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时间:2019-10-18
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1、基于温州新国资管理体制下审计机关国企审计思路摘要:2010年下半年,温州市实施新一轮国资管理体制改革和国企整合重组,本文讨论审计机关在面临着新的挑战和机遇,如何顺应改革发展的新形势,采取新的审计对策,更有效地履行法定职责。关键词:温州国资公司审计机关一、温州市市级国资公司现状特点改革两年来,新组建的市级国资公司的规模、职能、运行机制都步入了一个新时期。一是规模实力得到历史性提升,组织架构更趋复杂。通过整合及土地转增资本集中了温州市国企资产的90%左右。从顶部看,只有17家国有独资国资公司,但是分级分析,都是多层级的法人体系,拥有产权多元化的各类子公司,
2、表现为法人主体众多,会计核算主体更多。二是经营职能多样化。整合完成后,各市级国资公司均把搭建政府投融资平台作为重点任务全方位推进,由原来生产经营型转变为投融资平台,两者兼而并重,成为城区重大建设项目的资金筹集的主渠道和建设主力,每年投融资金额都在10亿元之上。三是大多数国资公司都是依靠行政力量重组而成的,不是经历市场发展壮大,这要求国资公司摒弃机关行政管理模式,尽快建立和完善现代企业制度,最大限度集聚优化资源要素,同时加大项目投入,优化结构,提髙核心竞争力。二、对国资公司审计的困难和问题一是在审计方式和选择对象上难。假如选择若干个二级公司,代表性可能不
3、强,无法从中发现运行中的制度缺陷、体制障碍,不能提出普遍性、倾向性、规律性的问题和对策;但全面审计两家以上国资公司,单靠某个专业处室的人力资源来说却是非常的不对称,难以全面履行审计职责。二是审计人员专业胜任能力未能跟进。国资公司从原由不同行业的生产、商贸经营活动拓展到投融资运作;会计核算和业务管理的计算机信息化的广泛应用。但审计机关人员的知识结构和技能尚停留在财务会计阶段,已不足胜任应对这些变化。三、国资公司的审计思路作为经济社会运行的“免疫系统”的审计机关,应当顺应市委政府对国资公司的改革思维脉络,从对企业微观的、具体的问题查处中摆脱出来,从深层次上
4、探索阻碍国资公司科学改革和发展进程中的各种机制性问题,针对问题的成因和影响因素思考完善国资改革的措施,为国资公司的科学发展提供有利支持。1•关注资源重组优化与内部治理效果。基于国资公司都是依靠行政力量调整壮大,无论是从政府部门角度,还是从企业自身,都迫切希望提高竞争力,要从物理变化到化学反应,形成新的增长优势。因此,集聚整合优化资源要素,实现统一有效的内部治理,尽快形成并增强综合竞争力,是国资公司改革发展的重中之重,更是政府对国企重组改革的期许,也是审计机关的使命。审计应当重点从国资公司的法人治理结构、内部控制、信息系统等方面系统,全面地检查和评价重组
5、整合以来的资本运作和经营决策活动,评价资源利用的经济性、效率性和效果性,切实提高国有资本运行效率。同时要帮助国企查找经营管理中的突出隐患,完善公司法人治理结构,增强核心竞争力,确保国有资产保值增值,确保国资公司成为改变温州半城市化的局面的主力军,建设幸福美丽温州的新引擎。2•关注融投资管理模式和效益。温州市政府对国资公司的重组愿景是:进一步培育投融资能力、用社会的钱、将来的收益来放大今天的投资,做到营运方式不能走指挥部老路、管理模式不能机关化、融资经营不能依赖于财政。因此,审计应当重点关注一下三方面:一是关注融资模式。温州市委书记曾指出:在政府投资中,
6、要通过资本市场等渠道,尽可能少地占用温州本地的金融市场份额,在政府工程推进同时,为中小企业营造良好的融资环境和条件。审计要重点分析国资公司在融资方式上有无从传统的银行贷款为主,拓展到直接融资渠道,如通过中期票据、企业债券等直接融资方式筹资,实现优化债务结构,降低融资风险。二是关注项目投资。审计机关要适度开展跟踪审计,提高国资公司的投资质量和效益,保证项目的投向符合产业结构优化升级政策;防范国资公司的重复建设和同业竞争,杜绝投资决策时不顾日后效益,甚至存在“出了问题反正政府会兜底”的短期行为。三是关注资金平衡风险。国资公司都属于温州系统重要性机构,一旦出
7、现较大的资金缺口和风险,会影响地方财政的安全。审计要重点监督国资公司资金能否在总量、期限、结构上实现综合动态平衡,适时评估国资公司的债务风险评估预警机制,防范信用危机的发生。3.突出大案要案审计,维护国有资产安全完整。近两年,我市审计机关向纪检司法部门移送了“温州菜篮子集团腐败窝案”等重大要案线索,充分发挥了审计威慑力,直接挽回国有资产5亿余元。在当前温州正处于大发展、大建设的历史发展阶段,突出大案要案审计是必不可少,不仅可以规范国资公司依法经营,实现国有资产的安全完整,而且有利于推动国资管理体制改革的进程。4•改进国资审计组织方式,创新审计资源整合模
8、式。一是融合审计机关各专业处室的国资审计,构建国资审计大格局。运用整合分工、左右联动、协调充分
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