鸿坤地产—明源erp项目采招系统培训v1.0

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1、1鸿坤地产-明源ERP项目采招系统——上线培训主讲：付太全目录培训介绍一采招系统讲解三采招管理系统核心价值二交流答疑四培训介绍一培训时间安排日期时间培训内容2014-05-08上午9:30—10:00培训介绍及系统价值讲解10:00—10:45基础数据讲解10:45—11:00中场休息11:00—11:30供应商管理11:30—11:50供应商管理练习2014-05-08下午14:00—14:30采购计划管理14:30—14:45采购计划练习14:45—15:00中场休息15:00—15:45采购过程讲解15:45—16:10采购过程练习16:10—16:20中场休息16:20—1

2、6:40笔试环节16:40—17：10机试环节培训纪律培训中请保持安静，将手机设为震动模式培训中请勿随意在场内走动培训中如有疑问，请先将问题记下，答疑时间统一进行解答场内请勿吸烟非常感谢您的合作，谢谢！培训目的参加此次培训的目的掌握如何开展采招管控的步骤结合组织分工掌握各岗位的操作重点掌握如何通过系统办理业务目录培训介绍一采招系统讲解三采招管理系统核心价值二采招管理系统核心价值二交流答疑四选公开招募现场考察资质评估育培训成长共定标准共同发展用产品报价合同执行招标管理履约评估留供方评估优胜劣汰战略合作资源库管理供应商库材设信息模板沉淀项目整体采购计划合约规划发标回标评标定标签约资质评

3、估履约评估年度评估项目整体采购计划调整供应商的定级采购体系优化采购DCAP采购过程管理供应商管理总结提升采购管理业务平台价值展现阳光采购规避风险沉淀采购过程文件，实现可追踪，可查询招标预告文件、招标文件、入围情况、回标情况、谈判过程、定标结果、签约情况等都进行记录重点合同付款比例与履约评估绑定，降低财务风险针对重点合同，如工程施工类合同，将履约评估与付款比例进行绑定，付款前必须先进性履约评估采购计划达成率过程规范要点：月度对采购计划进行回顾，分析采购计划达成率；根据采购计划执行情况对采购计划进行调整；价值展现价值展现实时提醒采招系统上线步骤阶段时间主要任务功能模块价值兑现第一次集中

4、培训2014-05-08对上线后应用模块进行培训供应商管理资质评估采购计划管理采购过程管理供应商入库及统计分析采购计划制定及提醒采购过程知识沉淀，阳光采购采购过程规范管理历史数据补录及校验2014-05-092014-05-14对历史数据进行补录，补录完成后，采购计划、采购过程切换到明源进行审批项目推广2014-05-152014-05-30鸿坤信息化团队到各项目进行推广第二次集中培训2014-05-30对采招系统的其他模块进行培训整体采购计划资质评估履约评估年度评估与定级采招外网采购计划达成率重点合同管控拓宽供应商渠道，与供应商互动本次培训将针对供应商管理、采购计划管理、采购过程

5、管理做重点讲解采招系统上线步骤历史数据补录数据范围：本项目下所有的采购过程数据、采购计划数据需要补录到明源系统中补录方式：先将数据填写到数据收集模板中，再根据模板补录到明源系统中补录人员：各业务线组织人员自行补录时间安排：事项开始时间完成时间数据收集启动会2014-5-62014-5-6收集数据，回传到总部2014-5-72014-5-8补录培训2014-5-82014-5-8数据补录与检查2014-5-92014-5-14采招系统上线步骤关键用户关键用户后续将作为明源系统的讲师团队，进行知识传递，优先解答区域问题，意义重大。区域部门姓名集团工程采购中心工程采购中心王明、韩孝亮京东

6、区域工程采购部胡林涛京西南区域工程采购部许荻北京直属区域工程采购部左丽君海南区域工程采购部成全目录培训介绍一采招系统讲解三采招管理系统核心价值二交流答疑四采招系统讲解三子目录常用基础操作（桌面、常用按钮）2如何登陆ERP1基础设置3主要模块讲解4如何登陆ERP1如何登陆ERP登录网址：测试：http://192.168.0.77正式：http://192.168.0.9:88练习账号：姓名全拼密码：1系统演示系统演示子目录常用基础操作（桌面、常用按钮）2如何登陆ERP1基础设置3主要模块讲解4常用基础操作（桌面、常用按钮）2常用基础操作（桌面、常用按钮）定制工作台定制工作台根据自己

7、的需要定制我的桌面常用基础操作（桌面、常用按钮）返回上级菜单返回桌面/查看帮助切换普通/高级条件查询打开/隐藏菜单设置跳转页/每页显示数据条数系统演示系统演示子目录常用基础操作（桌面、常用按钮）2如何登陆ERP1基础设置3主要模块讲解4基础设置3项目准备注：由于本部分内容较多，采用直接通过演示测试系统的方式进行讲解功能介绍：查看项目情况、定义和授权采购类型、业务参数设置，为采招业务进行奠定基础和进行管控项目准备岗位权限集团工程采购中心研发设计中心品牌与营销中心采购管理