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1、文件名称:管理规范文件编号:版本:A/00标题:注塑成型管理规范页码:3/31目的保障生产正常有序运转,提高生产效率。2适用范围适用于注塑成型车间。3职责各注塑技术员、主/副主管负责实施和管理。4定义(无)5程序5.1 注塑成型条件规范化5.1.1 注塑成型条件规范化思路 因注塑成型条件可变因素多,变更频繁,为减少不必要的调机时间及原材料浪费、可经过对注塑成型条件的收集整理,经过分析使其中一部分参数标准化,另一部分参数规范在一定范围,综合成为某一产品适应某种吨位机台的参考注塑成型条件,今后生产以此工艺为基准。5.1.2 注塑
2、成型条件的收集、整理 Ⅰ 注塑部技术员、主/副主管对生产中机台的《成型条件记录表》在生产完成后收集交文员。 Ⅱ文员把《成型条件记录表》按产品的系列模具分类整理存档。 Ⅲ技术员在首产调机中尽量参考《标准成型条件》档案,以减少变异。5.1.3 《标准成型条件》分析规范化 Ⅰ 《注塑成型条件表》累积有一定数量(如一个产品同一机型有五、六种),注塑主管召集技术员、工程人员等对成型条件进行分析整理。 Ⅱ成型条件中参数分成二类 Ⅲ 非主要参数 A、开闭模:压力、速度、行程 B、顶针:压力、速度、行程、
3、次数东莞盈景塑膠制品有限公司2013年10月4日文件名称:管理规范文件编号:版本:A/00标题:注塑成型管理规范页码:3/3 C、储料:压力、速度、位置、抽胶、背压 D、料筒成型温度 E、料头烘料温度 F、注塑周期 Ⅳ 主要参数 A、射出压力、保压压力 B、射出速度 C、行程切换 D、射出时间 E、冷却时间 备注:模具温度(在第一类参数确定后,模温上跟冷却水有关) Ⅴ 成型条件规范化 A、原则上第一类非主要参数基本上对某产品适应的
4、某机台可以规范成一种标准。生产不需要有变更。 B、第二类主要参数,如果调机的思路一致的情况下,每个参数其变化可规范在一个范围内。因此分析时必须选择一个调机思路较好、参数合理、生产稳定的注塑成型参数为基准,然后在此基准上设定每个参数变动范围。 C、综合上述我们能逐步规范化每个产品在某种机台上的参考成型条件,此参考成型条件由各注塑主管签字确认后作为标准存档。 5.2 参考成型条件的使用制度 5.2.1 注塑车间要求技术员在某一产品上模调试时,一定要按参考成型条件规范调试。 5.2.2 首先对第一类非主要参数直接按参考
5、成型条件上输入注塑机,以提高效率。 5.2.3 其二,第二类主要参数原则上除射出压力、保压先降低10%再输入外,其他可直接输入生产一、二模后,按产品情况逐步把压力加上去。 5.2.4 技术员调试中,如果其参考成型条件能满足要求,则即按此生产;不然,刚对第二类主要参考在同一种思路下进行修正,以达到较佳结果,并记录其成型条件记录表。东莞盈景塑膠制品有限公司2013年10月4日文件名称:管理规范文件编号:版本:A/00标题:注塑成型管理规范页码:3/3 5.3 生产过程中成型条件动态管理 5.3.1 生产过程如果发现因工艺问题产品不合
6、格或需增减出模数时,技术员有必须对注塑成型条件进行调整。 5.3.2技术员经过调试,并确认其产品合格后,把调试原因和新的成型参数进行记录,并挂在机台。 5.3.3 参考成型条件同时也需不断修正,原则上参考成型条件适应范围要大。一般情况下正常生产,其水温变化在10℃以内,或掺入回料比例(利富高客户产品禁止添加)有变化等时候,应该不能有产品质量波动。 6 参考文件 7 附件注塑成型条件记录表、标准成型参数东莞盈景塑膠制品有限公司2013年10月4日
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