮书），福建省全国省域经济综合竞争力排名第9。其中，福建省体育品牌给公众带来了

2、经济富于活力，经济发展环境良好的深刻印象°经过近30年发展，福建体育品牌已经形成了一个在国内具有影响力的品牌体系，诸如李宁、安踏、361°、特步、鸿星尔克等品牌已经是家喻户晓。从福建体育品牌发展的产业效应来看，其集群优势已经形成，如运动鞋主要集中在福建晋江、石狮，运动服主要集中在石狮、晋江与厦门，运动器材集中在泉州与厦门，三大球类用品圭要集中在长泰、永林等，可以说，福建体育品牌的产业集群优势较为明显，其发展潜力十足。尤其值得一提的是•福建泉州的产业集群优势体现得最为明显。泉州目前有运动鞋企业3000多家，拥有的体育名牌也是福建地区最多的，与福建其他地区相比

3、，泉州在资源、人力、信息、技术等方面具有明显的集群优势。如今，福建体育用品的企业规模正在不断扩大，技术更新速度不断提升，产品档次也在不断提高。但从整体分析，福建体育品牌具有国内品牌发展的共同弱点，即仅仅处于品牌发展的中低档次，高档体育品牌领域基本上被国外品牌占领。综观福建体育品牌的现状，可以发现其具有以下弱点：1）品牌的创新能力较弱。虽然福建体育品牌努力在产品质量、款式和档次上不断提升，但是与国际知名的体育品牌企业相比还有较大差距，尤其是在研发能力的差距更是短时期内难以缩小。目前的体育产品更新更多地是在相互模仿与套用市场流行样式的基础上完成的。创新能力不足

4、带来两个严重的后果，一是消费者对品牌的忠诚度不高。创新能力弱，导致产品无法满足消费者个性需求，消费者在产品选择上没有更多余地，品牌忠诚度自然难以提高；二是创新能力不足导致了品牌长期处于“负印象”，与“低端”、“劣质"、“廉价"等词联系，成为影响品牌声誉的重大难题。在2005年至2008年，虽然福建体育品牌在国内中低端市场的占冇率接近80%,但是高端市场却几乎被国际体育品牌垄断，并且福建体育品牌出口到国外，更多地被认为是一种“劳动力密集型”“廉价劳动力”生产出来的体育用品，很难与真正高端体育用品联系在一起。这种现象极大制约了福建体育品牌的进一步发展。2）福建

5、体育品牌没有合适的国际化战略与福建体育品牌外销各国是福建省外贸車要支柱的现象相悖的是，福建体育品牌的“国际名牌化”与“国际化”战略处于起步阶段。如在运动鞋市场连续五年销量第一的“安踏”品牌，其2005年至2008年的销售额虽然接近20亿，但以其为代表的福建体育品牌也只是在国内称雄。福建体育品牌尚没有一个能真正在国际化市场上被称为“名牌”的品牌。究其原因，与福建体育品牌发展的历程有关。起源于家庭作坊、来料加工或贴牌生产的产品生产模式，从一开始就受制于国外体育品牌，虽然近年来品牌意识逐渐觉醒，但是与国际体育名牌相比，无论是发展的历程还是发展的技术，都处于落后地

6、位，要迎头赶上，必须依赖于合适的国际化战略。值得指岀的是，福建一线体育用品企业已经关注到品牌的国际化战略，并积极寻求海外发展机遇。如2005年鸿星尔克在新加坡上市，2007年安踏在香港上市。但是，在体育品牌发展的过程中，由于国内体育品牌发展的经验较少，是摸着石头过河，与国外体育品牌发展的历史和经验无法比拟，因此，必须谨慎制定国际化发展战略，不可“为了国际化而国际化”，必须有长远而清晰的品牌发展战略方可，不可跟风国际化。3）福建的地区限制和经济发展环境制约，众多体育用品企业有搬迁和投资新兴产业的想法所谓地区限制，主要是因为福建体育品牌的发展都是从一个较小型的

7、地方加工企业成长为大型企业，而成长起来的企业往往不愿意在小地方发展.希望褪去“地方特色”走向更有发展空间的地方，如广州、上海、深圳等。此外，福建体育用品企业经常被其他地区的招商政策所吸引，产生搬迁想法。至于众多体育用品企业投资新兴产业，主要是受到国内经济气候的影响，如房地产行业的巨大利润吸引了包扌舌安踏在内的体育用品企业投资房地产项目。2福建体育品牌发展的建议2.1提高创新能力是发展的根本现代经济的发展早已经证实了熊彼特的论点：利润来源于创新。只有不断创新，才是企业最为坚实的可持续发展动力。因此，福建体育用品企业应当不断直面市场、分析市场、融入市场.通过人

8、才引进、科技提升、制度建设来加强企业的创新能力。安踏在这方面做出了