棚户区改造综合整治项目-施工方案

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1、城中十二标段）工方案编制单位：成都森泽建筑工程有限公司2016年5月11日目录一、工程概况2二、编制依据2三、施工组织管理2四、施工部署4五、施工准备5六、质量保证措施6七、确保工期的技术措施7八、降低成本的措施及合理化建议8九、安全生产技术措施9十、文明施工措施11一、工程概况本工程为城中区2016年棚户区改造综合整治项冃工程（二十二标段），位于西宁市城中区。建设规模及内容：城中区2016年棚户区改造综合整治项口（二十二标段）招标范圉内的全部内容。二、编制依据1、城中区2016年棚户区改造综合整治项目（二十二标段）

2、施工资格预审文件；2、国家和地方现行的各种验收规范、标准。三、施工组织管理1、施工计划：根据招标文件、施工图纸以及工程量清单等文件进行全血的分析研究来合理的组织施工队伍。该工程位于西宁市城东区，其材料供应市场比较充足。我们将组织专业人员进行采购，货比三家，比质量，比价格，符合质量标准，齐备完善的生产、质量手续方可采购。并在专业监理工程师和有关人员的监督下进行现场取样及送检检验，检验合格后方叮用于本项目。该工程施工实行项冃法管理，由项冃经理组织施工管理班子，现场采用项目经理负责制，项目经理对工程安全终身负责，对施工质量

3、、施工安全、施工进度负全责。施工技术力量严格按照投标计划安排进行配备，根据实际情况合理招聘少数技术工人，普通工人在本地组织，满足工地所需劳动力。根据投标计划及现场实际情况合理进行机械、设备及各种配件的调配工作，保证工程需要。若合同签定后，我方将提前进入施工现场，提前进行材料供应、临设搭建、设备进场、技术准备等工作，保证工程按期开工及时与建设人员、设计人员、监理人员、质检人员联系熟悉工作，虚心接受以上单位人员技术指导和监督。2、施工管理成都森泽建筑工程有限公司积极参与城市建设，参与市场竞争，愿为建设方提供一流的产品与服

4、务。经过公司全体职工的共同努力，我公司于2012年取得IS09001：2008质量管理认证证书。是我公司承担的工程，将全部按照IS09001:2008质量体系运行，确保质量目标的实现。若我公司能够承揽到本工程，我们将向建设单位做出承诺：本工程质量确保一次性交验合格O在工程施工屮，将积极推行项目法施工,将项口法施工与IS09001:2008质量体系的运行紧密结合，充分发挥项目法施工在建筑工程施工中的作用。我公司将选派由有着丰富的施工与管理经验并且屡创优良工程的项目部承担施工任务，抽调精兵强将组建本工程项冃经理部，选派素

5、质高、速度快、质量好的操作班组进行施工，全力以赴为建设单位交付一项满意的工程，在全社会树立良好的信誉。项目经理部的组建本着精干、高效、全面负责的原则进行，保证工程施工快速优质进行，保证工程各方面的管理全部到位，落实到人，消除管理上的漏洞和死角，克服互相推脱扯皮现象。项目经理部组建后，每个项目部成员必须分清各自的职责，责、权、利明确，充分发挥每个成员的主观能动性及创造性，互相配合，互相协作，在项目经理的领导下，确保施工生产有条不紊地进行。四、施工部署1、质量目标本工程质量目标为一次性交验合格。为了达到此目标，必须确保各

6、项工程达到合格，在工程开工及图纸会审以后，我们将编制详尽的质量计划，以确保质量目标的实现。2、机械化掩工在木T程施T中将尽量使用各种机械，以提高机械化施工水平,提高劳动生产率，从而缩短工期。能进行机械施工的尽可能避免手工操作。3、施工工期根据招标文件及建设单位规定的工期要求，在合同工期内在保质保量和安全的前提下给业主交付一项满意的工程。4、流水作业施工合理安排流水段，依次组织流水施工。配备合理的劳动丿J,以实现等节拍流水作业，从而确保各项施工按计划进行。5、各方面保证在工程施工中将严格执行IS09001：2008质量

7、体系，以此作为各方面的保证。从材料的供应、质量的保证、计划的编制等各个方面都严格遵循质量体系文件，确保所制定的各项措施能够贯彻执行。实施的原则为：(1)质量第一原则：坚持以质量树信誉、以质量求发展、以质量创效益；(2)预防为主原则：实施全过程控制，杜绝质量隐患；(3)质量否决原则：一切服从于质量，质量决定一切；(4)不断探索，勇于创新。五、施工准备1、技术准备(1)、工程止式开工之前，由公司技术部门编制详尽的施工组织设计以切实起到指导施工生产的作用。并报请公司技术科、安全科审批后报建设监理单位审核。(2)、进行图纸自

8、审、会审。公司、项目部各级技术人员提前进行图纸自审并将所发现问题进行汇总，待图纸会审时间会同设计单位、建设单位等各单位共同协商解决。在工程施工前尽可能将问题解决，避免施工过程屮再发现问题而影响工期、质量。2、现场施工准备(1)、考虑到现场为居民区，因此现场必须严格按施工平面布置图布置施工现场，做到定置管理，避免二次搬运的发生，各种材料、机械暂设