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时间:2019-10-02
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1、飞鹤乳业经过40多年的艰苦创业,已发展成为集奶牛饲养、乳品加工、科研开发为一体的大型企业集团。集团现有产品10大系列100多个品种,主导产品飞鹤系列配方奶粉产销量逐年递增,在国际国内竞争FI益激烈的条件下,飞鹤乳业要尽快适应市场环境发生的重大转变,充分发挥产品领先优势,在新形势下发展和壮大自己。本文在对飞鹤乳业发展战略的研究中,首先分析了飞鹤乳业的发展历史和现状。以战略管理理论为基础,通过对飞鹤乳业内外部战略环境深入的分析和研究,总结归纳出外部环境为集团带来的机会和威胁以及企业自身的优势和劣势。
2、同时对国内乳制品市场和飞鹤奶粉的未来发展趋势做出预测。在此基础上,SWOT矩阵方法对飞鹤的战略要素进行定性和定量的评价,为制订备选方案提供了理论基础。最后,通过SWOT分析方法,研究飞鹤乳业的未来发展规划,总结出适合飞鹤乳业的发展战略。关键词:发展战略;SWOT分析;飞鹤乳业AbstractThemilkindustryofflycranehasalreadybecomealargeenterpriseaftermorethan40years^carve-out,Includingcowbree
3、ding,dairyproductsprocessing,designandresearch・TheproductsofThemilkindustryofflycranecontain10seriesand100varieties-Themarketshareofflycranepowdermilk,oneofthedominantproducts,hasincreasedgraduallybyyears,facingdramaticmarketchanges,Themilkindustryof
4、flycranemustadapttothenewenvironmentassoonaspossibleintheincreasinglydrasticinternationalandnationalcompetitioncircumstances,keeptakingadvantageoftheproduct^dominanceanddevelopingitselfadequatelywiththenewchallenges.Duringtheresearch,firstly,historya
5、ndactualityofThemilkindustryofflycranehasbeenanalyzed.Then,basedonthestrategicmanagementtheory,Themilkindustryofflycranedstrengthandweaknessaswellastheopportunitiesandthreatsfacingintheinteriorandexteriorenvironmenthavebeensummarized.Moreover,theanal
6、ysishasbeendonebyusingSWOTmatrixsystematicmethod.Finally,carryonSWOTanalysistowardsflyacranemilkindustry,tallyupinkeepingwithflyacranemilkthedevelopmentstrategyoftheindustry.Keywords:Strategyfordevelopment;SWOTanalysis;Themilkindustryofflycrane摘要IAbs
7、tractII引言11企业发展战略相关理论1.1企业发展战略的定义21.2一体化战略4121纵向一体化战略41.2.2横向一体化战略41.3多元化战略5131集中多元化经营61.3.2横向多元化战略6133混合式多元化战略71.4SWOT矩阵分析原理72飞鹤乳业公司概况92」发展历程92.2组织结构102.3产品和营销能力112.4经营状况133飞鹤乳业内外部环境分析153」宏观环境分析153.1.1经济环境153.1.2政治环境163.1.3技术环境163.1.4机遇和挑战163.2行业环境分
8、析173.2.1国际乳业分析173.2.2我国乳业分析173.2.3婴幼儿奶粉市场的分析193.2.4机遇和挑战203.3内部环境分析203.3.1内部优势分析213.3.2内部劣势分析23244战略的制定与选择4」SWOT分析244.2战略方案选择244.2.1SO战略254.2.2ST战略254.2.3WO战略254.2.4WT战略254.2.5战略选择结论264.3对飞鹤乳业战略实施的建议264.3.1近期战略计划284.3.2远期战略计划2829致谢30参考文献31附录A32附录B39飞
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