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时间:2019-09-28
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5、—战略方向与战略目标是什么? *您的远大目标是什么?——企业使命与愿景是什么? *您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么? *您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展目标是什么? 2)策划编写融资商业计划书过程中,您的市场机会是什么?市场有多大? *您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何? *这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何? *您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?——市场发展
6、目标及自己的发展条件与机会如何? 3)策划编写融资商业计划书过程中,如何介绍您的产品和/或服务? *您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务介绍如何? *解决了用户的什么问题?——产品和/或服务的使用价值如何? *您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何? 4)策划编写融资商业计划书过程中,您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体? *谁是现在的用户?——目标群体分析 *谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁? *理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁? *谁会付费?——最需
7、要本产品或服务的用户是谁? *如有可能,介绍一个具体用户的CASE例子。 5)策划融资商业计划书过程中,您的企业/团队价值主张是什么? *您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报? *使用或购买您的产品后,客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报 *您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题? *您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品...? 6)策划融资商业计划书过程中,您如何销售(营销策略与销售计划)? *销售业务流程或程
8、序是什么?周期有多长?——销售计划与周期如何? *您的销售和市场方针或策略是什么?——销售战略与模式如何? *您当前或未来计划的销售链是什么?——目前的销售网络
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