包容管理,责任工作

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1、包容管理，责任工作海纳百川，有容乃大。耍成为优秀企业，就耍有大海一样的容量。包容，是以博大的胸怀，包容各种文化，在包容中博采众长，推陈出新，体现出文化的包容性和”沟通四海、容纳八方”的吸纳，这实际体现的是企业高度的文化自觉和文化自信。要包容员工的文化。不能单靠规定，要让大家自己主动融入集团大家庭。近年来，集团组织了大量文体交流活动，如大学生俱乐部、军人俱乐部、妇女之家等等，使加强沟通、交流、促进集团文化融合成为主题。公司充分理解和尊重大学生、退伍军人和广大妇女的文化传统和感情因素，吸收各自优秀的文化内容纳入新的管理体系。通过开辟总经理信箱、组织老职T、先进职工旅游等方式，加强了一线职

2、工与高级领导的沟通渠道，它使每个员工都自发参与到企业文化建设中来，很大程度上提高了干部员工的工作热情。要包容员工的错误。俗话说得好，水至清则无鱼。鱼缸里的水虽然清澈见底，但生长在其中的鱼长不人，活不长。江海的水虽然混浊，却能够容纳更多更大的鱼。“水至清则无鱼”的故事启示我们，有必要在一定程度上纠正思想认识方面存在的偏差，就是不能凡事都追求看似完美的统一。我们的中层主管要正确对待员工的错误。要求“同一样事情，必须说得妥当一些”，也就是“说得大家都听得进去，不致恼羞成怒而横生枝节”。有很多事情，原本很容易商量办理，就是因为“他为什么要这样讲”而愤怒，甚至衍生怨恨，反而造成很难克服的障碍。

3、同样一句话，说得委婉一点，保留一些，客气加上谦虚，往往有意料不到的收获。聪明人不犯同样的错误，优秀的员工是不会犯同样的错误的，我们永泰的员工是优秀的。以身作则，事必躬亲。记得杨宗保刚任元帅时，余老太君对待他这样说，其身正不令而行，其身不正虽令而不从。就是说领导本身正了，职工不用安排就会按你的意思干好；领导本身不正职工就很难干好，就是安排了也不会听你的，即使做了也是心服口不服。这就要求我们的领导努力学习业务知识，在职位上是领导，在工作上是师傅是老大哥。责任就是担当，就是付出;责任是份内应做的事情，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任联系着最苦与最乐。最

4、苦是因为背负责任，最乐是因为承担责任。工作不分贵贱，做每一份工作都必须附有高度的责任感，责任感是衡量一个人精神素质的重要指标，责任是使命与激情。-个企业有…个企业的责任，-代企业家有-•代企业家的使命。责任在肩，使命为先。胡锦涛总书记2009年9月在接见董事长时，曾语重心长地叮嘱过董事长。永泰集团上下同心，牢记使命，一定为为振兴中国轮胎制造业做出最大贡献为己任。强大的责任感和使命感，使永泰人拥有了创业的激情。永泰的发展历程,验证了激情文化的作用：从2009年到2012年，金田矿业、太阳能光伏电池、新项目的开发，在企业发展的每一个重要节点，都展现出永泰人激情创业的风貌。我，从一个刚毕业

5、的学生，通过各任领导的教育，木着为企业和自身负责的态度，带着责任感去完成每天的工作，几年以后的今天我从原来的对工作的一无所知，一点经验都没有，到现在的熟门熟路，对生产工艺的完全掌握，就如同刀食的过程，由残缺到圆满，由模糊到清晰。由一个小徒弟到一名带班长。我常常这样想：一个人应该有这样的信心，人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我亦能负。每天有责任感的工作锻炼了我，成长了我。公司归根到底是人的组织，在制度和理性上要调动人、激励人、凝聚人，只要我们的各级领导包容管理，领导带领员工责任工作，我们的企业一定能不断迈向新的高度，永远走在同行业的前列。我们相信没有比人更高的山，没有比脚更

6、长的路；我们相信永泰的明天一定会更加美好。谢谢大家2012年7月30日