典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕

典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕

ID:43618791

大小:3.42 MB

页数:350页

时间:2019-10-11

典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕_第1页
典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕_第2页
典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕_第3页
典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕_第4页
典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕_第5页
资源描述:

《典型《薪酬管理》(第三版)教师用PPT:刘昕》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、薪酬管理(第三版)中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师刘昕liuxin@mparuc.edu.cn2011.03第一章:薪酬管理总论 第二章:战略性薪酬管理 第三章:职位薪酬体系与职位评价 第四章:技能与能力薪酬体系 第五章:薪酬水平及其外部竞争性 第六章:薪资结构设计 第七章:绩效奖励与认可计划 第八章:员工福利管理 第九章:特殊员工群体的薪酬管理 第十章:薪酬预算、控制与沟通课程大纲第一章 薪酬管理总论开篇案例——中央电视台节目主持人的薪酬CCTV《朝闻天下》主播赵普:自己的月薪实际不足6000元

2、,其中基本工资2968.31元,加上《朝闻天下》一个班200元,上满半个月是3000元,加在一起不足6000元!自己之所以曝工资,是对最近网上热炒的“央视主播月薪20万以上”的回应。开篇案例——中央电视台节目主持人的薪酬赵普表示:网友有疑惑并不奇怪,这些误会在央视内部同样存在。柴璐从中文国际频道转到新闻频道前,曾就收入问题问过赵普,得知赵普月薪后她就表示不相信。《朝闻天下》和第一时间同为早间节目,我们一个班是200元,他们一个班是800元。为什么会造成这种差异,到目前为止我们还没有得到过权威解释。开篇案例——中央电视台节目主持

3、人的薪酬经记者了解,央视是国家事业单位,新闻主播的收入不会高的离谱。但央视的主持人考核制度其实和公务员制度没有什么区别,都要评职称,只是没有行政级别而已。不少网友认为,央视主持人月薪不高,却可以靠“走穴”获得相当丰厚的报酬 。但央视前著名节目主持人赵忠祥表示:“央视对主持人出去参加活动的审查是非常严格的,需要层层报批,时间往往要半个月以上。”第一节 薪酬的相关概念和主要功能薪酬的演变过程基本薪资浮动薪资奖金高层股权基本薪资职位描述职位评价基本薪资和浮动薪资股权奖金福利薪资(含股权)福利工作体验构成全面报酬Totalrewar

4、d全面薪酬Totalcompensation薪酬Compensation薪资Pay什么是报酬?报酬(Reward):通常情况下,我们将一位员工因为为某一个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统统称之为报酬。什么是薪酬?薪酬(Compensation):指员工因雇用关系的存在而从企业那里获得的所有各种形式的货币收入,其中包括固定薪酬和浮动薪酬两大部分。总报酬的构成薪酬的功能薪酬功能对员工对企业经济保障功能激励功能社会信号功能实现战略,改善绩效支持企业变革塑造和强化企业文化控制经营成本对社会薪酬发展简史工资(wage/sal

5、ary)薪酬(compensation)总薪酬(totalcompensation)全面报酬(totalreward)Worldatwork的全面报酬体系第二节 薪酬管理及其面临挑战薪酬管理与其它人力资源管理职能之间的关系培训开发/职业规划/晋升/流动/解雇薪酬管理使命/价值观/愿景组织战略/经营目标人力资源战略组织结构设计与调整员工绩效目标/标准职位分析(职位设计)绩效评价与反馈部门/单位绩效目标职位评价(技能评价)人力资源规划胜任能力模型招募/甄选现代人力资源管理体系与薪酬管理薪酬管理的重要内容及其决策薪酬管理过程的公平

6、性绩效报酬的公平性内部公平性外部竞争性薪酬管理达到的四个要求薪酬管理中的若干重要决策薪酬体系决策。薪酬体系决策的主要任务是确定企业确定员工基本薪酬的基础是什么。国际上通行的薪酬体系主要有三种,即职位(或称岗位)薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系。薪酬水平决策。薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。薪酬结构决策。薪酬结构指的是同一组织内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小。薪酬管理政策决策。所谓薪酬管理政策主要涉及到企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的

7、薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密的问题。薪酬管理的基本流程经营战略/人力资源战略组织结构职位分析职位评价薪酬战略薪酬调查绩效评价绩效管理战略薪酬水平薪酬管理政策薪酬体系薪酬结构市场经济体制下的企业薪酬管理流程第二章 战略性薪酬管理开篇案例—联想的国际化及其薪酬变革自联想收购IBMPC业务后,一家中国企业如何设计一种兼顾本土和国际行情的国际薪酬体系,一直受到人们关注。如今,杨元庆2175万港元高薪再一次把公众视线聚集到联想集团的薪酬问题上。“这样的收入在美国也不算低了,但我们内部员工的工资却比美国低多了。”一位不愿透

8、露姓名的联想集团员工说。联想集团虽然从收购IBMPC时就进行了薪酬的国际化调整,员工薪酬体系也发生了相应变化,但与国际化接轨的目标还没有实现。我该怎么办?”开篇案例—联想的国际化及其薪酬变革高管率先与国际接轨联想集团日前披露的年报显示,杨元庆2005财年的年薪为2175万港元

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。