房产策划报告

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1、房产策划报告新尚华居项目策划报告系WJ:建筑工程管理系专业:房地产经营与估价学号:指导老师:课设名称:新尚华居口录1.1项口名称及建设单位1.2项目背景,31•3丁页目纟扌口”31.项目开发周期””””””””””””””””””4第2章项目投资环境分析和”沙””””””和42.1宏观经济环境分析2.2宏观政治环境分析2.3区域环境分析第3章项目SWOT分析143.1项目优势分析143.项H劣势分析,,”柿53.3.丁页目威JJ办分析,”柿,小,153.丁贞n朝丿},”"”,,,,”,,,”,"”””””,,",15第4晋工

2、帀曰市场宋付1S4.1贝M市^{/丿上彳立154.2丁贞n杠h欠Ail*/.174.3寸丿14口么厶”,9”””””,9”””9,”””””,175.1彳丿丨195.2彳丿1Zli,205.3审要调价节占205.4204.4第5疋彳丿「策略21推广活动新尚华居6.1'(/上辛冃戈【J,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,216.2/'n戈U,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,216・3厶丿!^^^^^,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3、,,,,,,,,,,,,,,,,,,22第7章阶段活动策划,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,237.1戈舌,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,237.2pi,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,25第X童效巣评估?68.1费用予页268.2效果评价26附录:本项目竞争楼盘及竞争对手分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,26计^^,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4、,,,,,,,,,,,,,,,,,32新尚华居笫1章项R概述1.1项目名称及开发建设单位1、项目名称:新尚华居2、项目开发单位:华城房地产开发3、项冃代理公司:华诚地产代理机构1.2项目背景该项目位于平顶山新城区纬二路与经二路交叉点,处于新城区的中心地段,交通便利,位置俱佳;其北依香山,西傍市政大夏以及150米超宽城市生态长廊,南向碧波荡漾的白龟山水库。项目由五栋24层的阔板结构建筑纟F1成,内部包括新尚时代喷泉广场、商业购物街、儿童活动中心、托儿所、医院等配套设施。新城区内所有的电信、H來水、污水、雨水、燃气、热力等配套市

5、政管网设施铺设完备,供水、供电等各项基础设施都有保障,在以后的项冃施工及其后期运作中不会由于市政设沌问题而导致工程中断或施工不便。位置图如下:1.3项目开发基木指标用地性质:屈住兼商业用地3新尚华居政府规划容积率:4.0政府规划最低绿化率:35%建筑高度:75m建筑密度:29.6%:商业建筑不超过总面积的:20%占•地总面积:14636.0m建筑总面积:95669.0m车库及公用设备面积:17586.0平方米;商业面积:11174.0平方米221.4项目开发周期开发建设周期为从取得土地使用权直到项H全部销售完毕的时期。根据本

6、项F1的开发规模以及市场预测,从取得土地到项F1完工为3年,以3年计(2011.5——2014.5),总建设周期为2年(2011.10——2013.5),销售周期为2年。第2章项目环境分析2.1宏观经济环境分析F1前我国房地产市场仍处在持续发展阶段。与美国等发达国家住房市场已进入成熟期不同,我国正处在城市化和工业化进程加速阶段,住房水平低和需求比较旺盛,这是我国住房市场快速发展的重耍基础,其屮除了少数低收入群体需要政府捉供保障性住房外,还有儿种类型的住房需求要依靠住房市场:首先刚步入社会不久、成家立业需要住房的年轻人,包括木

7、地离开父母独立生活和外地进入人中城市工作的年轻人。他们需要的是功能设施齐全、舒适、方便、小户型、价格适中的住房;一类是生活水平提高、希望以小换大、改善居住条件的人群。这两部分人具有较稳定的收入和较强的经济能力,借助银行贷款,4新尚华居可以购买普通住宅,他们是社会的棊本群体,占大多数,也是自住型住房的基本需求群体;另一类是投资型需求。改革开放使中国人民财富冇了较大增长,需要冇保值增值的渠道和工具,一部分人选择了投资住房市场。购置住宅是为了出租获利或住宅涨价后出售获利,是通过购房实现手中的货币增值。其次,此轮房地产市场调整是市场

8、经济的5新尚华居面冲击。综合2004年至今所有房地产调控政策可以看到,2010年新国卜条调控以来屮央政府各种调控频频搬出。并首次将地方政府作为监督对象,严厉批评炒房和投机性行为,除了尚未出台的房产税,几乎动用了一切手段。少以往政策相比,其新意在于:地方政府稳定房价不力将问责。房价调控已从中

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