房产策划述职报告.doc

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1、房产策划述职报告　　导语：在工作中我发现，各部分的招聘出现了需求到岗时间较短，要人较急，所需人数较多的现象。以下小编为大家介绍房产策划述职报告文章，仅供参考! 　　房产策划述职报告时光匆匆，一年又过往了。近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关心和帮助下，我已从一位初出茅庐的大学毕业天生长成为公司的一分子。个人的工作技能也有了明显的进步，固然工作中还存在这样那样的不足的地方，但应当说这一年付出了很多，也收获了很溪多，我自己感到成长了，遥也逐步成熟了。我不敢说俩自己的工作做得十全十美胡，但我以为：前面的路，量不论是一望无际还是艰巨唉险阻，只要顽强地走

2、过往饥，就会取得宝贵的经验。荧也正由于如此，我在实践鱼中不断摸索、总结、得出嘉经验，相信这些经验，终破将成为我一生宝贵的财富笆。现在就***年的工作讹情况总结 一、以踏实的工蚂作态度，适应本职工作特侣点 　　在房产市场回热的姑5月长假，我参加了上海篮假日房展会感慨很多。天葛天要分发数百套资料，重酝复回答客户的题目，同时副还要耐心肠为情绪激动的桥客户答疑解惑。循环往复娜地锻炼下来，使本来直率蹲的我，言语也变得油滑多渣了。 　　7月-9月95延***x业主交房。除耐链心为他们解释装修确认书烛上的迷惑外，还要处理好驹少数题目客户，竭诚为他二们提供微笑式服务

3、，用熨萤斗式的服务烫平他们的不端满，尽可能避免与客户发匆生冲突。在正式交房之前宰我们就开始了预备工作，翼前后共发挂号信300*塌**x封，均匀天天接待娶来人来电5***x组，宙最多一天签订装修确认书丢150套。房展会是一个挪宽泛的平台，在那里我们捏置身于一个小社会，有五砸花八门的人报着不同目的涣前来，我们都要以一样的垄热情来接待。房展会是试杂金石，它迫使我们更全面代的了解我们的产品。相较予而言，交房会便是一张网犯，它促使我们整个团队更愁好的团结起来，从领导到秧业务员，大家凝成一根绳隅奋斗在第一线，确保我们引更好的完成任务。 　　1节0月我来到人力资源

4、部工煎作，人力资源部是公司运焰转的一个重要部分，对公底司内外的很多工作进行调嗅和、沟通，这就决定了平著时工作复杂的特点。天天谢除本职工作外，还会有计浇划以外的事情需要临时处竹理，这些突发事件，让我坑得到了充分的锻炼。 　　漓通过一段时间的学习，我枫了解到人事工作大约触及裕到以下几方面：包括编制图公司员工需求计划;办理证职员招聘、安排、录用、魂培训、调剂、考核、赏罚巩、退(辞)工作;管理人乖事资料、档案;办理员工亭的工资、奖金、养老保险笛、医疗保险，办理工商年鲁检;劳动纠纷的处理等方橙面。 　　刚开始，我主要匙触及比较基本的职员招聘枫、录用、退工及办理

5、外劳奢力综合保险等相干事宜。垢截至目前，共协助职员招忧聘1***x，阅读简历柿近30***x封，通知三口试6***x人;并为沃***x办理录用，为5也***x办理退工。 　　婿在工作中我发现，各部分渝的招聘出现了需求到岗时鸭间较短，要人较急，所需扔人数较多的现象。而另外曹一方面，这些职员的招揽邑渠道有限，有时在特定岗圭位上还会出现供需矛盾，叫发生特定时限内招不到适讣合的人的题目。这就迫使森我不断地思考，如何开辟枕一个收费低廉而资源较广漂泛的招聘渠道。另外一个振解决办法就是建立一个公间司自己的人才库，将以往宫前来应聘却又因各种缘由钉未被录用的职员信息录

6、进遮其中，纵向分高、中、低愧端三大类，横向分具体职糠位进行回档。假如短时间遗内有类似的职位需要，招蘸聘者就能够直接进库搜索轮、联系应聘者、然后口试焰。这样在不占用配额资源嘲来发布职位需求的同时，舔又公道利用现有资源。不穴但为公司勤俭了本钱，而姻且可以把新职位发布限额妄让给少数多元化职位的发介布，可谓一箭双雕。目前遁而言，这只是一个初步假抱想，可能还不成熟，今后垢我会在实践中进行尝试，钠努力实现其可行性。 　　帮另外我发现，目前公司空备缺了岗位培训一块。个人兄以为：培训工作一直以来揩都是公司能够不断前进的苑动力之一，需要对现有员魁工和新进员工进行适当的

7、只培训才能够不断加强、充缆实我们公司这个团队的管脓理和技术实力。目前岗位瞪进职后的培训还比较少，遣假如可以的话，我建议将弱来能够结合公司和员工个痰人情况，对员工职业发展芯做出规划，同时根据需要眨进行必要的培训或展开对郁新进员工试用期内的轮岗溢。这样，员工就会更了解容自己的工作能力和比较上严风，就可以够在较合适自剁己的工作岗位上发挥所长谤，到达乃至超过岗位要求婶。 　　固然，我也明白，锋企业不是学校的道理，特辅别是民营企业，没有义务丝为新进员工(及老员工)续提供专门的培训。但是，痞定期的培训工作，不但可也让管理者了解员工的专业渝技能、到达在共同的专业窄

8、领域里展开部分领导和员眺工的有效沟通，更可以进孵步员工对企业的回属感，祷从而进步企业的凝聚力。戌力争做到合格