我国企业实施薪酬激励制度存在问题及对策分析_-_用于合并

《我国企业实施薪酬激励制度存在问题及对策分析_-_用于合并》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、北京交通大学毕业设计（论文）我国企业实施薪酬激励制度存在的主要问题及对策分析人力资源管理（本）少业学生：郭蓉设计（论文）指导老师：北京交通大学毕业设计（论文）评议意见书专业人力资源管理（本科）姓名郭蓉题R：我国企业实施薪酬激励制度存在问题及对策分析评语推荐老师：2010年月日答亠、亠小组意见答辩小组负责人：2010年月日学院意见目录摘要错误！未定义书签。前•言21•选题的意义和内容框架101.1研究问题的提出21.2选题的意义102、我国企业施薪酬激励制度的意义113、我国企业实施薪酬激励制度存在的主要问题及原因分析•・264、改善我国企业薪酬激励制度对35策28致谢一、设计题目及内容摘

2、要：1•题目：我国企业实施薪酬激励制度存在问题及对策分析2内容摘要我国加入WTO以后，人力资源素质将成为企业提高竞争力的关键。建立合理高效的薪酬激励制度已经成为企业管理的首要环节。建立科学的薪酬激励制度是推进企业持续发展，不断创新的最为有效途径之一。因而立足从分析我国薪酬现状和问题入手，提出企业实施薪酬激励切实可行的对策。全文共分卩L

3、部分进行论述。首先，说明选题的意义和内容框架；其次，我国企业施薪酬激励制度的意义。再次，论述我国企业实施薪酬激励制度存在的主要问题及原因分析。再次，改善我国企业薪酬激励制度的对策关键词：薪酬薪酬激励对策二：基本要求1•根据题目要求，分析我国企业实施薪酬激励

4、制度存在问题2.我国企业薪酬激励制度的发展现状与存在问题三.重点研究问题：1薪酬激励理论2我国企业薪酬激励制度的发展现状与存在问题四.参考文献1、加里•德勒斯.人力资源治理【M】.北京：中国人民人学出版社，1999o2、【美】乔治・T•米尔科维奇，杰里・M•纽曼.薪酬治理【M】.北京：中国人民大学出版社，2001.3、王凌云，张龙.国外薪酬研究述评【J】.商业经济与治理，2006(2).4、王琳，沈进.中国企业薪酬体系的问题分析与对策【J】.商业研究，2005(1).5、于冬梅.金业薪酬体系设计探讨【J】.学术交流.2004(4)・6、刘正利，杨倩.现代企业薪酬设计探究【J】.经济师.2

5、004(5).7、任惠娟•浅析企业治理中的有效激励组合【J】•企业活力，2006(9)•8、史保金.我国民营企业员工激励机制设计的基木思路【J】・企业活力，2006(9).9、郑大奇，王飞翔•薪酬支付的艺术

6、M]・北京：中国言实出版社,2000.10、姚小林•薪资、奖金和劳工成本[J]_外向经济，1998,(11)・11、王雪芹.关于建立激励的企业薪酬制度[J].郑州经济管理干部学院学报，2002,(3)・12、旷锦云，柳屹立.论激励方式[J]・经济问题探索，2001,(5).13、王学力•企业薪酬设计与管理[M].广东：广东经济出版社，200114、张美德•对企业现行薪酬分配制度改革的

7、思考[J]・冶金信息导刊，2002,(2).15、苏海南•建立现代企业薪酬制度若干问题[J]・中国劳动，2001,(6)16、张玉卿.积极应对反倾销外贸经济.国际贸易，2002,17、吕红军•我国出口商品遭受倾销指控为何有增无減对外经贸实务，2001,(6).18、汪慧玲金晋哲.业薪酬制度发展新方向一绿色薪酬制度科技管理研究，19、冯伟浓激励型整体薪酬制度设计——宁波波导股份有限公司薪酬方案科技信息(科学教研20、王茜企业绩效奖惩制度与薪酬制度北方经济《工会博览》五附注完成设计日期2010年月日答辩日期2010年月冃IJg在知识经济全球化的今天，各企业立于不败之地的重要因素就是员工的激励

8、。所以，分析和研究企业员工的激励问题，对于提高企业劳动生产率和竞争能力非常重要。关于员工的激励，对企业和员工而言，起着决定性因素的是薪酬制度的管理。本文阐述了企.业员工激励的基本问题和原则，同时提出了相应的激励方案和在实施激励计划中要注意的因素。的意义1.1研究问题的提出我国相关的研究者指出，人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。这期间，全球的社会经济环境已发生了巨大变化，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活、工作的方方面面，例如，不需要到某一固定办公室来统一办公的”远程职工(在英文中称为Telestaff)相互不见面而只靠电脑和互联网联系

9、的虚拟组织(VirtualOrganization)o我们的社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识经济社会。组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却的各种管理职能必须应应对正在改变着的世界资源管理将怎样发展呢是什么样的…种面冃呢企业的一种战略性资源最关键因素。在人力资激励问题乂是重要内容酬激励制度存在问题及的重点。深入持久地变革，组织潮流，不断改变自身以o在这种形势下，人力?”后人力资源管理”将?人力资源作为现代