学校青年教师培养计划范文

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1、学校青年教师培养计划范文青年教师是教师队伍中的生力军,是学院教学科研发展的希望所在,要提高青年教师队伍的整体素质和教学水平,充分发挥青年教师在学院教学科研工作中的作用。下面是小编整理的学校青年教师培养计划范文,希望对大家有所帮助!学校青年教师培养计划范文一、培养对象1、新分配或调入本院工作,尚未取得中级职称的青年教师。2、进入本院工作,虽然取得中级职称,但未从事过教学工作的青年教师。二、导师制度1、培养对象在到校工作的两年内,可通过双向选择的方式确定一名教学经验丰富的老教师担任其指导教师,导师一般根据培养对象所学专业特点,由相同或相近学科、专业的教授、副教授担任。双向选

2、择后仍不能确定导师的,由学院指定,导师和培养对象不得拒绝。2、导师一般由教授、副教授担任,1名导师一般指导1—2名培养对象,其主要职责是:向培养对象传授教学经验,帮助培养对象熟悉备课、编写教案、课堂教学、实践教学、毕业论文等教学环节,组织研讨教学难点,通过教学过程的培养,提高培养对象的教学能力;协同教学系、培养对象一起制定《人文学院青年教师培养计划》,并指导、督促培养对象的工作。每学期末向教学系填报一份《人文学院青年教师培养工作情况表》,对培养计划执行情况做出全面总结;督促与指导培养对象搞好专业理论与技能的学习;为培养对象确定研究方向提供咨询和帮助;3、培养对象要在导师

3、的指导下,熟悉各个教学环节,认真练好教学基本功,并开展一定研究工作。4、根据教学工作的实际,学院可以对导师人选进行调整,但一般应在学期初或学期末进行。三、培养计划1、助课。培养对象一般不独立担任课程教学,而主要为导师助课,即协助导师进行课程辅导、组织讨论、批改作业、组织教学实践、草拟试题、批改试卷等。培养对象每学期要系统听完导师的一门以上课程,认真记录每一节课的内容摘要,教学要点等教学活动内容,并努力熟悉教学各个环节。助课期间在导师指导下,可试讲课内部分章节,逐步提高教学能力和教学水平。2、独立授课。根据学院教学工作的需要,培养对象在完成助课任务的同时,也可独立担任一定

4、的课程教学任务,但必须在导师指导下准备好至少三周的教学大纲、教案、讲稿、课件等教学材料;导师对独立授课的培养对象要进行期初、期中及期末听课检查,并做好指导记录,记录中要指明其优缺点,提出改进意见。导师每学期至少要听培养对象授课4课时,并将听课情况与培养对象交流指导,填写记录备查。四、管理计划1、各教学系要对青年教师培养计划执行情况进行督促、检查、考核,导师每学期末要对培养计划执行情况进行书面小结。2、培养对象每学期向导师和教学系书面汇报一次培养计划执行情况,并听取导师的指导意见。3、培养对象每学年度书面向学院汇报一次培养计划执行情况,并由导师和系主任签字,写出审查和指导

5、意见。学校青年教师培养计划范文一、指导思想高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,培育河东文化,创建素质教育示范校,需要优质的师资队伍。青年教师是学校的希望,学校的未来。因此加强青年教师的队伍建设,不断提高青年教师教育教学水平,使青年教师成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育质量和办学水平的提高。二、青年教师现状分析我校任课教师共计192人,其中85年以后出生的95人占总人数的%。从整体状况看,优势与不足并存:优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,莲山课件接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教

6、育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。三、培养目标、总目标:造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。2、创造条件,帮助青年教师尽快成长,通过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校教育、教学的中坚力量。、远景目标:积极高尚的思想品质2、广博扎实的专业知识3、较强的教育教学能力、具体目标:良好的职业道德热爱本职工作,具有强烈的责任心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。2、较强的理解教材和驾驭教材的能力能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。莲山课件了

7、解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维•;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。3、较强的组织教学能力以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。4、较强的教学能力根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引

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