加强水利工程施工管理的对策探究

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1、加强水利工程施工管理的对策探究摘要：文屮介绍了水利工程施工管理的内容及质量保证措施，提出了加强水利工程施工管理的主耍措施。关键词：水利工程；施工管理；对策Abstract:thispaperintroducesthecontentofthewaterconservancyprojectconstructionmanagementandqualityassurancemeasures,andputsforwardthemainmeasurestostrengthenthemanagementofwaterconservancyengineeringconstruct

2、ion.Keywords:waterconservancyproject;Constructionmanagement;countermeasures屮图分类号：TV文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)水利工程是一项造福人民的工程建设，而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题，水利工程施工管理的成功与否，直接影响到整个项目建设的质量、成本和进度。水利水电枢纽工程常由许多单项工程所组成,布置比较集屮，且工程量大，工种多，施工强度高，再加上地形方面的限制，容易发生施工干扰。因此，需耍统筹规划，重视现场施工的组织和管理，因时因地选择最优的

3、施工方案。1水利工程施工管理的内容1.1加强工程的施工管理工作，形成以项目法人(业主)、承包方、监理工程师三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低造价，保证进度，提高施工质量。工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调冇关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。1.2施工期工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、进度计划和资金、物资、设备计划等；执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程施工设计文件施工；监督工程进度和质量，

4、检查安全防范措施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和赔偿；协助项目法人进行工程各阶段验收。1.3I程完工后，接受主管部门的检查，并配合相关部门进行竣工验收。2工程施工质量保证措施2.1质量控制标准质量是企业的信誉，是企业的生命，质量控制中严格执行技术规范，开展标准化作业。严格按施工图纸施工，执行施工技术规范和验收标准，从原材料进场到产品完成的各个环节都按IS09001质量标准要求执行。2.2质量控制意识抓好质量教育，加强全员质量意识，树立“质量第一、预防为主”的观念，提高全体员工的安全生产和质量保证意识。将质量控制的责任落实到

5、工程建设中每一个具体岗位和人员，加强人员的质量控制意识，最大限度减少质量问题的发生。2.3质量控制体制要有专职质检员对整个工程进行全方位施工检测，同时设项目部质检员，班组兼职质检员，充分完善自检、互检、交接检“三检制”，使工程质量全过程都处于受控状态之中。从技术把关入手，抓好施工全过程质量管理。做到“六不施工，三不交接”，“六不施工”是：不进行技术交底不施工，材料无合格证或试验不合格不施工，隐蔽工程未经检查签证不施工,图纸和技术要求不清楚不施工，测量和资料未经检查不施工，未经监理工程认可或批准不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接；未经验收不交接；施工记录不全不

6、交接。从材料的采购供应，到各个T序的施T过程，竣丁验收等全过程质量管理，用良好的工作质量來保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到施工的全过程。3加强水利施工管理的对策3.1加强安全管理1）建立安全管理体系。建立安全管理体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构。建立健全安全生产责任制，层层制定各级人员的安全责任制，并且符合《安全法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《劳动保护法》、《环境保护法》及公司管理制度等，使项日部各级人员明确自己的安全文明生产责任，实行用制度约束人，用制度来管人的模式，把

7、安全丁作做到“横向到边，纵向到底”的效果。2）安全教育培训。安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程，覆盖工程项目部的所有人员，重点是新进场的新员工及农民工，特别是新进场的农民工，这些人流动性大、安全知识缺乏、安全意识淡薄。3）安全检查。安全检查分为综合性的安全检查和专项安全检查，它是安全管理的重耍组成部份。4）安全巡视。安全人员的工作岗位在施工现场，环境较为复杂各种不利安全因素太多，这就要求作为一个安全管理人员，要善于发现问题，善于处理问题，尤其是在紧急、危险、关键时刻要有正确处理的能力。5）树立安全科学发展观的思想。正确处理好安全与危险并存、安全与生产统一、安

8、全与进度互