南铭购物中心策划方案

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1、南铭购物中心“影视娱乐月”策划方案南铭企业到今天,已走过十年,辉煌与失落并存;随着企业的发展壮大,市场格局的变化及竞争的加剧,金业要适应新的商业格局的转变,加快•企业的发展步伐,把金业的形象更全面、更细致地传达给社会,必将耍进行一•系列的营销推广,推广活动的好坏将对企业的形象及企业文化造成一定影响,因此将企业形彖化、人性化地推向前台,接受消费大众的检阅。东莞市政府取缔各类免费营运车以后,对南铭购物屮心的影响是最直接的,以前冇免费车在來回穿梭,可以增加一部分人流,而如今站在各购物屮心的大厅,明显觉得人流量以大不如前,这就给各广场管理带来困难,进而引发一系列问题;为

2、加强管理、提升商铺的信心、加强企业的凝聚力、提升购物中心的品牌形彖特作如卜•广告活动推广:1.主题活动为加深消费者对购物中心形象的认同,提升人流量,特举办该活动,为使该活动圆满成功,结合广场特点并通过媒体配合,将活动信息迅速向社会公布,从而吸引各媒体及消费者关注,为提升南铭商业广场良好声誉奠定基础。力争将其打适成为东莞商业广场的精品典范,更好、更全而地满足消费者全方位的消费需求。(1).主题活动H的:展示企业良好的社会责任感全面宣传企业经营理念,提升知名度,树立品牌形象捉升购物中心人流屋、加强商铺信心(2).主题活动创意原则:创新,双向沟通,紧紧把握时代脉搏,制

3、造或引发社会热点,引导消费时尚。(3)主题:南铭购物中心“影视娱乐月”诚邀您的参与(-)活动内容概要:木次“南铭购物中心“影视娱乐月”活动是为了宣扬南铭企业文化,拉开南铭购物屮心与东莞市其他商业企业在产品及文化品位上的距离,确保企业在整个地区的领头羊地位。增进商家、消费者、购物屮心三者之间的良性互动,加强商家信心,在充分展示南铭购物中心的文化品位与企业形象的基础上,増加购物中心人流量,增加营业额。(二)促销活动创意:东莞市政府取缔免费车,对商业企业尤其是建立在非闹市中心区的大型购物中心、超级市场而言是一次致命的打击,H前很多广场尤其是超级市场都显得异常冷清,昨日

4、的热闹场面己不复存在,有些广场虽然做了相应的促销活动,但收效甚微,基于理由是活动的关注度没以前高了,进而导致人流量的减少,导致促销活动不理想,这是在预料Z中的事,由于以前有免费车的运行,那些不购物想玩的也跟着来了,而现在没了免费车,H然而然也就不來罗;因此,免费车的取缔对商家而言是一次考验,尤其是对品牌的考验:南铭购物中心能经受住此次考验吗,这就要求我们的促销推广活动要新、要大众化、要有看头、述要让消费者有利可图。(三)促销活动目的:通过一种人众化的社会活动来提高南铭的知名度和美誉度,建立起南铭购物中心独特的企业文化内涵,带动购物中心的人流,起到周周冇精彩,rm

5、冇特价,力争给消费者视听、利益双丰收。(四)促销活动时间:2004年11月13

6、E

7、—2004年12月13日(为期一个月)晚上7:30—8:30(五)促销活动地点:南铭购物中心(长安华润广场、石碣华润广场、横沥华润广场)(六)促销活动内容:1、广告目标对象设置在东莞市居住的常住人口及其外地在东莞流动人口2、活动礼品设置为了调动观看者的积极性,通过各广场的努力,获得了部分商家的大力支持下,在演出的过程中,晚会司仪将根据现场气氛适时发放礼品,以达到演出效果。(七)活动营销推广(1)在各镇人流最集中的工业区派送活动广告宣传单张,凭此单张加电脑消费小票可领取精美礼品一份

8、,数量有限,派完为止。(此信息将在单张上反映)。(2)届时现代书店将通过举行现场促销,可选些过期的书刊,用一律10元来配合宣传,同时还可以开展书论斤卖等活动,消费者每买-•本书,也将赠送精美礼品-•份。(3)在每个购物中心设立拍卖点,在每天的上午10点开始进行,拍卖时间为一小时,下午4点进行拍卖,将通过低价拍卖商品的行为使消费者获得利益。(4)超市在II丿J份将举行店庆月,将会在横沥、石碣、长安进行促销晚会在星期六或星期天,购物中心将在每周的一、三、四、五晚进行影视娱乐推广,即一、四、五为激悄电影,三为乐队演奏,配合超山的促销活动,各广场在一周内将冇五场演出,真

9、正做到了周周冇精彩,口口冇特价的活动目的(具体时间安排各广场可另行改变,但演出时间要错开进行:横沥在星期二做演HI,K安在星期三做演出,石碣在星期四做演出,电影放映时间各广场自行安排)。(5)各购物中心可根据本广场的实际需要,在广场舞台周围设立出租摊位进行创收的活动,相信随着活动的深入开展,一定能为购物中心积聚相当的人流,同时带动更多的商家加孟进来,其正做到旺场、旺材。(6)影视活动的开展将进行划分,如第-•周放映抗战前的、第二周则放映抗口战争Z后的、第三周则可以放映改革开放所发生的事情,而第四周则可以放映一些精品电影(比如获奖的、描写伟人风采的等等),进而又形

10、成一种教冇的概念來升华企

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