工程管理案例[总结]

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1、工程管理案例案例一：注重土建与装修结合部位设计与施工的衔接与协调管理——从某项目会所内隔墙拆除重新砌筑说起一、具体事件公司某项目健身会所精装图纸确定时，发现按原设计图纸已施工完成的土建内隔墙并不符合精装修的要求，结杲把该土建内隔墙拆除重新砌筑，从而引起不必要的返工（我们甲方承担了该返工费用）。二、案例分析由于会所、电梯前室及门厅等这些需要精装修的部位在土建施工图设计时，精装修方案或施工图一般都还未确定（或者即使确定了，后续调整的可能性也是比较大的），因此，这些部位的土建施工图客观上不可能充分考虑到后续的糟装修要求，如果这些部位的土建施工按原土建施工图纸施工则很容易

2、发生满足不了精装修的要求而导致返工，这是一个普遍存在的问题。要解决此类问题，有两个可选的建议：建议一：对于上述精装修部位屮某些容易更改的土建施工节点，如隔墙、构造柱等，纳入到精装修设计中考虑，等精装修图纸确定后，考虑到糟装修施工单位对这些土建节点的施工质量不如总包施工，建议这些土建部位的施工由总包承担。建议二：如果上述土建节点不纳入精装修设计中考虑，则现场工程管理人员应针对这些节点的施工进度计划捉前与产品研发部沟通，争取精装修图纸能在上述土建节点施工前能够确定，这样如果土建施工图纸如需耍调整，可在施工前以联系单形式对土建施工图纸予以变更，从而避免不必要的返工（我们

3、甲方承担了该返工费用）。案例一：注重装修部位不同工种之间的施工进度协调管理从某项目“健身会所吊顶龙骨施工返工”说起公司某项目健身会所屮央空调安装时，精装修吊顶龙骨及右膏板施工均已完成，但此时却遇到因尺寸问题无法安装空调，导致安装部位的吊顶龙骨及石膏板返工。二、案例分析该案例屮，设想如果屮央空调能够捉前在精装修吊顶龙骨及右膏板施工前采购到位并妥装到位，则此类返工可以避免发生。在工程实施推进过程中，由于我们甲方在设备采购（安装）、局部节点施工图深化设计等进度滞后原因导致现场已施工完成的某些部位拆除或返工是比较容易发生的，为避免此类问题的发生，建议项目主管应掌握现场各施

4、工工序的施工进度计划，及时盘点“需要预决算部及产品研发部完成的如卬供设备采购、图纸确定等配合工作事项”，并针对这些需配合事项提而与预决算部及产品研发部进行沟通，并以书面形式（可参考采用下表形式）共同确定上述配合工作事项的进度计划，以使预决算部及产品研发部能有充足的吋间完成这些“配合工作”，从而保证工程施工有序进行避免不必要的返工（下表为举例说明）。序号工程项目需配合完成的工作事项要求完成时间责任部门备注1公园家一期会所屮央空调进场安装于6月15前预决算部2公园家一期XXXX精装修图纸确定于7月1日前产胡研发部备注：上表曲各项目主管与预决算部及产品研发部沟通后确定。

5、案例三：应详尽考虑项目周边的各种可能产生造价的因素并在投标报价中体现——以“某项目红线外防护棚搭设费用协调”为例《高处作业分级》GB3608-2008标准规定:作业高度(h)5〜15m时,坠落半径(r)为3m；作业高度(h)15m—30m以上时，坠落半径(r)应为4m；作业高度(h)30m以上时，坠落半径(r)应为5m。根据此规定，结合金融人厦施工总平面图及项口周边环境，项目施工至5米以上时，其西北角作业区域坠落半径边界已超出红线并仲入锦潭路内(如右上图示意)。根据安全管理相关规定，在坠落半径区域内应采取防高处坠落与物体打击事故的预防控制措施。项目施工过程中，为消

6、除高处坠落与物体打击锦潭路行人这一安全隐患,临安市质量安全监督站工作人员巡查吋提出了要求在项口西北角区域(需覆盖锦潭路部分路段)内搭设防护棚的安全措施建议。由于上述安全措施的实施是在项目地块红线外(比较特殊，超出常规意义的施工安全措施)，再加上而期招标过程及工程量清单中也并未专门提及或考虑该周边因索，因此该防护方案被提岀实施时，引出了“方案由哪一方编制并组织论证、由哪一方办理审批手续、费用由哪一方承担”等需要我方与施工单位双方协调解决的问题，而协调的重点则在费用承担方面，我方希望双方按一定比例承担,而施工单位则提出全部由我方承担的要求，最后经我方、施工单位、审计单

7、位及建设局相关人员协调沟通，最终确定“费用全部由我方负责承担，而方案由施工单位负责编制、组织论证、手续办理及施工”。二、案例分析在该案例协调中，我方从“方案利益主要受益者(该方案的实施能规避施工单位的安全责任风险)及招标文件(施工合同)屮冇关于安全措施费包干规定等理由提出该方案实施费用应由双方按比例承担，而施工单位则从“该安全措施在施工范围(红线)外实施、我公司其他类似情况的处理”等理出坚持费用应全部由我方承担，考虑到该项口是在市屮心实施的国资项口，也是受质量安全监督站重点关注的项目，为保证施工单位不因此事而影响项目的顺利实施，同时也为是为了尽早消除该安全隐患，最

8、终以接受施