鸿坤项目技术管理策划

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1、北京西红门商品房项目0705地块1#-4#精装修工程项目技术管理实施策划书编制：（项目总工）李建华审核：（项目经理）审批：（科技部）中国建筑装饰集团有限公司2014年9月20日项目概况1、项冃总体概况序号项目内容1工程名称北京西红门商品房项目0705地块1#-4#精装修工程2工程地址北京市大兴区西红门镇3建设单位北京鸿坤伟业房地产开发有限公司4设计单位5监理单位6质量监督单位xlszlsZjNzjxzjxzls7施工总承包单位8合同造价37,710,000.009合同承包范围详见招标范围语界而划分11合同工期2014年9月15日至2015年4月30H,共227日历天1

2、2质量目标合格2、施工内容概况分部工程子分部工程分项工程建筑装饰装修地面整体而层：地采暖混凝土垫层；板块面层：地面砖（工人房区域）、大理石面层及马赛克面层块料、拼花（户内功能区域，例如客厅、卫生间）；地板面层：地面地板（卧室区域）；抹灰一般抹灰：粉刷石膏找平、耐水腻子找平、水泥砂浆找平；门窗木门安装：户内装饰木门；特种门安装：入户四防门、楼梯防火门；吊顶暗龙骨吊顶：石膏板天花吊顶（户内）；轻质隔墙骨架隔墙：轻钢龙骨石膏板隔墙（户内）、钢架隔墙（石材隔断）；玻璃隔墙：卫生间玻璃隔断；饰面板（砖）饰面板安装：大理石及马赛克板块、拼花（卫生间、电梯厅）木饰而板块（电梯厅、户

3、内功能区域，例如客厅、餐厅）镜面（户内）;饰面砖安装：墙面砖（工人房区域）；涂饰水性涂料涂饰：墙面乳胶漆（工人房及公共区域）、天花乳胶漆（所属施工区域）；裱糊与软包裱糊：墙而壁纸（户内）、墙而金箔（户内功能区域，例如客厅、卧室区域）；软包：墙面软包、硬包（户内功能区域，例如客厅、卧室区域）；分部工程了分部工程分项工程细部窗帘盒制作与安装：暗装窗帘盒（户内）；窗台板制作与安装：石材窗台板（户内）；栏杆扶手制作与安装：实木扶手（楼梯间）；花饰制作与安装：石膏线条及造型、石材线条及造型、木饰面线条（所属施工区域）；橱柜制作与安装：1占1定家具柜（户内）；3、主耍工程量序号主

4、要分项工程名称工程量单位1石材丁挂6800m22木饰面2700m23地毯工程630m24饰面砖（瓷砖粘贴）1340m25壁纸1180m26涂料190m27玻璃隔断850m28m2二、技术风险识别分析及对策序号技术风险内容解决措施123三、施工组织设计及专项方案编制审批计划序号工作内容责任人编制人计划完成口期计划审核完成F1期1施工组织设计2临时用电方案3大堂脚手架方案4游泳池防水专项方案四、深化设计计划序号深化设计范围深化设计内容责任人计划完成时间12五、项目技术管理人员配置序号岗位名称姓名联系电话1项目总工******2技术员******3资料员******4六.科

5、技创新目标序号创新内容数量预选内容主要责任人预计完成时间1科技示范工程12科技创新成果13工法24专利1七、科技成果推广计划序号科技成果推广内容主要责任人工程量参考成果名称成果类型1方钢龙骨隔墙500m2方钢龙骨隔墙专利2安德固ADG脚手架5000m3安德固ADG脚手架工法3八、技术管理措施1、施工图纸管理序号工作内容主要责任人执行人完成日期1图纸会审完善与签字审批收到1天内2图纸会审的复印、卜•发收到3犬内3图纸会审的扫描、归档收到2天内4图纸会审交底收到2天内设计变更的收发文处理收文1天内设计变更的扫描、归档收到2天内设计变更的交底收到2天内2、技术标准管理技术标

6、准管理工作由项口技术负责人主持，项口资料员具体负责。项口经理部配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定，以满足施工需求，以电子版为主，常用规范购买纸质版书籍。想由项目技术负责人指导资料员建立项目技术标准库，编制采用的技术标准目录，并负责核定。资料员应做好项目技术标准的借阅记录，并及时收回。项口相关技术标准清单序号标准规范名称编号123注：如在项目施工期间，遇到标准规范更新则由项目总工及时组织更新及交底。3、施工技术交底技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”技术交底和设计变更交底。交底前应对图纸和资料进行

7、分析，重新组合并附加解释，对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准，质量标准和克服通病的措施。技术交底书面资料参考附件应填写清楚，绘制插图并标注各部尺寸，交底人和接受人应当面交接，确认无误后双方签认，其中一份由交底人员保存。技术交底下发后应跟踪服务，并按技术交底检查、监督、指导施工。技术人员应建立本工程范围技术交底台帐，台帐内容主要为：交底口期、工程部位、内容摘要、交底人、接受人、技术负责人。会议交底应有书面交底的签字留底。口头交底在工程日志屮记载，口头交底事后尽快形成书面文字并有各方签字确认手续。技术交底在该交底对应项目施工前进行，并为施工留出足够